آیا وکیل می تواند آژانس کاریابی باز کند؟ آژانس کاریابی کجا می تواند کارفرما را جستجو کند؟ مرحله اولیه سازماندهی کسب و کار

کارشناسان می گویند تجارت منابع انسانی کاملاً خاص است. بنابراین، ضرب المثل در مورد او صدق می کند: اگر فورد را نمی شناسید، به آب نرو. شما باید یک آژانس استخدام با تجربه در این زمینه باز کنید. درک فرآیندهای کسب و کار داخلی و ویژگی های ارائه خدمات بسیار مهم است، زیرا در اینجا همه چیز می تواند طبق یک سناریوی فردی پیش برود و تغییرات باید به موقع پاسخ داده شوند. بسته به ویژگی های جای خالی، منابع، ابزارها و روش های جستجو و انتخاب انتخاب می شوند.

از کجا شروع کنیم؟

کارشناسان توصیه می کنند: شما باید در این زمینه در موقعیت استخدامی کار کنید.زیرا اگر از بیرون وارد بازار شوید قطعاً اشتباهات زیادی خواهید داشت. درک عمیق کافی از بازار پرسنل، کمیت و کیفیت نامزدهای مشاغل خالی، نظارت بر حقوق و دستمزد و سایر شاخص ها ضروری است، زیرا کسب و کار پرسنل- این یک تجارت پیچیده و طولانی است. این یک فروش مجدد کالا نیست، این یک کار پروژه ای است: هر کارفرما، هر جای خالی یک پروژه است. بنابراین، ابتدا باید به عنوان یک مدیر منابع انسانی یا مدیر توسعه در یک برنامه جدی کار کنید شرکت استخدام. هم در مرحله فروش و هم در مرحله پر کردن جای خالی می توانید شرکت کنید.

بنابراین، شما در زمینه استخدام تجربه کسب کرده اید. حالا باید بفهمیم برای کدام بخش می خواهید پرسنل جذب کنید؟. کسب و کارهای متوسط ​​و کوچک یک پایگاه بالقوه هستند. شما می توانید یک منطقه باریک مانند IT را انتخاب کنید، و این یک پایگاه کارفرمای متفاوت است. و سایر مشخصات کار از این گذشته ، به عنوان مثال ، اگر در حال استخدام انبوه هستید ، نکته اصلی در اینجا سرعت است. جستجو برای متخصصان فناوری اطلاعات دشوار است، جستجو نه تنها در منطقه، بلکه در سراسر کشور، شامل جذب افراد از شرکت های دیگر، زمان های طولانی تعطیلی، قیمت بالابرای بستن یک برنامه، این دانش از تفاوت های ظریف فنی، اصطلاحات، جنبه ها است. آژانس هایی هستند که همه چیز را برای همه انتخاب می کنند. آژانس هایی هستند که فقط پرسنل انبوه را انتخاب می کنند. آژانس هایی هستند که فقط متخصصان فروش را انتخاب می کنند. و پایگاه مشتریان شرکت های جذب نیرو بسته به ویژگی ها تشکیل می شود.

الویرا نورمیوا

در کسب و کارمان باید نسبت به شرایط واکنش نشان دهیم. شما باید خارج از جعبه به مشتری نزدیک شوید، نه بر اساس یک الگو. بنابراین، در تجارت باید ماهر باشید و مجموعه وسیعی از ابزارها برای انتخاب داشته باشید. بگذارید مثالی از درمان غیراستاندارد بزنم. یک آژانس املاک تجاری به یک کارمند نیازمند است. با فروش هم سروکار دارد اشیاء بزرگاملاک و مستغلات، و اجاره، دارای پایگاه و شهرت آماده است. با این حال، این یک بخش بسیار باریک است. ماهانه حدود 20 کاندیدای با تجربه در بازار وجود دارد. یعنی احتمال پر شدن جای خالی کم است. می توانید در میان افراد بی تجربه جستجو کنید - هر مدیر فروش را انتخاب کنید و دوباره روی املاک تجاری تمرکز کنید. اما درصد زیادی از ناهماهنگی ها، شکست ها و امتناع ها وجود دارد. در همان زمان، کارفرما می خواهد چیزی شبیه به یک مسابقه برگزار کند، اجازه دهد تعداد زیادی از متقاضیان عبور کنند، یک تیم 3-5 نفره را جذب کنند و یکی دو نفر را از آن جدا کنند. ما به ایجاد یک برنامه سازگاری کمک می کنیم و توصیه هایی در مورد نحوه معرفی صحیح یک تازه وارد به موقعیت ارائه می دهیم. ما همچنین خدمات غربالگری را ارائه می دهیم - یعنی با نامزدها تماس می گیریم و آنها را به کارفرما دعوت می کنیم و جریان ثابتی از نامزدها ایجاد می کنیم. در این مورد، ما به روشی غیر متعارف به منابع جستجو نزدیک شدیم: ما یک خبرنامه در شبکه های اجتماعی برای نامزدهای صنعت املاک و مستغلات ارسال کردیم.

به عنوان یک قاعده، اکثر شرکت ها زمانی که دیروز یا فردا به یک کارمند نیاز دارند، به یک آژانس استخدام مراجعه می کنند.

استراتژی کارباید با بررسی فوری با مشتری ساخته شود: آیا او کسی را دارد که کارمند را جایگزین کند، آیا یک دفتر نمایندگی جدید در منطقه افتتاح می شود یا آنها مدت زیادی است که در اینجا کار می کنند، آیا از قبل عملکردی ایجاد شده است یا این یک موقعیت جدید است. ، آیا نیاز فوری به کارمند وجود دارد یا چیز دیگری وجود دارد که بتوانید به آن فکر کنید و غیره د. این کارهای مقدماتیاغلب توسط آژانس قبل از انعقاد قرارداد به صورت رایگان انجام می شود تا از درک کامل درخواست اطمینان حاصل شود. گاهی اوقات خود کارفرما نمی داند به چه نوع کارمندی نیاز دارد. فرض کنید که او برای اولین بار یک مدیر فروش استخدام می کند و نمی داند حقوق چقدر است، کارایی آن چیست و شرایط مورد نیاز برای جای خالی چیست. بر این اساس مشخصات داوطلب و هزینه انتخاب وی شکل می گیرد. به عنوان یک قاعده، مشتریان برای تصمیم گیری نهایی در مورد همکاری با یک آژانس به زمان نیاز دارند - به طور متوسط ​​از یک تا ده روز کاری.

الویرا نورمیوا

مدیر (موسس) شرکت استخدام "کاندیدا"

روش های ارزیابی پرسنل بسیار متنوع است. و شما می توانید ساعت ها را صرف ارزیابی یک نامزد کنید. اما زمانی برای آن وجود ندارد. ما سیستم ارزیابی پرسنل چهار عاملی منحصربفرد خود را توسعه داده‌ایم: انگیزه، ویژگی‌های شخصی و الگوهای رفتاری، دانش حرفه‌ای، قابلیت اطمینان اطلاعات و توصیه‌ها ارزیابی می‌شوند. این به ما این امکان را می دهد که در عرض 40 دقیقه تا یک ساعت اطلاعات لازم را در مورد نامزد به دست آوریم تا بفهمیم آیا او نیاز به ارجاع به کارفرما دارد یا خیر. ما از سیستم تست فقط در صورتی استفاده می کنیم که این تست های حرفه ای باشد، زمانی که نیاز به درک صلاحیت یک متخصص داریم. ما همچنین گاهی اوقات کارشناسان خارجی را جذب می کنیم که قبلاً با موفقیت برای ارزیابی نامزد کار کرده اند.

شرکت ها آماده هستند تا در سه مورد انتخاب پرسنل را به آژانس های استخدام برون سپاری کنند.

اگر شرکت کارکنان منابع انسانی تمام وقت نداشته باشد یا اگر شرکت گردش مالی ماهانه دو یا سه موقعیت نداشته باشد، برای آنها ارزانتر است که با آژانس تماس بگیرند. یا اگر مدیر وقت نداشته باشد خودش به این موضوع رسیدگی کند، چون انتخاب پرسنل اول از همه اتلاف وقت برای جستجو، تماس، دعوت، مصاحبه و ارزیابی است. از کار افتادن محل کار بسیار بیشتر از خدمات هزینه برای شرکت دارد آژانس استخدام. کارفرمایانی که ابتدا سعی می کنند به تنهایی کارمندان خود را جذب کنند خیلی زود متوجه می شوند که چقدر دشوار است و پس از چند تلاش ناموفق به یک آژانس کاریابی مراجعه می کنند.

اندازه سرمایه گذاری

الویرا نورمیوا

مدیر (موسس) شرکت استخدام "کاندیدا"

به پیدا کردن بودجه برای شروع،می توانید برای کمک هزینه درخواست دهید، با متخصصانی تماس بگیرید که به شما در تهیه صحیح اسناد کمک می کنند. شما می توانید برای مثال در میان تاجرانی که می شناسید به دنبال سرمایه گذار بگردید. می توانید با انجمن های تجاری تماس بگیرید - ممکن است افرادی علاقه مند به پروژه شما باشند. به هر حال، شما همچنین می توانید مخاطبین مشتریان بالقوه آینده را در آنجا پیدا کنید. می توانید وام مصرفی بگیرید - این مبلغ برای دو یا چند بنیانگذار مناسب است. مهمترین چیز داشتن یک طرح تجاری مناسب است. صحبت کردن با یک سرمایه گذار به زبان اعداد هشیار کننده است و کمک می کند. پیش بینی سودآوری، سودآوری برای شش ماه یا یک سال ضروری است.

آموزش گام به گام

بیایید در مورد قیمت خدمات صحبت کنیم. مهم است که در نظر بگیرید که یک کارفرما حاضر است برای یافتن یک متخصص چقدر پول بپردازد. این بستگی به پیچیدگی جای خالی و سطح متخصص دارد. به عنوان مثال، افراد با تخصص های کاری دائما مورد نیاز هستند - سنگ تراشان، جوشکاران، صنعتگران، اما نرخ یافتن چنین متخصصانی چندین برابر کمتر از نرخ یافتن پرسنل سطح متوسط ​​و ارشد خواهد بود. بنابراین، از نظر اقتصادی سود بیشتری دارد که از مدیریت میانی شروع به انتخاب کنید. جذب نیرو و بازار خدمات پرسنلی به شدت به تغییرات اقتصادی پاسخ می دهد. اگر کسب و کار در شهر شما راکد است، تعداد درخواست‌ها و مشاغل خالی افزایش نمی‌یابد، شما باید یا بر شهرهای دیگر تمرکز کنید یا سایر مشاغل خالی.

آژانس هایی هستند که برای رقابت پذیری با هزینه های پایین شروع می کنند. این تکنیک فقط در ابتدا باید استفاده شود.

بازیکنان باتجربه تاخیر در این مورد را حتی برای شش ماه توصیه نمی کنند، زیرا بازپرداخت و هزینه سالمی وجود دارد که بازار را شکل داده است و نقض شدید قیمت نسبت به تخفیف مملو از عواقب زیانبار برای یک استارتاپ است. شما همچنان باید پرسنل با کیفیت را انتخاب کنید (در غیر این صورت مشتری راضی نخواهد شد)، همچنان باید حقوق بپردازید و به کارکنان انگیزه دهید. کار پروژه فرض می کند که می توانید یک موقعیت را در یک تا دو هفته یا در دو تا چهار هفته ببندید. و برخی از پست ها - مانند مدیر، مدیر ارشد، مدیر منطقه ای - بسته به محدودیت بازار پرسنل و نیازهای کارفرما می توانند بین شش تا هشت هفته ادامه داشته باشند. با درک این موضوع، باید قیمت مناسبی برای خدمات خود تعیین کنید.

الویرا نورمیوا

مدیر (موسس) شرکت استخدام "کاندیدا"

اندازه دستمزد آژانس بستگی به این دارد که آیا استخدام کلاسیک یا شکار سر، جستجوی منطقه ای یا فدرال، نیاز به یک متخصص تخصصی یا ساده است. به طور متوسط، استخدام یک متخصص بین 10 تا 12 درصد از میانگین درآمد سالانه او هزینه دارد. این از آژانس های محلی است. برای آژانس های فدرال از 15 تا 20٪ است. نرخ ثابت ما 10 تا 11 درصد متوسط ​​درآمد سالانه است. این خدمات شامل ضمانت تعویض رایگان کارمند به مدت سه ماه می باشد. اگر کارفرمایی بخواهد تخفیف زیادی دریافت کند، می توانید به او پیشنهاد دهید که پرسنل را بدون ضمانت با 25 درصد تخفیف انتخاب کند. همچنین می توانید خدمات اضافی مختلفی را برای مشتری ارائه دهید که قیمت آنها از 5 تا 15 هزار روبل متغیر است.

چگونه می توانید هزینه های جاری خود را بهینه کنید؟? حسابداران، وکلا، نظافتچیان و بازاریابان را برون سپاری کنید. عملکرد پیک و مدیر دفتر را بین کارمندان اصلی توزیع کنید. با این حال، کارشناسان کاهش حقوق کارمندان را توصیه نمی کنند، زیرا مردم به انگیزه نیاز دارند. دفتر چهره شرکت شما است و باید آبرومند به نظر برسد. ارتباطات معمولی و تجهیزات کاری، پایگاه های داده از محل کار نیز مورد نیاز است. شما می توانید به یک دفتر کار خانگی بروید، اما این دیگر یک تجارت نیست، بلکه کار آزاد است. تنها راه صرفه جویی در هزینه، خرید ملک و کاهش هزینه های اجاره است.

اکنون در مورد نحوه جذب کارمند برای یک آژانس. فارغ التحصیل رشته روانشناسی، آموزش و پرورش یا مدیریت پرسنل می تواند به یک متخصص منابع انسانی خوب تبدیل شود. اگر تحصیلات متفاوت است، پس باید ببینید که آیا فرد انگیزه شخصی بلندمدت برای کار با کارکنان دارد یا خیر. بنابراین ما به افرادی نیاز داریم که علاقه مند به تعامل با مردم، انتخاب، ارزیابی، سازماندهی آنها باشند. هر کارمند مبتدی می تواند در جستجو شرکت کند، اما فقط افراد روشنفکر با مهارت های تحلیلی و نگاه انتقادی می توانند در ارزیابی پرسنل شرکت کنند. انسان باید از نظر روانی متعادل باشد و بتواند خود را انتزاع کند. او باید بتواند گوش دهد، اما در عین حال اطلاعات لازم را از نظر مطابقت آن با کارت کارفرما، یعنی پرتره کارمند مورد نظر، جدا کند.

الویرا نورمیوا

مدیر (موسس) شرکت استخدام "کاندیدا"

آژانس هایی هستند که فقط منابع انسانی مجرب را استخدام می کنند. ما اغلب افراد بدون تجربه یا حداقل تجربه را استخدام می کنیم. برای من با افراد جوان و مبتدی راحت تر است. پیش می آید که افراد با تجربه هم می آیند و اگر سیستم های ارزیابی ما با هم منطبق شد، با هم کار می کنیم. چگونه افراد را به آژانس خود جذب کنیم؟ آموزش و اینکه ما فرصت کسب تجربه جدی را در یکی دو سال فراهم می کنیم. از این گذشته ، هیچ کس به مدیر پرسنلی بدون تجربه در شرکت ها نیاز ندارد. در شرکت ما، مدیران در مدت زمان کوتاهی - از شش تا 12 ماه کار - حرفه ای می شوند.

بهترین مکان برای قرار دادن دفتر کجاست؟آژانس استخدام؟ داشتن پارکینگ و ورودی مجزا مهم است. به عنوان یک قاعده، این یک مرکز اداری یا یک ساختمان جداگانه است. اتاق باید از 20 متر مربع باشد. بسته به تعداد کارمندان بهتر است یک اتاق جداگانه برای مصاحبه داشته باشید.

الویرا نورمیوا

مدیر (موسس) شرکت استخدام "کاندیدا"

نور روز و ارتباط با دنیای بیرون برای من مهم است، هوای تازهو تهویه مطبوع چون یک فعالیت فکری است. نور باید نرمال باشد تا چشم شما خسته نشود. سقف ما بلند است - بیش از دو و نیم متر، آنها به ما فشار نمی آورند. حداقل مساحت برای 2-3 مدیر 18-20 متر مربع است.

در این مطالب به شما خواهیم گفت که چگونه یک آژانس کاریابی را از ابتدا مرحله به مرحله باز کنید و چقدر است. تجارت امیدوار کننده. آژانس های استخدام سازمان های تخصصی هستند که خدماتی را برای یافتن کارمند یا شغل ارائه می دهند. به این معنی که آنها به سازمان ها کمک می کنند تا پرسنل را انتخاب کنند و به شهروندان - جای خالی مناسب را انتخاب کنند. توسعه بازار کار به نقطه‌ای رسیده است که کارفرمایان برای کارمندان خود دشوار هستند - پیشنهادات بسیار زیادی وجود دارد. به همین دلیل به متخصصان مراجعه می کنند.

انواع آژانس های کاریابی

یک ایده خوب برای یک کسب و کار خدماتی این است که آژانس استخدام خود را باز کنید. این سازمان ها در استخدام کارمندان برای کارفرمایان و یافتن موقعیت های خالی فعلی برای جویندگان کار تخصص دارند. تقاضا برای چنین خدماتی به تدریج در حال افزایش است، اگرچه هنوز نمی توان آن را زیاد نامید. واقعیت این است که اکثر شرکت ها یک مدیر پرسنل دارند که وظیفه انتخاب پرسنل را بر عهده دارد. اثبات نیاز به جذب متخصصان از یک آژانس کاریابی اغلب دشوار است.

برای تبلیغ موفقیت آمیز چنین کسب و کاری، باید فعالانه خود را تبلیغ کنید و خدمات خود را ارائه دهید. استحکام - قدرتاستخدام شرکت ها این است که آنها مشکل کارکنان را حل می کنند، از طریق همه چیز فکر می کنند مسائل سازمانیو آنها این کار را حرفه ای تر از خود کسب و کار انجام می دهند.

آژانس های کاریابی به 4 نوع تقسیم می شوند:

• استخدام - متخصصان عمومی که به انتخاب هر کارمند برای هر سازمان کمک می کنند.
• برای انتخاب کارمندان - شبیه به استخدام، اما اغلب آنها در یک صنعت خاص تخصص دارند یا خدمات کلید در دست ارائه می دهند، یعنی کارکنان را از ابتدا تا انتها پرسنل می کنند.
• برای جستجوی مشاغل خالی - به متقاضیان کمک کنید تا کار پیدا کنند، موقعیت های خالی را انتخاب کنید، برای مصاحبه ثبت نام کنید و همچنین آموزش هایی را انجام دهید.
• headhunters - پیدا کردن و "فریب" شغل جدیدمتخصصان خاص

آژانس های استخدام به سازمان ها کمک می کنند تا افراد حرفه ای را جذب کنند

آژانس های استخدام

متداول ترین نوع آژانس استخدام، شرکت های استخدام است. آنها طیف گسترده ای از خدمات را ارائه می دهند: از جستجوی یک متخصص برای یک موقعیت خاص تا کمک در طراحی میز پرسنلو پرسنل به صورت کلید در دست. از نقطه نظر سود و رقابت، این سودآورترین گزینه است: هر چه خدمات بیشتر باشد، مشتریان بیشتر.

برای افزایش درآمد، چنین شرکت هایی در بیشتر موارد از دو طرف به طور همزمان کار می کنند: آنها به کارفرمایان کمک می کنند و به دنبال جای خالی برای افراد هستند. درآمد شرکت های استخدام کننده پاداشی است که مشتریان پس از جستجوی موفقیت آمیز به آنها می پردازند. مبالغ معمولاً با کارفرمایان قابل مذاکره است و به نادر بودن متخصص بستگی دارد. برای مشتریان خصوصی معمولا مبلغ ثابتی تعیین می شود.

آژانس های کاریابی

گزینه دیگر افتتاح یک آژانس کاریابی با تخصص است. به عنوان مثال، به دنبال کارمندان برای تجارت، پزشکی، آموزش یا هر صنعت دیگری باشید. این رویکرد تا حد زیادی تعداد مشتریان بالقوه را محدود می کند، اما به شما امکان می دهد بر کیفیت جستجو تمرکز کنید. شرکت های استخدام تخصصی نه تنها می توانند آنها را جستجو کنند، بلکه می توانند مصاحبه، آزمایش و سایر بررسی ها را انجام دهند.

مسئولیت این گونه نمایندگی ها به طور قابل توجهی بالاتر خواهد بود و خوشبختانه میانگین چک از مشتری نیز خواهد بود. آنها در قبال هر کارمند استخدام شده مسئولیت دارند و حرفه ای بودن او را تضمین می کنند، زیرا با او مصاحبه و آزمایش کردند. توصیه می شود یک "استخدام کننده" مسئول تخصص برای کارکنان چنین آژانسی پیدا کنید. شرایط لازم برای آن تحصیلات تخصصی و سابقه کار در این حرفه است. این متخصص مسئول بررسی کاندیداها برای موقعیت و معیارهای انتخاب آنها خواهد بود.

آژانس های کاریابی

کمک آژانس های کاریابی نه تنها برای کارفرمایان، بلکه برای افرادی که به دنبال کار هستند نیز نیاز است. با وجود فراوانی منابع آنلاین با جای خالی، اغلب مردم نمی توانند پیدا کنند کار خوببه تنهایی و ترجیح می دهند از کمک متخصصان استفاده کنند. متقاضی فرمی را پر می کند و خواسته های خود را برای کار و حقوق به آژانس می گوید. متخصصان موقعیت های خالی موجود را مطالعه می کنند، لیستی تهیه می کنند، نامزد را برای مصاحبه ثبت نام می کنند و آنها را تا زمان انعقاد قرارداد کار همراهی می کنند.

این آژانس‌ها علاوه بر جستجوی مستقیم شغل‌های خالی، آموزش‌هایی را ارائه می‌دهند: آموزش، کلاس‌های کارشناسی ارشد و حتی دوره‌هایی برای جویندگان کار. آنها به شما یاد می دهند که چگونه مصاحبه ها را با موفقیت پشت سر بگذارید، رزومه بنویسید و نتیجه گیری کنید قراردادهای کار. این جهت همچنین می تواند درآمد خوبی به همراه داشته باشد، زیرا مردم به طور فزاینده ای به توسعه خود علاقه مند هستند.

برخی از آژانس ها حتی برای خود نامزدهای احتمالی مصاحبه و آزمایش انجام می دهند.

شکارچیان سر

Headhunters متخصصانی هستند که در جستجوی کارمندان خاص برای یک موقعیت خاص هستند. به عنوان یک قاعده، آنها با کارمندان بسیار ماهر کار می کنند: آنها را از یک شرکت به شرکت دیگر "فریب" می دهند. چنین خدماتی به مهارت های خاصی نیاز دارد.

Headhunting کاری است که فقط "متخصصان منابع انسانی" با تجربه و پیشرفته قادر به انجام آن نیستند. و تقاضا نابرابر خواهد بود ، زیرا نمی توان مستقیماً در تبلیغات نوشت که آژانس به انتقال کارگران از یک سازمان به سازمان دیگر کمک می کند.

آژانس های بین المللی

یکی دیگر از زمینه های کاری محبوب، اشتغال در خارج از کشور است. همچنین از دو جهت امکان پذیر است: کمک به روس ها برای یافتن کار در خارج از کشور و کمک به خارجی ها برای دریافت مجوز و اقامت در روسیه. آژانس های بین المللی نه تنها جستجو انجام می دهند، بلکه بخش قابل توجهی از جریان اسناد را نیز بر عهده می گیرند.

با توجه به ویژگی های خاص، خدمات چنین شرکت هایی گران تر است: جستجو دشوارتر است، خطرات بیشتری وجود دارد، اسناد بیشتری وجود دارد. با این حال، بدون تجربه، از ابتدا، مانند مورد شکار سر، بهتر است در این زمینه شروع نکنید. این یک طاقچه برای کسانی است که قبلاً برای آن کار کرده اند بازار بین المللیکار کرد و مشخصات آن را مطالعه کرد. علاوه بر این، جریمه های نقض قوانین مهاجرت به قدری زیاد است که می تواند وجود یک تجارت را به خطر بیندازد. و مشتریان ناراضی می توانند برای جبران خسارت معنوی شکایت کنند.

مزایا و معایب آژانس های استخدام

ما بررسی کردیم که آژانس کاریابی چیست و چه نوع مشاغلی وجود دارد. اما این چقدر امیدوار کننده است؟ بیایید سعی کنیم آنچه را که در بین آژانس های استخدام غالب است ارزیابی کنیم: جوانب مثبت یا منفی.

از مزایا می توان به فرصت دریافت درآمد بالا بدون صرف مواد اولیه، تجهیزات و سایر هزینه های مرتبط با بیشتر صنایع اشاره کرد. اینها خدمات ناملموسی هستند که کیفیت آنها به حرفه ای بودن بستگی دارد و نه سرمایه گذاری. سرمایه گذاری اولیه اندک خواهد بود،که کارآفرینان نوپا را نیز جذب می کند. مزیت دیگر این است تقاضای رو به رشدتقاضا برای آژانس های استخدام در حال افزایش است زیرا برای شرکت ها سودآور است که در مدیر منابع انسانی خود صرفه جویی کنند. از نظر آنها، بهتر است یک بار به متخصصان حقوق بدهید تا اینکه یک متخصص را روی کارکنانی نگه دارید که هر از گاهی به خدمات آن نیاز است.

در مورد معایب، این شامل عدم واضح بودن تقاضا می شود. این امر به ویژه در مورد شرکت های پرسنل متخصص در جستجوی کار صدق می کند. موضوع رقابت زیاد نیست، فقط این است که اکثر متقاضیان عادت دارند به تنهایی به دنبال جای خالی باشند و آماده نیستند/نمی توانند پول اضافی خرج کنند. کار یک آژانس استخدام اولیه نه تنها با نمایه اصلی، بلکه با تبلیغات و تبلیغ خود در شبکه های اجتماعی نیز مرتبط خواهد بود.

آژانس های استخدام می توانند نه تنها به کارفرمایان، بلکه به جویندگان کار نیز کمک کنند

چگونه آژانس استخدام خود را باز کنید

افتتاح آژانس استخدام خود حتی برای یک کسب و کار تازه کار کاملاً امکان پذیر است. به طور خلاصه، این با ثبت نام ساده، توانایی باز کردن سریع آژانس و کسب سود توضیح داده می شود.

مانند هر استارت آپی، ابتدا باید یک طرح کسب و کار تهیه کنید، جایی که تمام هزینه ها، سودهای احتمالی را محاسبه کرده و نوع آژانس آینده را تعیین کنید. تمرین نشان می‌دهد که شرکت‌های استخدام موفق‌ترین شرکت‌های تجاری هستند. طیف گسترده ای از خدمات، کار در چندین پروفایل باعث افزایش تعداد مشتریان و در نتیجه سود می شود.

فهرست اسناد

کار آژانس های استخدام مجوز ندارد و به طور کلی توسط قانون کنترل ضعیفی دارد. تنها چیزی که لازم است ثبت رسمی و پرداخت به موقع مالیات است. چنین تجارتی را می توان در قالب یک کارآفرین فردی یا LLC انجام داد. ثبت نام یک کارآفرین فردی سریعتر است، اما LLC مسئولیت مالی شخصی را ارائه نمی دهد.

بنابراین، برای راه اندازی یک شرکت به موارد زیر نیاز دارید:

• گواهی ثبت نام؛
• حساب بانکی.

انتخاب محل

شما می توانید یک آژانس کاریابی را در خانه یا آنلاین باز کنید، اما اعتماد کمتری به چنین شرکتی نسبت به سازمانی با محل خاص خود خواهد بود. بنابراین، ارزش دارد به یک دفتر کوچک با فضای کاری فکر کنید. توصیه می شود آن را در بخش مرکزی شهر یا در یک مکان بزرگ قرار دهید مرکز اداری. نکته این است که در مقابل مشتریان بالقوه باشید. گزینه دیگر این است که در نزدیکی اداره مالیات، شعبه بانک یا موارد دیگر باز کنید آژانس دولتی، جایی که کارفرمایان اغلب از آن بازدید می کنند.

تجارت پرسنل - جهت مدرندر بخش خدمات بنابراین دفتر باید مدرن باشد. به طراحی و دکوراسیون توجه کنید، ست مبلمان شیک را انتخاب کنید، فضایی از اعتماد و سود متقابل ایجاد کنید. مطمئناً یک آژانس در نهایت با اقدامات خود مورد قضاوت قرار می گیرد، اما دفتر اولین برداشت است.

درآمد یک آژانس کاریابی مستقیماً به کارایی و حرفه ای بودن آن بستگی دارد

تجهیزات لازم

تجهیزات آژانس کاریابی می باشد کامپیوتر و اینترنتهیچ چیز دیگری لازم نیست. مدیران منحصراً در آنجا کار می‌کنند: پایگاه‌های اطلاعاتی مشاغل خالی را بررسی می‌کنند، با کارفرمایان مکاتبه می‌کنند و رزومه متقاضیان را مطالعه می‌کنند. هر مدیر باید کامپیوتر و تلفن خود را داشته باشد.

علاوه بر این شما نیاز خواهید داشت:

• تلفن ها؛
• تجهیزات اداری (پرینتر و اسکنر)؛
• مبلمان (میز، صندلی، کابینت، قفسه بندی)؛
• لوازم التحرير.

همه تجهیزات اختیاریشما می توانید به تدریج خرید کنید، برای شروع، به اندازه کافی میز با کامپیوتر و اینترنت خوب. در طول سال اول کار، باید وب سایت خود را آماده کنید: این کارت ویزیت شرکت خواهد بود که به جذب مشتری کمک زیادی می کند.

طرح کسب و کار با محاسبات

بیایید هزینه های راه اندازی آژانس کاریابی را در قالب لیستی از هزینه ها خلاصه کنیم:

• ثبت نام دولتی - 800-4000 روبل؛
• اجاره محل - از 30000 روبل ماهانه؛
• خرید کامپیوتر و مبلمان - 100000 روبل.
• وب سایت - از 10000 روبل؛
• تبلیغات - از 15000 روبل.

یعنی باز شدن را می توان در 200 هزار روبل انجام داد. این مقدار نسبتا کمی است. اما ریسک این است که تقریباً غیرممکن است که محاسبه کنید سرمایه گذاری چقدر سریع نتیجه می دهد. موفقیت شرکت، یعنی تعداد مشتریان و درآمد، مستقیماً به تلاش شرکت بستگی دارد. تبلیغات، رسانه های اجتماعی، تماس مستقیم با شرکت ها از طریق نامه و تماس سرد به تسریع دستیابی به سود خالص کمک می کند.

نتیجه

استخدام به عنوان یک تجارت یک جهت امیدوارکننده در بخش خدمات است. مشتریان این گونه آژانس ها کارفرمایان و افراد هستند، جویندگان کار. گستره خدمات ارائه شده توسط شرکت های پرسنل گسترده است: از یافتن شغل برای یک فرد خاص گرفته تا تنظیم برنامه زمانبندی پرسنل و کارمندان به صورت کلید در دست. به عنوان منبع درآمد اضافی، آنها از کمک در نوشتن رزومه، آموزش و دوره ها استفاده می کنند. حجم شروع سرمایه گذاری 200 هزار روبل است.

خدمات یک پرسنل یا آژانس استخدام، که به آن نیز گفته می شود، امروزه در میان تقاضای زیادی دارد شرکت های مختلفو سازمان ها، و تقاضا برای آنها به طور مداوم در حال افزایش است. مشخص است که موفقیت یک شرکت 80٪ به پرسنل، صلاحیت کارمندان و مهارت های حرفه ای آنها بستگی دارد. به همین دلیل است که مدیران به آژانس های کارگزینی مراجعه می کنند، زیرا گاهی اوقات آنها به سادگی زمان و فرصت پیدا کردن کارگران شایسته را ندارند. با تصمیم به افتتاح آژانس کاریابی خود، باید برای رقابت زیادی در این زمینه آماده باشید. با این حال، اگر بهترین ویژگی های کارآفرینی خود را نشان دهید و از قوانین پیروی کنید از این تجارت، قادر خواهید بود به ارتفاعات مورد نظر دست یابید.

قبل از افتتاح یک آژانس استخدامی، باید بدانید که در ابتدا کسب و کار شما سودآور نخواهد بود. به این فکر کنید که آیا حاضرید این مدت صبر کنید.

اغلب، آژانس های کاریابی در سال اول فعالیت خود را متوقف می کنند.

اما اگر به دنبال راه های آسان و منابع سریع سود نیستید، اندوخته ای صبر و حوصله دارید و برای آینده کار می کنید، در نظر بگیرید که نیمی از موفقیت در جیب شماست.

مرحله اولیه سازماندهی کسب و کار

اول از همه، شما باید در مورد تخصص آژانس آینده تصمیم بگیرید. برخی از آنها بر یافتن مجریان عادی تمرکز می کنند، برخی دیگر - مدیران خط و برخی دیگر - مدیران ارشد. حوزه های مختلف فعالیت وجود دارد. برخی از آژانس ها فقط در یک زمینه خاص، به عنوان مثال IT یا تولید صنعتی. انتخاب یک جهت یا جهت دیگر ضروری است موقعیت جغرافیاییبا در نظر گرفتن بیشترین و کمتر توسعه یافته ترین زمینه های تولید، تقاضا برای مشاغل خاص.

بر اساس تمایل مدیر برای کسب درآمد در سریع ترین زمان ممکن، آژانس های کاریابی اغلب افتتاح می شوند که از متقاضیان هزینه دریافت می کنند. این رویکرد به خودی خود اشتباه است ، زیرا شما نمی توانید هیچ تضمینی برای اشتغال به فرد بدهید. بنابراین، این مدل کار مدتهاست که شهرت منفی پیدا کرده است و یک فریب واقعی محسوب می شود. اگر خود را به عنوان یک تاجر جدی معرفی می کنید و تلاش می کنید تا اعتماد بیشتری را در بازار کار به دست آورید، پس از پر شدن جای خالی و پس از 10 تا 15 روز از تاریخ شروع کار متقاضی، باید از شرکت هایی که به دنبال کارمند هستند پرداخت شود.

خدمات استاندارد و اصلی ارائه شده توسط آژانس کاریابی، انتخاب متقاضیان برای یک موقعیت خالی است. هزینه آن ممکن است بسته به موقعیتی که نامزد به دنبال پر کردن آن است متفاوت باشد. اگر این کارگر ماهر باشد، ما در مورد 7-9٪ حقوق سالانه صحبت خواهیم کرد. قیمت درخواستی برای یک مدیر میانی 10-15٪ است، برای یک مدیر - 25٪ از درآمد سالانه.

یکی دیگر از خدمات ارائه شده توسط آژانس کاریابی تهیه رزومه غربالگری است. کاندیداها با توجه به معیارهای مشخص شده (جنس، سن، سابقه کار و ...) از یک پایگاه داده عمومی به صورت مکانیکی انتخاب می شوند. در این مورد ویژگی های شخصی و مهارت های اضافی در نظر گرفته نمی شود. در مراحل بعدی وجود آژانس کارگزینی، برگزاری دوره ها و آموزش های پیشرفته به لیست خدمات اضافه می شود.

بازگشت به مطالب

مسائل سازمانی و سرمایه گذاری های مالی

برای افتتاح یک آژانس استخدام، ثبت نام یک کارآفرین فردی یا LLC مورد نیاز است، پرداخت هزینه ایالتی برای ثبت نام نهاد قانونی، افتتاح حساب بانکی خود پس از حل تمام مدارک، می توانید مستقیماً به سازماندهی تجارت بروید. شما به فضای اداری خوب، ترجیحاً در مرکز شهر یا یک منطقه معتبر نیاز دارید. مساحت آن باید 15-40 متر مربع باشد. متر مهم است که یک مبادله حمل و نقل راحت در نزدیکی وجود داشته باشد و خود محل بازسازی و نصب شده باشد. تجهیزات لازم، مبلمان. همانطور که لباس شخصی از او استقبال می شود، تصور کسب و کار شما در ابتدا بر اساس آن شکل می گیرد. ظاهردفتری که در آن کار می کنید

برای توسعه کامل آژانس خود، به کارکنانی از کارکنان قابل اعتماد نیاز دارید. معمولاً اینها دو مدیر (در مرحله اولیه) هستند ، یک روانشناس (ترجیحاً ، اما آژانس ها همیشه به کمک او متوسل نمی شوند) ، یک استخدام کننده که وظایف مشاور ، بازاریاب ، تحلیلگر ، جامعه شناس را انجام می دهد. پس از اینکه آژانس به خودکفایی رسید و پایگاه مشتری را ایجاد کرد، می توانید یک مدیر سیستم و حسابدار را برای کار دعوت کنید.

کارآفرینان که علاقه مند به نحوه باز کردن یک آژانس استخدام هستند، در ابتدا می خواهند از محاسبات مبالغی که برای این کار لازم است بدانند. ما داده‌های متوسطی را ارائه می‌دهیم، اما قابل درک است که آنها در شهرهای مختلف متفاوت خواهند بود. بنابراین، هزینه اصلی اجاره محل است. در حالی که کسب و کار هنوز سودآور نیست، محدود کردن آن به 15-20 متر مربع کافی است. متر در این مورد، اجاره بها بیش از 1000 دلار نخواهد بود.

هزینه های تعمیرات و خدمات طراح، در صورت توسل، به طور قابل توجهی متفاوت است و می تواند بین 5000-20000 دلار باشد (بر اساس یک اتاق به مساحت 20 متر مربع). همه چیز در اینجا فردی است، بسته به قیمت در یک منطقه خاص، مواد استفاده شده، و سبک داخلی. برای خرید تجهیزات، شما باید 2000-7000 دلار هزینه کنید. حداقل 500 دلار دیگر برای تبلیغات آژانس خرج می شود، زیرا باید خود را با صدای بلند اعلام کنید. و مبلغ 500 دلار در این مورد تنها حد پایین است. همچنین تنظیم شماره تلفن، اتصال به اینترنت، پرداخت ماهانه را فراموش نکنید مکالمات تلفنی، برق ، اینترنت. حق الزحمهمدیران معمولاً ثابت نیستند و 15 تا 40 درصد از هر تراکنش را تشکیل می دهند. در ابتدا می توانید دستمزد را تعیین کنید.

بازگشت به مطالب

جذب مشتریان و مشتریان به نمایندگی

یک آژانس کاریابی باز کنید - فقط بخش کوچکامور سازماندهی کار مداوم او بسیار مهمتر است. و برای این شما به مشتریان و مشتریان نیاز خواهید داشت. برای جذب آنها باید از همه چیز استفاده کنید وسایل موجوداطلاعات به خصوص تبلیغات اطلاعات ارائه شده در مورد فعالیت های آژانس خود را دست کم نگیرید و هدف قرار دادن یک مخاطب خاص این کار را انجام می دهد. آشنایی شخصی شما با دیگر کارآفرینان، تجار و مدیران شرکت های بزرگ نیز نقش مهمی ایفا می کند. ایجاد وب سایت خود ضرری ندارد. امروزه هیچ شرکت موفقی نمی تواند بدون آن کار کند.

جست و جوی پرسنل چندان کار سختی نیست، اما به یک رویکرد جدی نیز نیاز دارد. در مورد موقعیت شغلی خود در سایت های کاریابی، در رسانه های تخصصی آگهی قرار دهید، به آشنایان و دوستان خود بگویید، شاید اگر نه خودشان، پس فردی از محیط آنها فقط به دنبال شغل جدید است. به فارغ التحصیلان دانشگاهی توجه کنید. بسیاری از شرکت‌ها کارآموزان جوان را جذب می‌کنند، آموزش می‌دهند و به آنها فرصت می‌دهند تا از نردبان شغلی بالاتر بروند.

فقط یافتن متقاضیان کافی نیست. کارفرمایان به این دلیل که نمی‌خواهند وقت خود را برای مصاحبه‌های بی‌پایان و بررسی رزومه‌ها تلف کنند، به آژانس‌های کارگزینی مراجعه می‌کنند. و شما باید آن را به او بدهید. البته یافتن کاندیدای شایسته برای پست حسابدار یا مدیر آسانتر از پست رئیس یا مدیر بخش است. این پیچیدگی کار یک آژانس استخدام است. غالبا متخصصان خوبدر حال حاضر یک شغل دائمی دارید، و باید سخت کار کنید تا آنها را متقاعد کنید تا از یک شرکت به شرکت دیگر نقل مکان کنند.

برای کسب درآمد حتی در مواقع بحران، فقط باید نحوه افتتاح یک آژانس استخدامی را بیابید. اجرای این استارت آپ مشکل خاصی ایجاد نخواهد کرد.

♦ سرمایه گذاری سرمایه - 200-250000 روبل.
♦ بازپرداخت - 6 ماه.

امروز یک پدیده متناقض وجود دارد: با چنین سطح بالایی از بیکاری، شرکت های بزرگ با کمبود متخصصانی روبرو هستند که مایل به پرداخت پول مناسب هستند.

جستجوی مستقیم متخصصان نتایج خوبی به همراه ندارد، بنابراین واسطه ها وارد عمل می شوند: آژانس های استخدام.

این تجارت امروز بسیار امیدوار کننده است و علاوه بر این، برای شروع آن نیازی به سرمایه گذاری عظیم ندارد.

برای کسب درآمد حتی در مواقع بحران، فقط باید آن را کشف کنید.

اجرای این استارتاپ هیچ مشکل خاصی برای بازرگانان ایجاد نمی کند، بنابراین حتی مبتدیان در تجارت نیز می توانند با افتتاح یک آژانس کاریابی کنار بیایند.

انواع آژانس های استخدامی که می توانید باز کنید

در درک اکثریت، یک آژانس استخدام می تواند در یک نسخه واحد، به عنوان یک واسطه بین یک کارجو و یک کارفرما وجود داشته باشد.

با این حال، این تنها گزینه ای برای یک آژانس استخدام است که یک تاجر می تواند باز کند، زیرا موارد زیر وجود دارد:

1. آژانس های کاریابی
   آنها از هزینه هایی که جویندگان کار پرداخت می کنند زندگی می کنند.
   این می تواند یک پرداخت ثابت ماهانه یا درصد مشخصی از اولین حقوق مشتری استخدام شده باشد.
2. استخدام شرکت ها.
   آنها برای کارفرمایانی کار می کنند که به آنها حقوق می دهند.
   محبوب ترین سیستم پرداخت حقوق ماهیانه یک کارمند است که توسط یک شرکت استخدام پیدا می شود.
3. یک نوع مختلط آژانس استخدام، زمانی که منبع درآمد هم کارفرمایان و هم متقاضیان هستند.
4. شرکت های شکار سر.
   آنها به دنبال متخصصان با کیفیت بالا - بهترین های موجود در بازار هستند، و حتی در جذب آنها از شرکت های دیگر دریغ نمی کنند.
   آنها با هزینه کارفرمایان خود زندگی می کنند.
5. آژانس های کاریابی بسیار تخصصی، به عنوان مثال، آژانس هایی که فقط به دنبال متخصصان برای بخش گردشگری و سرگرمی هستند یا برای متقاضیان خارج از کشور شغل پیدا می کنند و غیره.

چرا باید آژانس کاریابی باز کنید؟

یک کسب و کار (آژانس استخدام) مزایای زیادی نسبت به استارت آپ های دیگر دارد، بنابراین تصادفی نیست که بسیاری از کارآفرینان جدید چنین پروژه ای را انتخاب می کنند.

مزایای اصلی این تجارت عبارتند از:

1. نیازی به اخذ مجوز یا مجوز کار خاصی نیست.
2. فرصتی برای کار در یک دفتر کوچک و حتی (در ابتدا) در خانه.
3. حداقل پرسنل
4. مقدار کمی که برای راه اندازی یک استارتاپ مورد نیاز است.
5. بدون نیاز به تجهیزات خاص
6. سهولت انجام تجارت.
7. فرصت صرفه جویی در بسیاری از مراحل افتتاح و نگهداری آژانس استخدام.

اما ایراد اصلی کسب و کاری به نام «آژانس کارگزینی» تنها یکی است – رقابت زیاد در بازار.

با این حال، اگر بتوانید مزیت های رقابتی ایجاد کنید، به طور فعال آژانس استخدام خود را تبلیغ کنید و از انواع ابزارها برای یافتن مشتریان استفاده کنید، به سرعت در شرکت هایی که در زمینه استخدام تخصص دارند، رهبر خواهید شد.

نحوه افتتاح آژانس استخدام: شرکت تبلیغاتی و مزیت های رقابتی

"مطمئن ترین راه برای شروع کاری این است که از حرف زدن و انجام دادن دست بردارید."
والت دیزنی

دو راه موثر برای ایجاد پایگاه مشتری برای کسانی که می خواهند یک آژانس استخدام باز کنند وجود دارد:

1. تبلیغات.
2. شکل گیری مزیت های رقابتی

بدون کمپین تبلیغاتی تمام عیار نمی توان یک کسب و کار مرتبط با اشتغال را راه اندازی کرد.

شما باید بلافاصله پس از اجرای طرح تجاری نحوه راه اندازی آژانس استخدام، وجود خود را اعلام کنید.

برای این کار می توانید روزنامه خود را منتشر کنید، شخصاً به دفاتر کارفرمایان بزرگ مراجعه کنید، از رسانه های شهر خود، منابع اینترنتی، تبلیغات بصری (بروشور، بنر، تبلیغات) و غیره استفاده کنید.

همچنین ایجاد مزیت های رقابتی با توجه به تعداد زیادی آژانس های استخدامی که در بازار فعالیت می کنند بسیار مهم است.

میتوانست باشد:

1. موقعیت اداری مناسب
2. در دسترس بودن برای مشتریان 24 ساعته
3. هزینه کم پرداخت برای خدمات واسطه.
4. فرصتی برای مشتریان برای پرداخت نه با حقوق اول، بلکه با حقوق دوم.
5. تبلیغاتی مانند "دوست بیاور - تخفیف بگیر" و غیره.

اما، البته، بیشترین روش موثرگسترش پایگاه مشتری - عملکرد با کیفیت بالا کار ما.

اگر به شدت خواسته های مشتریان خود را برآورده کنید (مهم نیست که منافع کارفرمایان یا جویندگان کار را نمایندگی می کنید)، کسب و کار شما با سرعتی سریع توسعه می یابد.

کار یک آژانس کاریابی شامل چه مواردی است؟

عملکرد اصلی که توسط آژانس کاریابی انجام می شود، جستجوی شغل برای جویندگان کار و جستجوی کارمندان برای مشاغل خالی موجود در شرکت ها است.

برای مقابله سریع با کار در دست، باید پایگاه مشتری گسترده ای داشته باشید، سپس با دریافت سفارش از یک کارفرما، می توانید بلافاصله چندین گزینه از متقاضیان موجود در پایگاه داده خود را به او ارائه دهید.

اگر کارجو با درخواست یافتن شغل برای او به شما مراجعه کند، می توانید بر روی همین اصل کار کنید.

پس از پر کردن تمام فرم ها، اگر پایگاه نسبتاً گسترده ای از کارفرمایان دارید، می توانید بلافاصله چندین گزینه برای انتخاب به او پیشنهاد دهید.

در غیر این صورت متقاضی باید منتظر بماند تا گزینه مناسبی برای او بیابید.

و اگر زمان انتظار طولانی شود، متقاضی به آژانس کاریابی دیگری مراجعه می کند.

کسانی که به چگونگی افتتاح یک آژانس استخدام فکر می کنند باید طبق الگوریتم زیر کار کنند:

1. دریافت سفارش از کارفرما.
2. پیدا کردن الزامات یک کارمند آینده.
3. مطالعه پایه برای موضوع گزینه های مناسبدر میان متقاضیان
4. اگر نمی توانید بلافاصله چندین گزینه ارائه دهید، در روزنامه و اینترنت تبلیغ کنید.
5. انتخاب چندین نامزد شایسته.
6. یک مصاحبه برای آنها با یک کارفرمای آینده ترتیب دهید.
7. پرداخت خدمات شما توسط کارفرما پس از پایان دوره آزمایشی کارمند جدید انجام می شود.

الگوریتم اقدامات شرکت های کاریابی مشابه است، فقط در این مورد سفارش از طرف متقاضی است و نه کارفرما. و پرداخت پس از دریافت اولین حقوق توسط متقاضی انجام می شود.

نحوه افتتاح آژانس استخدام: برنامه تقویم

همانطور که گفته شد یکی از اصلی ترین مزیت های افتتاح آژانس کاریابی، سهولت اجرای طرح است.

اگر مقدار کافی را جمع آوری کنید و به سرعت تمام مراحل طرح تجاری را اجرا کنید، می توانید ظرف 3 تا 4 ماه پس از ظهور ایده، یک آژانس استخدام باز کنید.

و اگر قرار است درست در خانه کار کنید، زمان لازم برای راه اندازی پروژه به میزان قابل توجهی کاهش می یابد، زیرا فقط باید تا پایان مراحل ثبت نام صبر کنید و شروع به کار کنید.

صحنه	ژان	فوریه	مارس	آوریل
ثبت نام کارآفرین انفرادی
جستجو برای محل
خرید تجهیزات و مبلمان
یافتن یک یاور
تبلیغات
افتتاح

افتتاح مرحله ای آژانس کاریابی

اگر به این فکر می کنید که چگونه یک آژانس کاریابی راه اندازی کنید، تا زمانی که روی اعداد خاصی تمرکز نکنید، اجرای این ایده را شروع نکنید.

شما می توانید بدون داشتن پول زیادی تجارت کنید.

نکته اصلی این است که سودآورترین مسیر را برای خود انتخاب کنید.

بعد از اینکه یک طرح کسب و کار تهیه کردید، یک طاقچه باز در بازار پیدا کردید و مطمئن شدید که پول کافی برای افتتاح یک آژانس کاریابی دارید، اقدام به ثبت کسب و کار خود کنید.

سپس نوبت به اجاره و تجهیز یک دفتر، پیدا کردن یک دستیار می رسد، کمپین تبلیغاتیو تشکیل پایگاه مشتری

شما باید به افتتاح یک آژانس کاریابی با تجهیزات کامل نزدیک شوید تا بلافاصله پس از افتتاح درگیر کار شوید.

ثبت

از آنجایی که در ابتدا کسب و کار شما بسیار ساده خواهد بود، برای افتتاح یک آژانس استخدام، به عنوان یک کارآفرین فردی ثبت نام کنید.

کدهای OKVE شما 74.50.1 و 74.50.2 هستند. نوع مالیاتی که برای راه‌اندازی یک استارت‌آپ جدید در یک کسب‌وکار کوچک راحت‌تر است، UTII است.

پس از مراحل ثبت نام، ثبت نام در صندوق های مالیاتی و بازنشستگی، باید دفتر خود را برای بهره برداری آماده کنید تا تمام الزامات خدمات آتش نشانی و SES را برآورده کنید.

برای اینکه وقت و هزینه اضافی را هدر ندهید، اتاقی را در یک مرکز اداری اجاره کنید، در این صورت تمام نگرانی های مربوط به خدمات دولتی بر دوش صاحب مرکز خواهد افتاد.

اتاق

برای راه اندازی این کسب و کار نیازی به یک دفتر بزرگ ندارید، پس اجاره کنید اتاق مجزاارزشش را ندارد، مگر اینکه بخواهید بر اساس آژانس خود کار کنید، برای مثال، مرکز آموزشییا چیز دیگری.

اگر نه، پس یک اتاق 20 تا 25 متر مربعی در یک مرکز اداری واقع در یک منطقه معتبر از شهر شما با ترافیک بالا کافی است.

دفاتر در چنین مراکزی در شرایط خوبی اجاره داده می شوند، بنابراین شما مجبور نیستید برای تعمیرات، سیستم های تهویه و روشنایی هزینه کنید.

تنها چیزی که باید نگران آن باشید خرید است مبلمان اداریو تکنولوژی

تجهیزات

شما به تجهیزات استاندارد برای یک فضای اداری (کامپیوتر، تلفن، چاپگر)، و همچنین حداقل مجموعه ای از مبلمان: میز، صندلی کامپیوتر، صندلی برای بازدیدکنندگان، کابینت بایگانی و غیره نیاز دارید.

همه اینها هزینه زیادی نخواهد داشت، به خصوص اگر به دنبال مبلمان دست دومی باشید که خیلی کهنه به نظر نمی رسند.

برای افتتاح یک آژانس استخدام، باید مجموعه ای از مبلمان و تجهیزات زیر را خریداری کنید:

مورد هزینه	تعداد	هزینه (به روبل.)	مقدار کل (به روبل.)
جمع:			150000 روبل.
جداول	2 000	5 000	10 000
صندلی های کار	2 000	3 000	6 000
صندلی برای مشتریان	4 000	1 500	6 000
کابینت بایگانی	1 000	20 000	20 000
تهویه کننده هوا	1 000	20 000	20 000
تلفن های همراه	2 000	4 000	8 000
اسکنر + چاپگر + دستگاه کپی	1 000	20 000	20 000
کامپیوتر / لپ تاپ	2 000	20 000	40 000
دیگر		20 000	20 000

کارکنان

بسیاری از کسانی که به چگونگی افتتاح یک آژانس استخدام فکر می کنند متقاعد شده اند که می توانند به تنهایی از پس این تجارت برآیند.

در واقع، شما می توانید بخش اصلی وظایف (جستجوی مشتریان، مدیریت، حسابداری) را خودتان انجام دهید، اما نمی توانید همیشه در دفتر بمانید، بنابراین بهتر است یک دستیار استخدام کنید.

اگر اتاقی را در یک مرکز اداری اجاره می کنید، می توانید از خدمات یک خانم نظافتچی استفاده کنید که باعث تمیزی دفاتر همسایه می شود.

هزینه های نظافت در این مورد اندک خواهد بود.

زمانی که کسب و کار شغلی شما شروع به ایجاد درآمد خوبی کرد و با یک پرسنل کوچک دیگر نمی توانید با خدمات رسانی به همه مشتریان کنار بیایید، می توانید به افزایش کارکنان خود فکر کنید.

برای افتتاح آژانس کاریابی چقدر پول نیاز دارید؟

آژانس کاریابی یکی از استارتاپ هایی است که می توان بدون هزینه زیاد راه اندازی کرد.

اگر همه چیز را درست فکر کنید، می توانید تنها با 100000 روبل یک آژانس استخدام باز کنید. البته این مقدار فقط برای ساکنان استان ها و با در نظر گرفتن پس انداز سخت کافی است، اما در مسکو، سن پترزبورگ و سایر شهرهای بزرگ قیمت ها کاملاً متفاوت است.

مقدار مطلوب برای افتتاح یک آژانس استخدام در یک محل کوچک 200-250000 روبل در نظر گرفته می شود.

هزینه های اصلی شما تجهیزات، مبلمان و تبلیغات است.

فراموش نکنید که علاوه بر سرمایه گذاری اولیه، هزینه های ماهانه اجباری برای راه اندازی آژانس کاریابی خواهید داشت.

اگر ساکن یک شهر بزرگ نباشید، این مبلغ خیلی زیاد نخواهد بود و حدود 50000 روبل خواهد بود:

چرا باید یک آژانس استخدام باز کنید، مزایای آن

در ویدیو تماشا کنید:

درآمد آژانس های کاریابی چگونه و چقدر است؟

کارشناسان سودآوری آژانس های استخدام را بین 20 تا 25 درصد تخمین می زنند که نشان می دهد این تجارت چقدر برای کارآفرینان سودآور است.

شما می توانید درآمد کسب کنید:

1. متقاضیان، قراردادی را با آنها برای پرداخت 50٪ از حقوق اول یا مبلغ ثابت، به عنوان مثال، 2000 روبل، منعقد می کنند.
2. کارفرمایانی که باید کل مبلغ اولین حقوق کارمندی را که آژانس شما برای آنها پیدا کرده است یا 50٪ آن را پرداخت کنند.
3. شرکا در قالب غیر دولتی صندوق های بازنشستگی.
   شما با متقاضی توافق می کنید که پس انداز بازنشستگی خود را به چنین صندوقی منتقل می کند و سپس مدیریت صندوق 2 تا 3000 روبل به شما می پردازد.
4. برگزاری آموزش ها.
   می توانید از 2000 روبل برای هر نفر درخواست کنید.
5. کمک در نوشتن رزومه، ترجمه آن به زبان خارجی، خدمات مشاوره و موارد دیگر.

صاحبان آژانس های استخدام ادعا می کنند که در سال اول کار می توانید 80-100000 روبل در ماه پس از دو سال فعالیت موفق در بازار کسب کنید، درآمد شما به راحتی به 150-250،000 روبل در ماه افزایش می یابد.

اما حتی با حداقل درآمد، می توانید سرمایه خود را در شش ماه کار برگردانید.

چنین شاخص هایی باعث می شود بسیاری از بازرگانان به طور جدی در مورد آنها فکر کنند نحوه افتتاح آژانس کاریابی.

مقاله مفید؟ موارد جدید را از دست ندهید!
ایمیل خود را وارد کنید و مقالات جدید را از طریق ایمیل دریافت کنید

پارادوکس بازار کار امروز این است که از یک سو در بسیاری از مناطق بیکاری، مازاد نیروی متخصص در برخی زمینه ها و از سوی دیگر کمبود نیروی کار واجد شرایط وجود دارد. این اتفاق می افتد زیرا کارمند به سادگی با محل کار خود مطابقت ندارد. این آژانس استخدام است که از آن خواسته می شود تا به طور مؤثر پرسنل را انتخاب کند و در نهایت نیازهای کارفرما و منافع کارمند را برآورده کند.

آنچه افراد تازه وارد را به عنوان یک تجارت جذب می کند: اولاً، شروعی با بودجه کم، ثانیاً، کنترل قانونی نسبتاً ضعیف، و سوم، سهولت ظاهری کسب درآمد است. در واقع، در حالی که دو عبارت اول کاملاً مشروع هستند، سومی کاملاً اشتباه است. درآمد حاصل از این نوع کسب و کار ناسازگار است و با تاخیر همراه است. جستجو برای پرسنل ممکن است هفته ها طول بکشد، اما آنها کمی دیرتر، پس از استخدام یا حتی یک دوره آزمایشی، هزینه انتخاب با کیفیت را پرداخت می کنند.

علاوه بر این، یک آژانس استخدام چند وجهی است و می تواند تعدادی از وظایف را انجام دهد. اغلب این زمینه ای برای کار کلاهبردارانی است که چندین بار جای خالی را می فروشند، یا جای خالی موجود یا قدیمی را توزیع می کنند، یا در بدترین حالت، در فعالیت های کاملاً غیرقانونی شرکت می کنند. اما شما با چنین شهرتی فاصله زیادی نخواهید داشت، بنابراین بیایید نحوه سازماندهی آژانس استخدام مناسب را بررسی کنیم.

قبل از اینکه شروع کنیم

یک آژانس استخدام ممکن است در انواع خاصی از فعالیت ها تخصص داشته باشد.

آژانس کاریابی. وظیفه اصلی انتخاب یک پایگاه داده گسترده از مشاغل خالی است. درآمد شامل پرداختی از متقاضیان برای اطلاعات ارائه شده است: یا برای چند جای خالی خاص یا دسترسی کامل به پایگاه داده برای مدتی. پرداخت یا قبل از ارائه خدمات یا پس از استخدام برداشت می شود. در حالت دوم، آژانس ریسک خاصی را می پذیرد.

آژانس استخدام. انتخاب هدفمند پرسنل را برای رفع نیازهای خاص کارفرما انجام می دهد. برای نتیجه کار می کند، زیرا هزینه فقط پس از ثبت نام کارمند پرداخت می شود. علاوه بر این، در این مورد، کارفرمایان اغلب 10-20٪ از حقوق سالانه را پرداخت می کنند. حوزه باریکی از فعالیت یک آژانس استخدام ممکن است تخصص در صنایع خاصی باشد. در این مورد، مدیر دانش خاصی دارد و بهتر می تواند پرسنل با مشخصات محدود را انتخاب کند. اینها همچنین ممکن است شامل آژانس های استخدام برای کار در خارج از کشور باشند.

آژانس شکار سر اوج جذب نیرو است. دایره علایق او فقط شامل متخصصان است طبقه بالا، که تعداد آنها بسیار محدود است. برای این منظور آژانس استفاده می کند روش های مختلف، از جمله اغوا کردن متخصصانی که قبلاً استخدام شده اند.

شما می توانید با ترکیب چندین حوزه در یک آژانس استخدام، دامنه فعالیت های خود را گسترش دهید، یا یک آژانس کاملا تخصصی باز کنید و در زمینه کاری خود بهترین شوید.

خطرات اصلی: "ترویج" یک تجارت بسیار دشوار است. زمان زیادی صرف ایجاد یک پایگاه داده از مشاغل و متقاضیان می شود. عدم رعایت مفاد قرارداد هم از طرف کارفرمایان و هم از طرف کارجویان امکان پذیر است. هر دو طرف همیشه اطلاعات واقعی را ارائه نمی دهند، در نتیجه همه شکایات به آژانس استخدام ارسال می شود. علاوه بر این، آنها اغلب سعی می کنند از پرداخت هزینه خدمات آژانس طفره بروند.

"دستورالعمل های گام به گام در مورد نحوه افتتاح آژانس کاریابی"

محل

مکان دفتر در این تجارت بسیار مهم است. هر چه بخواهید برداشت محترمانه‌تری داشته باشید، بیشتر است مکانی بهترانتخاب کنید. حیاط بهترین مکان نیست.

بنابراین، با یک تبادل حمل و نقل خوب هدایت شوید، بهترین موقعیتدر مرکز شهر، به عنوان مثال، در یک مرکز تجاری. مساحت خود اتاق می تواند کوچک باشد - 15-20 متر مربع. اما یک محیط دلپذیر باید اعتماد به نفس را القا کند. ایده خوبی است که آن را به 2 منطقه تقسیم کنید: سالن انتظار و اتاق مصاحبه.

تجهیزات

لیست تجهیزات بسیار محدود است: مبلمان، کامپیوتر و تجهیزات اداری. اگر سبک شرکتی خاصی را برای خود انتخاب کرده اید، باید تعمیرات مناسب را انجام دهید و مبلمان را در فضای مناسب خریداری کنید. طرح رنگی. اطمینان حاصل کنید که مشتری راحت است. حتما یک کولر و قهوه ساز بخرید تا بتوانید همیشه یک فنجان چای یا قهوه ارائه دهید.

می توان گفت که ابزار اصلی کار برای یک استخدام کننده داده است. بنابراین، در ابتدا باید روی حق دسترسی به پایگاه های اطلاعاتی استخدامی بسته سرمایه گذاری کنید و بانک اطلاعاتی امن خود را ایجاد کنید. علاوه بر این، پرسشنامه هایی را برای کاندیداها تهیه کنید. علاوه بر این، می توانید برای شناسایی توانایی های خاص داوطلب، انگیزه ها و ویژگی های پنهان او، آزمایشی را از یک روانشناس سفارش دهید.

شما باید اطلاعات به روزی در مورد محیط کسب و کار شهر، سطح حقوق، شرایط بازار کار، و آخرین نیازهای متخصصان کلیدی آژانس خود داشته باشید. آموزش های توسعه یافته و دوره های آموزشی پیشرفته ممکن است به مالکیت معنوی شما تبدیل شوند، اما، به عنوان یک قاعده، چنین فعالیت هایی توسط آژانس های استخدام قبلا توسعه یافته انجام می شود.

پرسنل

شما خودتان می توانید کارمند اصلی آژانس خود شوید. در حداقل مجموعه، شما به یک منشی نیاز دارید که تماس بگیرد و تماس بگیرد، اطلاعات را در اینترنت جستجو کند و پایگاه داده شما را دوباره پر کند. می توانید یک مصاحبه مستقیم انجام دهید.

در مرحله دوم، به احتمال زیاد، شما می خواهید تجارت خود را گسترش دهید و یک استخدام کننده خوب استخدام کنید. این باید متخصصی باشد که چارچوب قانونی در زمینه کار را درک کند، مهارت های مدیریت منابع انسانی داشته باشد و البته بتواند بین نیازهای کارفرمایان و جویندگان کار تعادل برقرار کند. در آینده، می توانید یک روانشناس را به کارکنان دعوت کنید، که پرسشنامه های فردی را برای درخواست هر کارفرما تهیه می کند، آزمایش برخی از پرسنل را انجام می دهد (که مثلاً کار آنها مربوط به سطح بالاتنش عصبی).

درآمد مدیران استخدام، به عنوان یک قاعده، به تعداد تراکنش های انجام شده بستگی دارد و از 10 تا 30 درصد کارمزد متغیر است. در ابتدا می توان از یک حسابدار و مدیر سیستم دعوت کرد.

مدارک و مجوزها

این نوع فعالیت نیازی به مجوز ندارد. اما در مرحله اولیه، ثبت نام یک شخص حقوقی برای انجام این کار توصیه نمی شود، هنگام باز کردن آن، باید هزینه ای را برای هزینه های دولتی خرج کنید، حساب مناسبی را در بانک ثبت کنید، مبلغ 50٪ را انجام دهید. از سرمایه مجاز و پرداخت تعدادی مالیات اضافی. IP از این نظر بسیار ساده تر است.

با این حال، مراقب باشید که توافق نامه همکاری به شیوه ای قانونی رسمی شود. لازم است تمام تفاوت های ظریف، مسئولیت ها و حقوق طرفین را مشخص کنید، که در طول کار شما را از مشکلات جلوگیری می کند.

بازار یابی

باید از مجلات تخصصی به کارفرما مراجعه کرد، تبلیغات در فضای بازو تجدید نظر مستقیم این به معنای تماس مستقیم با شرکت ها و شرکت های موجود در شهر است که خدمات خود را ارائه می دهند. این ممکن است زمان و تلاش زیادی را ببرد، اما شهرهای کوچکنتایج خوبی می دهد.

تبلیغات متنی و تیزر در سایت های استخدامی و همچنین دانشگاه ها، مراکز آموزشی و بازآموزی مناسب است. پس از ایجاد یک نمونه کار خاص، باید وب سایت خود را باز کنید، جایی که کارفرمایان و جویندگان کار می توانند به صورت آنلاین درخواست ارسال کنند، یک پرسشنامه را پر کنند یا با یک استخدام کننده قرار ملاقات بگذارند.

خلاصه

در مرحله اولیه، یک آژانس استخدام به سرمایه گذاری های زیر به روبل نیاز دارد:

مبلمان و تجهیزات - 80-100 هزار.
-تعمیر - 200 هزار.
-اینترنت، تلفن و نرم افزار – 20-45 هزار.
-اجاره محل و قبوض آب و برق - 15-25 هزار.
-تبلیغات - 4-6 هزار.
-هزینه های اضافی - 5 هزار.
-ثبت نام - 40 هزار.

درآمد آژانس بستگی به دستمزد متخصصانی دارد که شما استخدام می کنید. فقط بعد از 2-3 ماه کار می توانید روی سود حساب کنید. بستن چندین برنامه در مرحله اولیه بیش از 60 هزار روبل به همراه نخواهد داشت. یک آژانس کوچک، پس از "روی پا شدن"، ماهانه 100-200 هزار روبل به ارمغان می آورد. بنابراین، بازپرداخت توسط کارشناسان در حدود 3-4 سال پیش بینی می شود، زیرا سودآوری فعالیت کم است - 10-20٪.

برگشت