Privataus darželio atidarymas: verslo planas. Darželio piešiniai. Teisingas darželio išplanavimas

Lengviausias būdas atidaryti savo privatų darželį yra nusipirkti

Bet jei vis tiek norite tai padaryti patys, siūlome jums žingsnis po žingsnio instrukcijas iš „Mažosios šalies“ įmonės eksperto

Remiantis statistika, didžioji dalis verslininkų, nusprendusių pradėti savo verslą atidarydami privatų darželį, yra jauni tėvai, kurie žino, kas yra „eilė“ į darželį ir, tikėtina, jau susidūrė su vietų trūkumo koncepcija. savivaldybės darželiai. Jie iš pirmų lūpų žino, kad tėvai nori arba yra priversti mokėti už darželio lankymą. Ir jei yra žmonių, norinčių mokėti, kodėl gi neleisti jiems mokėti jums?

Tačiau prieš atidarydami savo vaikų darželį, turite rasti įrodymų apie jo paklausą jūsų vietovėje ar mieste.

Pirmiausia reikia suskaičiuoti gyventojų skaičių rajone ir išsiaiškinti jų struktūrą. Pavyzdžiui, jei dauguma gyventojų yra pagyvenę žmonės, vargu ar galėsite užpildyti savo sodą vaikais. Kitas reikalas, kai atidarysite privatų darželį naujoje teritorijoje, kurioje šalia nėra valstybinio darželio ir kur daugiausia gyvena jaunos šeimos, kurios aprūpins ikimokyklinio amžiaus vaikus.

• Informacijos apie rajono statistiką galite teirautis pasų skyriuje. O jei kalbame apie naujus mikrorajonus, plėtotojai gali pateikti šią statistiką, nes turi duomenų apie butų pirkėjus.

Kitose miesto vietose privatus darželis gali būti paklausus dėl kelių priežasčių. Viena jų – liūdnai pagarsėjusios eilės prie savivaldybės ikimokyklinių įstaigų.

• Nesunku sužinoti apie „eilių“ egzistavimą miesto administracijoje, būtent švietimo skyriuje.

Tačiau jei jūsų pasirinktame rajone yra keli valstybiniai darželiai ir jų užimtumas palieka daug norimų rezultatų, jūsų atidarytas privatus darželis greičiausiai nebus labai populiarus tarp tėvų. Kad ir kaip būtų, kalbant apie vaiko buvimo darželyje kainą, privati ​​įstaiga visada pralaimės valstybinei įstaigai.

Tačiau priešingai nei šis minusas, privačios sferos ikimokyklinis ugdymas kiekvienais metais įgyja vis didesnį pranašumą. Faktas yra tas, kad dabar vis daugiau tėvų a priori nesvarsto apie savivaldybės darželį, o iš karto ieško privatus darželis savo vaikui. Šios kategorijos tėvai turi vidutines ar didesnes pajamas ir privačiam darželiui kelia tam tikrus reikalavimus gyvenimo sąlygos, maisto kokybė, švietimas ir laisvalaikio veikla.

Tačiau kol kas mūsų šalyje vis dar daugėja tėvų, kurie leidžia vaikus į privačius darželius ne todėl, kad tokį pasirinkimą padarė sąmoningai, pasvėrę visus už ir prieš, o dėl kažkokių priežasčių negali sutvarkyti jūsų vaiko į valstybinį darželį.

• Užrašyti vaiką į valstybinį darželį „pašaliniams“ taip pat nelengva. Problema ypač opi Maskvoje ir Maskvos srityje, kur be registracijos ar turint „Maskviečių socialinę kortelę“ vaiko išleisti į savivaldybės darželį beveik neįmanoma. Tiems, kurie atėjo daug, nieko kito nelieka, kaip tik leisti vaiką į privatų darželį.

Nepamirškite išanalizuoti vietovės pagal kitus rodiklius. Pavyzdžiui, pasidomėkite, ar rajone yra kitų privačių sodų ir kiek jų yra? Ar pavyks su jais konkuruoti kaina ar sąlygomis ir papildomomis paslaugomis?

Pirminė išlaidų dalis, kuri gerokai sumažins Jūsų pradinį kapitalą – patalpų remontas.

• Vienai grupei skirtame nedideliame darželyje vidutiniškai telpa 100 kv.m.

Norint suremontuoti 100 kv.m patalpą ir suderinti ją su reguliavimo institucijų standartais, reikės 600–700 tūkstančių rublių (įskaitant mokėjimą). remonto darbai ir statybinių medžiagų pirkimas).

Antrasis investicinių išlaidų taškas bus patalpų įrengimas viskuo, ko reikia – nuo ​​baldų ir buitinės technikos iki patalynės ir indų. Atidarę mažiausiai 50 vaikų darželių, mes nustatėme sau minimalią įrangos kainą - 600 tūkstančių rublių. Šis skaičius yra dokumentuotas. Pavyzdžiui, šaldytuvą už 15 tūkstančių rublių galima įsigyti M-video, kur taip pat galite nusipirkti keturių degiklių. elektrinė viryklė už 8 tūkstančius rublių ir kt.

• Turite suprasti, kad norint atidaryti darželį Maskvos centre ir viename iš Riazanės gyvenamųjų rajonų, reikia visiškai skirtingų investicijų.

Ar galima pasiimti paskolą darželiui atidaryti?

Žinoma, geriau atidaryti darželio verslą savo lėšomis. Bet pažįstu ir tokių, kurie darželio pradžiai paėmė pinigus į kreditą. Jų patirtis rodo, kad galite sėkmingai dirbti ir net tobulėti, dalį pelno pasilikdami sau, mokėdami paskolą.

Be to, pati privataus darželio verslo specifika leidžia pretenduoti į išmokas pagal paskolos palūkanų normą. Yra keletas pasiūlymų, kurie labai padeda gauti pradinis kapitalas pradėti šį verslą.

Pavyzdžiui, yra įdomus socialinio verslumo paramos fondo „Mūsų ateitis“ pasiūlymas, siūlantis paskolą 6 proc. Arba galite pretenduoti į smulkaus verslo konkursą kaip verslininkas, atidaręs verslą socialiniame sektoriuje, ir pretenduoti į valstybės subsidiją darželio steigimui išleistoms lėšoms kompensuoti. Tuo pačiu metu, jei dirbate be licencijos švietėjiška veikla, jums gali būti grąžinta iki 1,5 milijono rublių, o su licencija - iki 10 milijonų rublių, tačiau jūsų gaunama suma turėtų būti ne didesnė kaip 60% atidarymui išleistų lėšų. Tokiu būdu galite kompensuoti didžiąją dalį investicijų į darželio atidarymą.

Be to, darbo procese su valstybės pagalba galite sumažinti ir savo išlaidas. Pavyzdžiui, pateikdami prašymą gauti subsidijas, kurios jums bus mokamos iš savivaldybės biudžeto vieno vaiko išlaikymui per mėnesį.

• Pavyzdžiui, Maskvoje už vieną vaiką mokama 2,5 tūkst., Krasnodare – 9 tūkst., o Maskvos srityje – 12 tūkst.

Tačiau pasinaudoti tokiomis subsidijomis galima tik turint valstybinę licenciją.

Ir tai dar ne viskas turimos programos parama verslininkams, nusprendusiems atsiduoti ikimokykliniam ugdymui ir privataus darželio verslui. Žinodami visas įmanomas programas ir mokėdami jomis naudotis, galite ne tik kuo greičiau susigrąžinti savo investicijas, bet ir gerai uždirbti, atlikdami dalį savo funkcijų valstybei.

Žingsnis po žingsnio instrukcija

Privatus darželis gali būti atidarytas kaip individualus verslininkas, jis gali būti įregistruotas kaip UAB, taip pat galite pasirinkti ikimokyklinio ugdymo įstaigos (ikimokyklinio ugdymo įstaigos) ar savarankiškos ne pelno organizacijos formą. Jo registravimo laikas taip pat priklausys nuo būsimo darželio organizacinės ir teisinės formos pasirinkimo. Pavyzdžiui, jei individualaus verslininko ar LLC įregistravimas užtrunka nuo dviejų iki trijų savaičių, tai ikimokyklinio ugdymo įstaigos ar savarankiškos ne pelno organizacijos registracija užtruks 2 kartus ilgiau.

• Ikimokyklinio ugdymo įstaigos registracija Teisingumo ministerijoje užtruks apie du mėnesius.

Tačiau šie laikini vėlavimai niekaip neturės įtakos darželio atidarymo datai. Savo darželį galite registruoti lygiagrečiai su kitais dalykais, pavyzdžiui, sudaryti asmens nuomos sutartį ir pradėti patalpų remontą. Užsiregistravus, sutartis gali būti pratęsta.

Registracijos formos pasirinkimas pirmiausia turės įtakos mokesčių sistemai ir apskaitos niuansams. Pasirinkę individualų verslininką, galite įsigyti patentą nuo 1 iki 12 mėnesių. Patentinė sistema tinka darželiams mažoje erdvėje ir turintiems minimalų darbuotojų skaičių. Jei atidarysite LLC, tada pagal „supaprastintą“ metodą mokėsite 6% pajamų. Ikimokyklinio ugdymo įstaigos ir savarankiškos ne pelno organizacijos turi savo apmokestinimo ir apskaitos ypatybes.

Kaip atrinkti darbuotojus darželiui?

Darbuotojų samdymas darželiui – atskiras pokalbis, į kurį taip pat reikėtų žiūrėti išmintingai. Pirma, tai personalas, t.y. mokytojai ir auklės dirba tiek su jūsų tiesioginiais klientais – vaikais, tiek su jų tėvais, kurie tiesiogiai moka pinigus. Antra, darbuotojų kokybė ir kiekybė turės įtakos darželio ekonominiam modeliui: tuo labiau personalo stalas- tuo daugiau FZP.

Darbuotojų skaičius tiesiogiai priklauso nuo atidaromo darželio dydžio – kuo daugiau vaikų eis į jūsų darželį, tuo daugiau darbuotojų jiems reikės.

• Vienoje 20 vaikų grupėje minimalus darbuotojų sąrašas – du mokytojai, viena auklė ir viena virėja.

Atsižvelgta, kad visas šis nedidelis kolektyvas pavaduoja ir kitų specialybių dėstytojus, ir slaugytoją. Pavyzdžiui, vienas iš mokytojų gali būti „muzikantas“ ir vesti su vaikais edukacines veiklas, kitas – „dailininkas“, mokantis vaikus išreikšti save piešiniais. Toks požiūris į personalo formavimą gali žymiai sumažinti asmeninio darbo užmokesčio išlaidas. Ta pati auklė gali derinti savo tiesiogines pareigas su pareigybių aprašymai slaugytojos, žinoma, jei turi reikiamą kvalifikaciją...

Kalbant apie kvalifikaciją. Tikrinimo įstaigos pateikia savo reikalavimus privataus darželio darbuotojams. Be to, šie reikalavimai yra vienodi ir privatiems darželiams, ir savivaldybių darželiams. Tad renkantis mokytojus, virėjus ir slaugytojus teks atkreipti dėmesį, ar jie turi medicininę knygelę ir psichiatro pažymą. Be to, Ypatingas dėmesys mokama pedagogams – jie privalo turėti pedagoginį išsilavinimą ir kas trejus metus baigti aukštesnio lygio mokymus. Visą darželio darbuotojams keliamų reikalavimų sąrašą galima rasti pateikus dokumentus dėl leidimo vykdyti vaikų priežiūros ir priežiūros veiklą Rospotrebnadzor arba kreipiantis į Švietimo ministeriją švietimo veiklos licencijai gauti.

Daugeliui verslininkų, nusprendusių atidaryti savo privatų darželį, dažnai kyla problemų ieškant tinkamų patalpų. Faktas yra tas, kad bet koks kambarys netiks. Kalbant apie vaikus, valstybė kruopščiai užtikrina, kad jie būtų standartus atitinkančiomis sąlygomis. Jei patalpos neatitinka viso reikalavimų sąrašo, greičiausiai negalėsite gauti Rospotrebnadzor leidimo, priešgaisrinė sauga ir Nepaprastųjų situacijų ministerija.

Visi standartai, kuriuos turi atitikti patalpos, yra nurodyti priešgaisrinės saugos taisyklėse ir SanPin, kuriuos reikėtų detaliai išstudijuoti prieš pradedant patalpų paiešką. Šiems dokumentams keliami specialūs pločio reikalavimai durų angos ir koridorių ilgis, evakuacijos keliai vaikams ir ventiliacija bei natūralus apšvietimas. Juose surašyta viskas, ką reikia žinoti ir į ką reikia atsižvelgti kuriant darželį – iki pat kambarių skaičiaus, kurį turėtų sudaryti darželis, ir jų paskirtį. „Rospotrebnadzor“ ypač svarbi bus kiekvieno kambario kvadratūra, pavyzdžiui, ta pati persirengimo kambarys ar vonios kambarys, atsižvelgiant į vaikų, kuriems skirtas darželis, skaičių. Kitas dalykas – kambarių įranga: pavyzdžiui, vienai vaikų grupei vonioje turėtų būti keturi vaikiški tualetai ir kriauklės, vienas dušas, viena kriauklė suaugusiems. Be to, darbuotojams turi būti skirta atskira vonia.

Tokių smulkmenų yra daug, bet visas jas reikia žinoti ir į jas atsižvelgti.

Tuo pačiu metu Rospotrebnadzor, Nepaprastųjų situacijų ministerijos ir kitų reguliavimo institucijų reikalavimai skiriasi priklausomai nuo to, ar patalpos yra gyvenamosios ar negyvenamosios. Ir viskas dėka to, kad šiandien privatų darželį galima atidaryti tiek atskirose negyvenamose patalpose, ūkiniuose pastatuose ir pirmuose gyvenamųjų pastatų aukštuose, tiek įprastuose gyvenamuosiuose butuose, t.y. Yra iš ko rinktis.

• Ekstremalių situacijų ministerija gyvenamųjų patalpų netikrina ir išvadų darželiams neteikia.

Būtent todėl, nepaisant akivaizdžių sunkumų ir problemų renkantis patalpas, verslininkui tereikia žinoti taisykles ir privalomas normas bei skrupulingą požiūrį į paiešką.

Kitas su patalpomis susijęs klausimas yra susijęs su jų nuomos mokėjimu.

Nuoma suvalgo didelę pajamų dalį ir turi įtakos tiek gaunamam grynajam pelnui, tiek galutinio produkto savikainai. Žinoma, darželis gali veikti bet kokiu nuomos tarifu - nuo 1 rub./kv.m iki 1000 rub./kv. Tačiau rengdami ekonominį modelį turite suprasti, kad kuo didesnė nuomos kaina, tuo brangesnės bus apsilankymo išlaidos. O jei šalia yra konkurentų, tėvams bus svarbi „emisijos kaina“.

Žinoma, į patalpų vertinimą reikia žiūrėti individualiai. Pirmiausia pažiūrėkite, kaip jis atitinka normas ir reikalavimus. Antra, jei patalpoms reikia didelių investicijų į remontą, tai aukštas nuomos tarifas tik padidins investicijos dydį ir iš pradžių nustatys aukštą galutinio produkto kainos kartelę, o tai yra netinkama.

Tačiau net ir Maskvoje, kai vidutinė rinkos nuomos kaina yra 1000 rublių už kv.m, tik vienas iš mūsų tinklo darželių moka nuomą tokiu tarifu. Dauguma randa priimtinesnes kainas nuo 250 iki 400 rublių/kv.m. Tai vadinamoji socialinė nuoma, kai vystytojai išnuomoja didelius plotus darželiams savo gyvenamųjų namų kompleksų pirmuose aukštuose arba individualiai. kelių aukštų pastatai. Tokių nuomininkų iš socialinio sektoriaus buvimas yra neabejotinas pliusas vystytojams, todėl jie noriai mažina nuomos išlaidas.

Pasinaudoję valstybės pagalba galite rasti ir pigesnių patalpų. Kai kuriuose regionuose taikomos specialios lengvatinės savivaldybės patalpų nuomos programos, skirtos ikimokyklinio ugdymo ar socialinio verslumo privataus sektoriaus atstovams. Todėl verta išnagrinėti visus galimus variantus, paskaičiuoti ekonominį modelį ir patiems nustatyti optimalų nuomos tarifą.

Atidaromas kontrolinis sąrašas

Ar pelninga atidaryti

Atidarydami darželį, turite nuspręsti, kiek vaikų jis bus skirtas - 20, 100 ar 200 vaikų. Jūsų pajamos ir atitinkamai išmokos priklausys nuo smulkiųjų klientų skaičiaus.

Pavyzdžiui, galite atidaryti vieną darželį, kuriame telpa 100 vaikų, arba galite atidaryti penkis mažus darželius, skirtus 15-20 vaikų grupei. Ir pirmuoju, ir antruoju atveju turėsite 100 vaikų. Atrodytų, kad abiejų variantų pelnas turėtų būti vienodas, tačiau iš tikrųjų tai nėra visiškai tiesa.

Pirma, atidarę penkis darželius vienu metu, o ne vieną, išleisite 20-30% daugiau pinigų. Antra, skirsis ir toks svarbus rodiklis kaip pelno norma vienam vaikui.

• Jei 100 vaikų darželis uždirba 1 milijoną rublių per mėnesį, pelno norma vienam vaikui bus 10 tūkstančių rublių.

Kuo didesnis darželis ir kuo daugiau į jį eis vaikų, tuo mažesnis bus pelno dydis vienam vaikui. Tokį santykį lemia tai, kad atidarydami 100 vaikų darželį būsite priversti daug kartų daugiau nuomotis patalpų, kelis kartus daugiau samdyti pedagogų, mokėti jiems atlyginimus, daugiau lėšų skirs veiklos išlaidoms.

• Gavus mokymosi veiklos licenciją, darbuotojų darbo užmokesčio išlaidos gali būti sumažintos 10 proc.

Gyvenamojo namo pirmame aukšte keturių kambarių bute įsikūręs 20 vaikų darželis turės visiškai kitokį pelną. Nuoma šiuo atveju a priori kainuos du kartus pigiau nei bet kuri kita negyvenamoms patalpoms. Tereikia dirbti, kad jis atitiktų SanPiN standartus.

Mieli svetainės lankytojai, žemiau pateikiamas privataus vaikų darželio verslo plano pavyzdys su ekonominiais skaičiavimais, kuriuos galite saugiai naudoti kurdami savo versiją. Pavyzdys lengvai pritaikomas bet kokiam miestui, turi failą su skaičiavimais, į kuriuos galite įvesti savo duomenis ir gauti rezultatus pagal savo situaciją. Skaičiavimai rengiami Excel formatu, kuris leidžia juos koreguoti atsižvelgiant į Jūsų verslo realijas.

Jei turite klausimų apie šį verslo planą ar verslo planų rašymą apskritai, visada galite jų užduoti paštu, žemiau komentaruose arba mūsų „VKontakte“ grupėje.

Santrauka

Tikslas: „Atidaryti privatų vaikų darželį Tambovo miesto gyvenamajame rajone“

Tikslai: „užsidirbti pelno iš vaikų išlaikymo privačiame darželyje paslaugų teikimo“

Projekto iniciatorius

Projekto iniciatorė – buvusi darželio auklėtoja, turinti daugiau nei 20 metų darbo su vaikais patirtį.

Investicinės išlaidos

Norint atidaryti vaikų darželį, planuojama atnaujinti patalpas, kurios bus gautos ilgalaikei nuomai, taip pat įsigyti baldų, žaislų, virtuvės įrangos, edukacinių priemonių. Bendra investicijų suma bus apie 610 tūkstančių rublių.

Projekto finansavimas

Planuojama, kad projektas bus finansuojamas iš dviejų šaltinių. Pirmasis šaltinis – projekto iniciatoriaus nuosavos lėšos, jų dalis – 30% visų investicijų.

Likusi dalis bus finansuojama iš banko paskolos. Paskolos suma - 420 tūkstančių rublių, terminas - 5 metai, palūkanų norma 19%, grąžinimo grafikas - anuiteto mokėjimai. Paskola projekto iniciatoriui suteikiama be užstato.

Siekiant apskaičiuoti privataus darželio organizavimo projekto atsiperkamumą, a finansinis modelis, kuriame manoma pinigų srautai iš verslo per ateinančius 10 metų. Remiantis šiuo modeliu, buvo apskaičiuoti šie projekto veiklos rodikliai:

• Infliacijos lygis - 10%;
• Paprastas atsipirkimo laikotarpis -4,9 metų;
• - 6,3 metų;
• NPV - 625 tūkstančiai rublių;

Projektas turi labai gerus atsipirkimo rodiklius, todėl bus patrauklus investuotojams ir kredito įstaigoms.

Tiekėjai ir rangovai

Norint suremontuoti būsimo darželio patalpas, bus įtraukta 2 žmonių statybininkų komanda. Kiekvienas šios komandos specialistas turi daugiau nei 10 metų patirtį ir rekomendacijas.

Baldų tiekėjais pasirinktas vietinis korpusinių baldų gamintojas, kuris gamins pagal užsakymą reikalinga suma stalai ir lovos, kėdės ir čiužiniai bus įsigyti iš vietinės parduotuvės.

Paslaugos

Pagrindinė darželyje siūloma paslauga – vaikų priėmimas dienos buvimui darželyje su maitinimu ir miegu. Vaikus iš ryto palieka tėvai ir jie eina į darbą, o vakare pasiima.

DĖMESIO!!!

Praktika rodo, kad užsisakę verslo planą iš specialistų sutaupysite laiko, 4-5 kartus padidinsite paruošto dokumento kokybę ir 3 kartus padidinsite galimybes gauti investiciją.

Investicijų planas

Investicijų dydis

Pagrindinės išlaidos privataus darželio atidarymui – patalpų remontui. Projekte numatyta viena grupė, kurioje bus vaikai nuo 2 iki 6 metų. Didžiausias vaikų skaičius darželyje – 15 žmonių. Šių patalpų pagrindu suremontuosime patalpas, įsigysime baldus, virtuvės įrangą.

Investicinių išlaidų suskirstymas pateiktas toliau esančioje lentelėje:

Investicijų apmokėjimas ir darbų planas

Žemiau pateikiamas privataus darželio atidarymo darbo planas:

Žemiau pateikiamas apmokėjimo planas už darbą ir įrangą darželiui

Gamybos planas

Kambarys

Norint organizuoti darželį, buvo pasirinktos anksčiau šiems tikslams naudotos patalpos, tačiau jos savininkai nesugebėjo organizuoti verslo ir buvo priversti jį uždaryti. Šiandien patalpos tuščios, o savininkai pasiruošę jas ilgam išnuomoti už gana mažą kainą – 15 000 rublių. plius komunalinės paslaugos.

Patalpos plotas 120 kv.m, o pati patalpa susideda iš šių patalpų:

• vestibiulis
• Miegamasis
• Žaidimas
• Virtuvė
• Buitinis blokas
• edukacinė ir mokymo zona, bufetas
• Vonios kambarys vaikams
• Vonios kambarys suaugusiems
• Persirengimo kambarys

Darbo valandos

Planuojama, kad darželis dirbs nuo 7.30 iki 19.00 val., todėl tėveliai galės patogiai išleisti vaikus ryte, o pasiimti vakare labai neskubant iš darbo.

Vaiko kasdienybė darželyje

1. Priėmusi vaiką mokytoja veda į bendrą grupę, kur jau yra vaikai.
2. 8:30 vaikai pradeda pusryčius.
3. Po pusryčių ir iki 10:00 vaikai eina žaisti.
4. 10:30, jiems apsirengus, vaikai išvedami pasivaikščioti.
5. 12-00 vaikai grįžta iš pasivaikščiojimo.
6. 12-30 - pietūs
7. 13-00 - ramybės metas
8. 14-30 - popietės arbata.
9. 15-00 - pamokos.
10. 16-00 - vaikščioti.
11. 17-30 - vakarienė.
12. Po 18-00 vaikai pradedami vežti namo.

Kintama kaina

Kintamos darželio išlaidos yra susijusios tik su vaikų maitinimu. Bet dėl ​​to, kad mokėjimo už maistą suma nustatoma atsižvelgiant į apytikslė kaina produktų ir siekia 200 rublių. per dieną vienam vaikui, maisto skaičiavimuose neskaičiuosime nei išlaidų, nei pajamų.

Rinkodaros planas

Varzybos

Šiandien mieste veikia apie 400 įvairių privačių darželių, teikiančių panašias paslaugas. Be to, esamus sodus galima suskirstyti į šiuos tipus:

• Dideli privatūs darželiai, pastatyti ant anksčiau veikiančių valstybinių ir jų patalpose.
• Vidutinio dydžio privatūs sodai, organizuoti privačiuose namuose ir turintys savo privačią zoną pasivaikščiojimui.
• Apartamentuose yra nedideli privatūs sodai.

Mūsų darželis priklausys pastarajam tipui, todėl analizuodami kainų pasiūlymus orientuosimės būtent į tokias įstaigas.

Vieta

Mūsų darželio patalpos yra Tambovo miesto gyvenamajame rajone ir yra skirtos tenkinti šio rajono gyventojų poreikius. Teritorija gana didelė, darželių prieinamumas vienam gyventojui čia nesiekia reikiamo lygio, o pokalbiuose su tėvais nuolat girdėti mintis, kad čia reikia dar vieno darželio ir gaila, kad ankstesni verslininkai įstaigą uždarė.

Šiuo atžvilgiu poreikis organizuoti darželį yra labai didelis, todėl ir buvo priimtas sprendimas imtis šio verslo.

Paslaugų asortimentas ir kainos

Kaip minėta anksčiau, pagrindinė teikiama paslauga – darželį lankantys vaikai. Jo kaina bus pastovi, nepaisant to, kiek dienų vaikas praleidžia per mėnesį, ir bus 10 000 rublių. Už kiekvieną dieną, kai vaikas yra darželyje, tėvai sumokės papildomus 200 rublių. maistui.

Toliau pateikiama pajamų paskirstymo tarp šių paslaugų tipų diagrama:

Pardavimų apimtis

Kaip minėta anksčiau, maksimali sumaĮstaigoje mokosi 15 vaikų. Planuojama, kad tiek vaikų darželis galės priimti per metus savo veiklos, o pirmaisiais metais dirbs tik puse pajėgumo.

Žemiau pateikiamas grafikas, kaip pasiekti 100% teikiamų paslaugų apimties:

Šiame paslaugų sektoriuje taip pat yra sezoniškumo, kurio grafiką galite pamatyti žemiau:

Reklamos strategija

Norint pritraukti daugiau vaikų į darželį, planuojama tokia reklamos strategija:

• likus dviem mėnesiams iki atidarymo, o vėliau kas liepos-rugpjūčio mėn. reklama šalia esančių pastatų liftuose pritraukti vaikus į darželį 15 000 per mėnesį;
• sukurti savo svetainę ir palaikyti ją tvarkingai - 5000 už kūrimą ir 2000 rublių per metus. domenui ir prieglobai.

Kiti rinkodaros kanalai nėra tokie efektyvūs, todėl neplanuojama jais naudotis.

Organizacinis planas

Verslo Registracija

Verslą planuojama vykdyti forma individualus verslininkas. Siekiant kuo labiau sumažinti mokesčius, planuojama, kad pajamų mokesčio bazė bus 15% nuo pajamų atėmus įmonės išlaidas.

Personalas ir personalo struktūra

Visapusiškam verslo funkcionavimui jums reikės šių darbuotojų:

Būtinos sąlygos

Norint apskaičiuoti atsipirkimo laikotarpį, buvo paimtas 10 metų laikotarpis. Planuojama, kad šiuo laikotarpiu infliacija bus ne didesnė kaip 10 proc., buvo priimta 16 proc.

Atsižvelgiant į pasirinktą mokesčių sistemą ir verslo formą, apmokestinimo rodikliai bus tokie:

• pelno mokestis - 15% pajamų atėmus įmonės išlaidas;
• darbuotojų įmokų į socialinius fondus suma - 34,2%;
• Gyventojų pajamų mokestis - 13%;
• PVM – ne.

Projekto atsipirkimo rodikliai

Remiantis anksčiau aptartomis projekto patalpomis, buvo pastatytas privataus darželio atidarymo atsipirkimo modelis. Apskaičiuotos grąžinimo normos pateikiamos žemiau:

• Paprastas atsipirkimo laikotarpis -4,9 metų;
• Diskontuotas atsipirkimo laikotarpis - 6,3 metų;

  Rizikos analizė

  Siekdami visapusiškai išanalizuoti visas grėsmes, galinčias neigiamai paveikti verslą, analizavome galima rizikaįmones ir suskirstė jas į: socialines, technologines, ekonomines ir politines.

  Socialinis

  Tokio tipo rizika apima staigų gimstamumo sumažėjimą, dėl kurio visada sumažės vaikų darželių poreikis.

  Technologinis

  Čia nematome jokių galimų grėsmių. Artimiausiu metu jokių technologijų, kurios pakeistų vaikų ugdymą darželiuose, atsiradimo nesitikima.

  Ekonominis

  Prie tokio pobūdžio rizikos įtraukiame galimą gyventojų pajamų sumažėjimą, dėl kurio visada sumažės paslaugų kainos. Tačiau, kaip parodė ankstesni skaičiavimai, net ir sumažinus kainą 20%, mūsų projektas vis tiek išlieka pelningas ir atsiperka per 10 metų.

  Politinė

  Čia galima pastebėti galimą darželių statybų didėjimą arba mokesčių didėjimą. Bet net jei per trumpą laiką darželių statybos tempai padidės, privačių darželių poreikis vis tiek nepasikeis, o mokesčių pokyčiai negalės kardinaliai pakeisti projekto investicijų grąžos.

  
  

Verslo planas – naujos įmonės steigimą planuojantis dokumentas, atspindintis jos veiklos būklę, veiklos kryptį ir būdus, kaip pasiekti savo tikslus.

Norėdami sudaryti privačios ikimokyklinio ugdymo įstaigos verslo planą, turite išanalizuoti savo miesto paslaugų rinką, išstudijuoti verslo vykdymo dokumentus, užsiimti finansų planavimu, atsižvelgiant į vietines kainas, būtinas išlaidas personalui, baldų pirkimui ir reklamai. institucija.

Reikalingi dokumentai

IN pastaraisiais metais Rusijoje demografinė situacija yra teigiama. Programos dėka motinystės kapitalas ir pagerėjo sveikatos priežiūra, išaugo gimstamumas, dėl to kilo problemų dėl vietų skaičiaus darželiuose. valstybė švietimo organizacijos ikimokyklinukams statomi per lėtai, palyginti su gyventojų skaičiaus augimo tempu. Kai kurie vaikai net nespėja laukti savo eilės iki mokyklos. Todėl privatūs sodai tampa vis paklausesni tiek dideliuose miestuose, tiek mažuose miesteliuose.

Reikalavimai verslininkui skiriasi priklausomai nuo atidaromos įstaigos tipo. Yra dvi galimybės legaliai vykdyti tokią veiklą:

• IP (individualus verslininkas). tokiu būdu galėsite teikti ikimokyklinį ugdymą. Tokio žmogaus privalumai – paprasta registracija, nereikia licencijuoti darželio, supaprastintas apmokestinimas ir apskaita. Jei neplanuojate samdyti kitų mokytojų, galite užsiregistruoti kaip individualus verslininkas. Individualūs verslininkai gali samdyti valytojus, virėjus ir kitus asmenis, kurie nevykdo švietėjiškos veiklos.
• Kitų rūšių juridiniai asmenys(pavyzdžiui, nevalstybinė ugdymo įstaiga) taip pat suteikia galimybę kurti vaikų darželį. Tačiau jiems reikia gauti specialią licenciją. Tuo pačiu metu LLC, PJSC ir NJSC gali užsiimti tik tokia laisvalaikio ir tobulėjimo veikla, kuri nepriskiriama ikimokyklinei. Tam nereikia licencijos.

Norint gauti Švietimo skyriaus licenciją, reikalingi dokumentai:

• Švietimo įstaigos įstatų kopija (su nurodytu mokymo įstaigos tipu, steigėjais, teikiamų ugdymo programų rūšimis, valdymo struktūra);
• Sprendimo dėl jo sudarymo kopija;
• Verslo planas;
• Mokesčio registraciją patvirtinantis dokumentas;
• Edukacinė programa, įskaitant informaciją apie besimokančių vaikų skaičių, mokytojų personalą;
• Nuomos sutarties kopija;
• SES, priešgaisrinės inspekcijos ir Rospotrebnadzor išvadų kopijos;
• Informacija apie įstaigos materialinę techninę bazę.

Finansinis planas

Besivystantis finansinis planas, turėtumėte sutelkti dėmesį į esamas kainas ir vidutinį darbo užmokestį tam tikroje srityje. Taip pat turėtumėte įtraukti nenumatytas išlaidas, pavyzdžiui, baudas iš SES ar netikėtus remontus.

Apytikslis biudžeto planavimas (pajamų ir išlaidų sąrašas) metams dideliam darželiui, kuriame auga apie 50 vaikų.

Pradinės išlaidos:

• Dokumentacijos ir licencijavimo išlaidos - nuo 5 tūkstančių rublių;
• Kapitalinis ar kosmetinis remontas - nuo 200 iki 400 tūkstančių rublių;
• Priešgaisrinė signalizacija - sumontuota už 40-60 tūkstančių rublių, tolesnė jos priežiūra - 100 tūkstančių rublių. metais;
• Apsaugos sutarties sudarymas su atitinkama įmone - nuo 110 tūkstančių rublių. kas mėnesį;
• Baldai, buitinė technika, santechnika, indai ir biuro įranga ir kt. – nuo ​​500 tūkst darželis buto tipas 20 vaikų iki 4 milijonų rublių didelei privačiai įstaigai.

Dabartinės (vidutinės) išlaidos:

• Nuoma - apie 400 tūkstančių rublių. per mėnesį (neįskaitant, kai pastatas ar butas yra nuosavybės teise);
• Komunalinės paslaugos - 90 tūkstančių rublių. per mėnesį;
• Maitinimas - nuo 5 tūkstančių rublių. kas mėnesį vienam vaikui ar darbuotojui;
• Eksploatacinės medžiagos (popierius, dažai, kiti reikalingi vaikų kūrybiškumas) – apie 50 tūkstančių rublių. per mėnesį;
• Darbuotojų atlyginimai su mokesčiais - 1 milijonas rublių;
• Reklama - nuo 100 tūkstančių rublių per mėnesį.

Pajamos:

• Mokėjimas už vaiko buvimą per mėnesį (nuo 5 iki 25 tūkstančių rublių, priklausomai nuo miesto), kuris padauginamas iš darbo mėnesių skaičiaus per metus;
• Pajamos iš papildomos mokamos edukacinės veiklos.

Būtinai turėtumėte atsižvelgti į verslo santykių su tėvais registravimo formą. Lengviausias būdas tai padaryti – sukurti klientams sutarties formą. Reikėtų atsižvelgti tiek į teikiamas švietimo ir laisvalaikio paslaugas, tiek į vaikų viešnagės kainą, tiek į sutarties nutraukimo sąlygas, tiek į smulkios dalys(pavyzdžiui, galimybė naudoti vaikų nuotraukas reklamos tikslais).

Sužinokite daugiau apie tokio verslo atidarymo ir valdymo procesą šiame vaizdo įraše:

Reikalavimai patalpoms

Miesto aplinkoje darželį lengviausia įrengti bute. Taip pat geras variantas Bus perkami keli butai pirmame aukšte, jų derinimas ir atskiro įėjimo įrengimas. Tuo pačiu metu, pasak SanPiN darželis gali priimti iki 80 žmonių. Galite pridėti kambarį prie daugiabučio ar paprasto gyvenamojo namo. Tokioje įstaigoje leistina patalpinti iki 150 ikimokyklinukų.

Atskiras pastatas turi daugiausiai privalumų. Net ir esant ne didesniam kaip 2 aukštų aukštui, čia galima įgyti ikimokyklinį ugdymą iki 350 vaikų. Sutvarkyta privati ​​žaidimų aikštelė ir parko zona pritrauks daug tėvų. Jei įmanoma, geriau įrengti baseiną. Labai mažai darželių gali tai sau leisti, o tokių įstaigų paklausa kur kas didesnė. Yra keletas būdų, kaip gauti SNiP atitinkantį pastatą mieste:

• Paprasčiausias būdas – išsinuomoti patalpas iš valstybinės ikimokyklinės įstaigos. Jis visiškai atitiks SES ir priešgaisrinės tarnybos reikalavimus, bus tinkamo išplanavimo.
• Alternatyva – įsigyti jau paruoštą pastatą ir jį dalinai rekonstruoti, kad atitiktų darželio poreikius.
• Brangiausias būdas yra savarankiška statyba patalpose. Tuo pačiu galite patys nuspręsti dėl sporto salės ir baseino poreikio bei aplink esančios žaliosios zonos dydžio. Tačiau paskutiniais dviem variantais investicijos gali būti nepateisinamos, o tai sukels bankrotą.

Geografiškai privatus sodas geriausiai tinka vietovėse, kuriose yra naujų pastatų. Ten būstą įsigyja daug jaunų šeimų, o vieno darželio viename kvartale visada neužtenka. Be to, naujuose namuose pirmieji aukštai skirti nuomai juridiniai asmenys, kuris išsprendžia patalpų suradimo problemą.

Remontas turi būti atliekamas laikantis priešgaisrinės saugos ir sanitarinių normų. Dažai ant sienų turi būti atsparūs drėgmei ir nedegūs (pavyzdžiui, aliejiniai dažai draudžiami). Mažiausias lubų aukštis yra 3 metrai. Reikalingi avariniai evakuacijos išėjimai ir priešgaisrinės signalizacijos sistema. Skaičiuodami kambario plotą, turėtumėte atsižvelgti į reikalavimus, pagal kuriuos kiekvienam vaikui turi būti suteikta ne mažiau kaip 6 kvadratiniai metrai.

Ikimokyklinio ugdymo įstaigos aplinka priklauso nuo joje besimokančių vaikų skaičiaus:

• Kiekvienam vaikui reikia: spintelės daiktams, lovos (patogu naudoti dviaukštes ar sulankstomus modelius), staliuko su kėdute, 2 patalynės komplektų, pakankamo kiekio indų.
• Virtuvėje turi būti buitinė technika (viryklės, šaldytuvai, indaplovės), santechnika ir kiti baldai.
• Kiekviename kambaryje reikalingos užuolaidos, kilimai, spintelės žaislams, raštinės reikmenys ir reikmenys, nemokamai žaidimo zona, kur vaikai gali žaisti aktyvius žaidimus, kad sumažintų stresą.
• Atskirai perkama įranga ir vaistai medicinos kabinetui, įranga sporto salei, pilnai įrengtas baseinas.

Įstaigos darbuotojai

Darbuotojai privalo turėti darbo ir medicininę pažymą (pastaroji – vaikų saugumui užtikrinti). Nebūtina turėti specializuoto (pedagoginio, psichologinio ar medicininio) išsilavinimo, taip pat darbo patirties. Motinystės atostogose esančios mamos dažnai samdomos auklėmis. Tai naudinga ir įstaigos vadovybei, ir pačioms mamoms. Pastarieji dažniausiai gauna vietą vaikui ir nuolaidas apmokėjimui už jo viešnagę, o administracija gauna darbuotojus, turinčius vaikų priežiūros patirties ir mylinčius juos.

Vidutiniškai ikimokyklinio ugdymo įstaigos darbuotojai gali būti:

• auklėtojos (privačių įstaigų grupėse dažniausiai telpa iki 10 vaikų, kurioms reikalingos 2 auklėtojos ir 1 padėjėjas);
• auklės ar mokytojų padėjėjai;
• sporto mokytojas;
• muzikos mokytojas;
• kvietė pedagogus teikti papildomas paslaugas;
• medicinos darbuotojai;
• vadovas;
• valanti moteris;
• metodininkas;
• psichologas;
• logopedas;
• keli virėjai (priklausomai nuo vaikų skaičiaus);
• Apsauginis;
• gatvių valytojas;
• meistras

Rinkodaros planas

Privatus darželis turėtų būti reklamuojamas vietose, kur renkasi potencialūs klientai: vaikų klinikose, žaidimų aikštelėse, prekybos centrai. Norėdami tai padaryti, galite užsisakyti reklamjuostes arba platinti lankstinukus. Skelbimai vietiniame laikraštyje arba vaikų auklėjimo forumuose taip pat padeda greitai paskleisti žinią apie įstaigą. Tam tikro mikrorajono gyventojams į namus galite išsiųsti brošiūras, kuriose nurodomas artumo pranašumas.

Unikalios ugdymo ir sveikatinimo programos, baseino ir sporto salės buvimas, galimybė laikytis vaiko dietos ar ypatingas dėmesys tikrai išskirs jūsų darželį iš kitų. Aktualu užimtiems žmonėms, kurie negali sau leisti auklės, bus galimybė palikti vaiką nakčiai ar savaitgaliais neplanuotose situacijose.

Verslo pelningumas ir atsipirkimo laikotarpis

Su nuomojamomis patalpomis ir nedidelėmis starto išlaidomis, nuosavu sodu pradeda atsipirkti po pusantrų metų. Įsigijus ir/ar kapitalinė renovacija verslo kūrimas gali atsipirkti tik per kelerius metus, bet ir pajamos bus didesnės, nes eliminuos nuoma.

Pelningumas priklauso nuo klientų skaičiaus:

• mažas darželis su 10 vaikų kas mėnesį atneša apie 50 tūkstančių rublių;
• 25 vaikai įstaigoje su papildomomis paslaugomis švietimo paslaugos jau atneša 150 tūkstančių rublių pajamų;
• didelis darželis, kuriame mokosi daugiau nei šimtas vaikų, kas mėnesį gali suteikti daugiau nei 500 tūkstančių rublių grynųjų pajamų.

• Kūrėjas - Valstybinė vieninga įmonė MNIITEP.
• Klientas - .

Žemės plotas	0,98 ha
Užstatyta teritorija	1695,0 kv. m
Bendras plotas (be rūsio)	4633,0 kv. m
Aukštų skaičius	1-3 aukštai
Talpa	280 vietų (12 grupių)
	35,971 mln. RUB
	153,13 milijono rublių.
Bendras plotas 1 vietai	16,6 kv. m
	RUB 0,124 mln
	0,547 mln. RUB
	RUB 0,0108 mln
	0,033 mln. RUB

Standartinis 250 vietų darželio projektas (kodas VI-71)

• Kūrėjas - Valstybinė vieneto įmonė MNIITEP.
• Užsakovas - Maskvos miesto urbanistikos politikos departamentas.
• Konstrukcinis sprendimas yra monolitas. Pagrindinės grupės kamerų talpa – 25 žmonės.

Visuose aukštuose numatytas privažiavimas riboto judėjimo žmonėms. Sukurta 2012-2013 m. Rekomenduojama naudoti.

220 vietų darželio pakartotinio naudojimo projektas

• Kūrėjas - LLC PPF "PROEKT-ILEZATSIYA".
• Užsakovas – Moskomarkhitektura.
• Konstrukcinis sprendimas yra monolitinis.

Visuose aukštuose numatytas privažiavimas riboto judumo žmonėms. Sukurta 2010 m. Rekomenduojama naudoti 2013 ir vėlesnių metų AIP.

Žemės plotas	0,63 - 0,68 ha
Užstatyta teritorija	1727,8 kv. m
	3733,7 kv. m
Aukštų skaičius	3 aukštai
Talpa	220 vietų
Kaina bazinėmis kainomis 2000 (be apželdinimo ir išorinių tinklų)	40,602 mln. RUB
2012 m. pirmojo ketvirčio savikaina.	172,154 milijono rublių.
Bendras plotas 1 vietai	16,9 kv. m
1 vietos kaina bazinėmis kainomis 2000.	RUB 0,184 mln
1 vietos kaina 2012 m. I ketvirčio kainomis.	RUB 0,783 mln
Kaina už kv. m bendro ploto 2000 bazinėmis kainomis.	0,007 mln. RUB
Kaina už kv. m bendro ploto 2012 metų pirmojo ketvirčio kainomis.	0,031 mln. RUB

190 vietų darželio pakartotinio naudojimo projektas

• Kūrėjas - LLC PPF "PROEKT-ILEZATSIYA".
• Užsakovas - Maskvos miesto urbanistikos politikos departamentas.
• Konstrukcinis sprendimas yra monolitinis.
• Pagrindinės grupės kamerų talpa – 25 žmonės.

Prieiga prie visų aukštų suteikiama riboto judėjimo žmonėms. Sukurta 2012 m. Rekomenduojama naudoti 2013 ir vėlesnių metų AIP.

Žemės plotas	0,45 - 0,5 ha
Užstatyta teritorija	1250,0 kv. m
Bendras plotas (be rūsio ir terasų)	2935,3 kv. m
Aukštų skaičius	3 aukštai
Talpa	190 vietų
Kaina bazinėmis kainomis 2000 (be apželdinimo ir išorinių tinklų)	28,635 mln. RUB
2012 m. pirmojo ketvirčio savikaina.	121,414 milijono rublių.
Bendras plotas 1 vietai	15,4 kv. m
1 vietos kaina bazinėmis kainomis 2000.	RUB 0,151 mln
1 vietos kaina 2012 m. I ketvirčio kainomis.	RUB 0,639 mln
Kaina už kv. m bendro ploto 2000 bazinėmis kainomis.	0,007 mln. RUB
Kaina už kv. m bendro ploto 2012 metų pirmojo ketvirčio kainomis.	0,031 mln. RUB

Standartinis 120 vietų darželio projektas (kodas VI-70)

• Kūrėjas - Valstybinė vieninga įmonė MNIITEP.
• Užsakovas - Maskvos miesto urbanistikos politikos departamentas.
• Dizaino sprendimas yra didelės plokštės. Pagrindinės grupės kamerų talpa – 25 žmonės.

Prieiga prie visų aukštų suteikiama riboto judėjimo žmonėms. Sukurta 2012 m. Rekomenduojama naudoti 2013 ir vėlesnių metų AIP.

Žemės plotas	0,42 ha
Užstatyta teritorija	881,0 kv. m
Bendras plotas (be rūsio)	2410,0 kv. m
Aukštų skaičius	3 aukštai
Talpa	120 vietų (5 grupės)
Kaina bazinėmis kainomis 2000 (be apželdinimo ir išorinių tinklų)	RUB 22,379 mln
2012 m. pirmojo ketvirčio savikaina.	95,27 mln. RUB
Bendras plotas 1 vietai	20,08 kv. m
1 vietos kaina bazinėmis kainomis 2000.	RUB 0,186 mln
1 vietos kaina 2012 m. I ketvirčio kainomis.	RUB 0,794 mln
Kaina už kv. m bendro ploto 2000 bazinėmis kainomis.	0,009 mln. RUB
Kaina už kv. m bendro ploto 2012 metų pirmojo ketvirčio kainomis.	RUB 0,039 mln

115 vietų darželio pakartotinio naudojimo projektas

• Kūrėjas - NABAD Design LLC.
• Klientas - KROST LLC.
• Dizaino sprendimas yra didelės plokštės.
• Pagrindinės grupės kamerų talpa – 20 žmonių.

Žemės plotas	0,56 ha
Užstatyta teritorija	1274,7 kv. m
Bendras plotas (be rūsio)	2180,5 kv. m
Aukštų skaičius	2 aukštai
Talpa	115 vietų
Kaina bazinėmis kainomis 2000 (be apželdinimo ir išorinių tinklų)	22,347 mln. RUB
2012 m. pirmojo ketvirčio savikaina.	73,968 milijono rublių.
Bendras plotas 1 vietai	18,9 kv. m
1 vietos kaina bazinėmis kainomis 2000.	RUB 0,194 mln
1 vietos kaina 2012 m. I ketvirčio kainomis.	0,642 mln. RUB
Kaina už kv. m bendro ploto 2000 bazinėmis kainomis.	0,010 mln. RUB
Kaina už kv. m bendro ploto 2012 metų pirmojo ketvirčio kainomis.	0,034 mln. RUB

Pakartotinio naudojimo projektas 90 vietų darželiui

• Kūrėjas - LLC PPF "PROEKT-ILEZATSIYA".
• Užsakovas – Moskomarkhitektura.
• Konstrukcinis sprendimas yra monolitinis.
• Pagrindinės grupės kamerų talpa – 20 žmonių.

Prieiga prie visų aukštų suteikiama riboto judumo žmonėms. Sukurta 2010 m. Rekomenduojama naudoti.

Žemės plotas	0,3 - 0,4 ha
Užstatyta teritorija	1073,0 kv. m
Bendras plotas (be rūsio ir terasų)	2167,2 kv. m
Aukštų skaičius	3 aukštai
Talpa	90 vietų
Kaina bazinėmis kainomis 2000 (be apželdinimo ir išorinių tinklų)	RUB 25,707 mln
2012 m. pirmojo ketvirčio savikaina.	RUB 108,997 mln
Bendras plotas 1 vietai	24,0 kv. m
1 vietos kaina bazinėmis kainomis 2000.	RUB 0,286 mln
1 vietos kaina 2012 m. I ketvirčio kainomis.	RUB 1,211 mln
Kaina už kv. m bendro ploto 2000 bazinėmis kainomis.	0,008 mln. RUB
Kaina už kv. m bendro ploto 2012 metų pirmojo ketvirčio kainomis.	0,032 mln. RUB

168 vietų darželio pakartotinio naudojimo projektas (korekcinio tipo)

• Kūrėjas - LLC PPF "PROEKT-ILEZATSIYA".
• Užsakovas – Moskomarkhitektura.
• Konstrukcinis sprendimas yra monolitinis.
• Prieiga prie visų aukštų suteikiama riboto judėjimo žmonėms.

Žemės plotas	0,85 ha
Užstatyta teritorija	2328,9 kv. m
Bendras plotas (be rūsio ir terasų)	4374,5 kv. m
Aukštų skaičius	2-3 aukštai
Talpa	168 + 12 vietų
Kaina bazinėmis kainomis 2000 (be apželdinimo ir išorinių tinklų)	53,777 mln. RUB
2012 m. pirmojo ketvirčio savikaina.	228,01 mln. RUB
Bendras plotas 1 vietai	24,3 kv. m
1 vietos kaina bazinėmis kainomis 2000.	RUB 0,299 mln
1 vietos kaina 2012 m. I ketvirčio kainomis.	RUB 1,267 mln
Kaina už kv. m bendro ploto 2000 bazinėmis kainomis.	0,008 mln. RUB
Kaina už kv. m bendro ploto 2012 metų pirmojo ketvirčio kainomis.	0,035 mln. RUB

Individualus 350 vietų darželio (15 grupių) su patalpomis kintamoms ikimokyklinio ugdymo formoms (trumpalaikė grupė 20 vietų) projektas adresu: Maskva, Biriulevo Vostochnoye, Zagorye, mikrorajonas. 3

• Kūrėjas - PPF "PROEKT-ILEZATSIYA" LLC.
• Užsakovas – Maskvos statybos departamento KP „UGS“.
• Konstrukcinis sprendimas yra monolitinis.
• Pagrindinės grupės kamerų talpa – 25 žmonės.

Žemės plotas	0,95 ha
Užstatyta teritorija	1834,65 kv. m
Bendras plotas (be rūsio)	4701,03 kv. m
Aukštų skaičius	3 aukštai
Talpa	350+20 vietų
Kaina bazinėmis kainomis 2000 (be apželdinimo ir išorinių tinklų)	RUB 48,597 mln
2012 m. pirmojo ketvirčio savikaina.	RUB 219,574 mln
Bendras plotas 1 vietai	12,7 kv. m
1 vietos kaina bazinėmis kainomis 2000.	RUB 0,131 mln
1 vietos kaina 2012 m. I ketvirčio kainomis.	RUB 0,593 mln
Kaina už kv. m bendro ploto 2000 bazinėmis kainomis.	0,008 mln. RUB
Kaina už kv. m bendro ploto 2012 metų pirmojo ketvirčio kainomis.	0,036 mln. RUB

Individualus 350 vietų darželio (14 grupių) su patalpomis kintamoms ikimokyklinio ugdymo formoms (trumpalaikė grupė 20 vietų) projektas adresu: Maskva, TiNAO, pos. Voskresenskoje, kaime Jazovas

• Kūrėjas - PPF "PROEKT-ILEZATSIYA" LLC.
• Užsakovas – UAB „Yazovskaya Sloboda Invest“.
• Konstrukcinis sprendimas yra monolitinis.
• Pagrindinės grupės kamerų talpa – 25 žmonės.

Prieiga prie visų aukštų suteikiama riboto judėjimo žmonėms. Sukurta 2012-2013 m. Rekomenduojama naudoti.

Žemės plotas	0,86 ha
Užstatyta teritorija	1782,29 kv. m
Bendras plotas (be rūsio)	4344,53 kv. m
Aukštų skaičius	3 aukštai
Talpa	350+20 vietų
Kaina bazinėmis kainomis 2000 (be apželdinimo ir išorinių tinklų)	45,542 milijono rublių.
2012 m. pirmojo ketvirčio savikaina.	205,772 milijono rublių.
Bendras plotas 1 vietai	11,7 kv. m
1 vietos kaina bazinėmis kainomis 2000.	RUB 0,123 mln
1 vietos kaina 2012 m. I ketvirčio kainomis.	0,556 mln. RUB
Kaina už kv. m bendro ploto 2000 bazinėmis kainomis.	0,008 mln. RUB
Kaina už kv. m bendro ploto 2012 metų pirmojo ketvirčio kainomis.	0,035 mln. RUB

Individualus 125 vietų vaikų darželio projektas (Pietų administracinė apygarda, Čertanovo Južnojė, 18 mikrorajonas, 5 pastatas)

• Kūrėjas – UAB „Mosproekt“.
• Klientas yra investuotojo lėšos.
• Pagrindinės grupės kamerų talpa – 20 žmonių.

Prieiga prie visų aukštų suteikiama riboto judumo žmonėms. Sukurta 2011-2012 m. Rekomenduojama naudoti.

Žemės plotas	0,54 ha
Užstatyta teritorija	1400 kv. m
Bendras plotas (be rūsio)	3940 kv. m
Aukštų skaičius	3 aukštai
Talpa	125 sėdimos vietos
Kaina bazinėmis kainomis 2000 (be apželdinimo ir išorinių tinklų)	37,0 mln. RUB
2012 m. pirmojo ketvirčio savikaina.	RUB 180,4 mln
Bendras plotas 1 vietai	31,5 kv. m
1 vietos kaina bazinėmis kainomis 2000.	RUB 0,333 mln
1 vietos kaina 2012 m. I ketvirčio kainomis.	1,4 milijono rublių.
Kaina už kv. m bendro ploto 2000 bazinėmis kainomis.	0,0094 mln. RUB
Kaina už kv. m bendro ploto 2012 metų pirmojo ketvirčio kainomis.	0,045 mln. RUB

Individualus 115 vietų vaikų darželio projektas (Pietvakarių administracinis rajonas, Nametkina g., sankryža su Chersonskaya g.)

• Kūrėjas - NABAD Design LLC.
• Klientas yra investuotojo lėšos.
• Konstrukcinis sprendimas yra surenkamas monolitinis.
• Pagrindinės grupės kamerų talpa – 20 žmonių.

Prieiga prie visų aukštų suteikiama riboto judumo žmonėms. Sukurta 2011 m. Rekomenduojama naudoti.

Žemės plotas	0,56 ha
Užstatyta teritorija	1274,7 kv. m
Bendras plotas (be rūsio)	2180,5 kv. m
Aukštų skaičius	2 aukštai
Talpa	115 vietų
Kaina bazinėmis kainomis 2000 (be apželdinimo ir išorinių tinklų)	20,559 mln. RUB*
2012 m. pirmojo ketvirčio savikaina.	68,051 mln. RUB*
Bendras plotas 1 vietai	18,9 kv. m
1 vietos kaina bazinėmis kainomis 2000.	0,179 mln. RUB*
1 vietos kaina 2012 m. I ketvirčio kainomis.	0,592 mln. RUB*
Kaina už kv. m bendro ploto 2000 bazinėmis kainomis.	0,009 mln. RUB*
Kaina už kv. m bendro ploto 2012 m. pirmojo ketvirčio kainomis. * – preliminarūs investuotojų duomenys	0,034 mln. RUB*

Individualus 95 vaikų darželio projektas (Pietinis administracinis rajonas, Vostochnoye Biryulyovo, 6-oji Radialnaya g. 7, 9 pastatas)

• Kūrėjas yra OJSC TsNIIEP gyvenamieji ir visuomeniniai pastatai.
• Užsakovas - UAB „Maskvos kepyklos gamykla“.
• Konstrukcinis sprendimas monolitinis, pritvirtintas prie individualaus gyvenamojo namo. Pagrindinės grupės kamerų talpa – 20 žmonių.

Žmonėms su judėjimo negalia yra numatyta galimybė patekti į pirmąjį aukštą. Sukurta 2009 metais. Rekomenduojama naudoti.

Žemės plotas	0,52 ha
Užstatyta teritorija	838,7 kv. m
Bendras plotas (be rūsio)	2066,8 kv. m
Aukštų skaičius	3 aukštai
Talpa	95 vietos (5 grupės)
Kaina bazinėmis kainomis 2000 (be apželdinimo ir išorinių tinklų)	24,72 mln. RUB
2012 m. pirmojo ketvirčio savikaina.	105,31 mln. RUB
Bendras plotas 1 vietai	21,7 kv. m
1 vietos kaina bazinėmis kainomis 2000.	0,26 mln. RUB
1 vietos kaina 2012 m. I ketvirčio kainomis.	RUB 1,110 mln
Kaina už kv. m bendro ploto 2000 bazinėmis kainomis.	0,012 mln. RUB
Kaina už kv. m bendro ploto 2012 metų pirmojo ketvirčio kainomis.	0,051 mln. RUB

Verslo planas Privatus darželis. Pateiktas verslo planas yra privataus vaikų darželio „Karuselė“, esančio Permės miesto Sverdlovsko rajone, projektas. Veiklos tikslai bus teikti kokybiškas ir profesionalias paslaugas mūsų ateities kartos ugdymo srityje. Apytikslis šio projekto pelnas turėtų būti apie 100 000 rublių per mėnesį. Tuo pačiu metu investuotos lėšos atidarymui yra apie 470 000 rublių. Projektas atsiperka per 4,5 mėnesio, kas rodo projekto pelningumą.

Šis privataus darželio projektas yra perspektyvus dėl kelių priežasčių: pirma, bendra teigiama tendencija rodo, kad žmonės turi galimybę ir nori mokėti, jei tik jų vaikams bus skiriamas tinkamas dėmesys, kurio nesugeba suteikti valstybinių darželių pedagogai, antra. , privatus darželis, nors ir nelabai pažįstamas mūsų miesto gyventojams, jau gana dažnas reiškinys, siūlantis kokybiškas ir nestandartines paslaugas Trečia, panašių įstaigų Permėje yra nedaug, o tai reiškia naujo darželio valią pritraukti daug žmonių, norinčių pasinaudoti naujoviškomis paslaugomis.

Mūsų mieste yra visos galimybės atidaryti tokio tipo verslą. Šiuo laikotarpiu labai trūksta vietų darželiuose, tačiau žmonės jau pasiruošę pirkti brangesnį dėmesį savo vaikams. Perspektyva laukti laisvų vietų nebeaktuali, gyventojai pasirengę protingai išleisti pinigus „meilei ir gerumui“ savo vaikams, deja, nėra vietų, kur galėtų kreiptis su tokiu prašymu. Mūsų įmonė yra jų išsigelbėjimas, jei tėvai neturi su kuo palikti vaiko namuose, neturi laiko su juo mokytis, mūsų darželis mielai jiems padės. Visada įsiklausome į kliento pageidavimus, turime lankstų darbo grafiką, kvalifikuotus darbuotojus, galime rasti požiūrį į kiekvieną vaiką individualiai.

Pramonės aprašymas

Pirmieji vaikų darželiai ikirevoliucinėje Rusijoje buvo atidaryti XIX amžiaus 60-aisiais. 1914 m. jų buvo tik 150, juos lankė 4 tūkst. vaikų. Šiandien mūsų šalyje atėjo momentas, kai ikimokyklinėse įstaigose vaikams smarkiai trūko vietų, tačiau nepaisant galimybės, kad kai kuriems tėvams tenka leisti vaiką į valstybinį darželį, jie to daryti neskuba, atrodo. geras sprendimas klausimas. Rusijos Federacijos švietimo ir mokslo ministerijos spaudos tarnybos duomenimis, šiandien Rusijoje veikia apie 47 tūkstančiai savivaldybių ikimokyklinio ugdymo įstaigų. Naujos kartos tėvai dažnai mano, kad vaiko priežiūros kokybė tiesiogiai priklausys nuo investuotų pinigų sumos. Ir jie nori mokėti: už aukštos kokybės mokytojus, gera priežiūra, sveika mityba. Net už meilę ir šiltą požiūrį, nors sakoma, už pinigus nenusipirksi.

Privačių darželių dar turime nedaug. Privatus darželis paprastai vadinamas tinkamai įregistruota ikimokyklinio ugdymo įstaiga, kuri veikia pagal Rusijos Federacijos Švietimo įstatymą, turi valstybinę licenciją ir patalpas, atitinkančias ikimokyklinio ugdymo įstaigai keliamus reikalavimus (dažniausiai nuosavas arba nuomojamas atskiras). mažaaukštis pastatas su gretimu uždaru pastatu), kuris yra mūsų projektas. Tačiau jų paklausa jau yra stabili. Pagrindiniai privačių sodų konkurenciniai pranašumai yra saugumas, saugumas ir nuosava uždara zona pasivaikščiojimui.

Planavimo objekto charakteristikos

Vieta vaidina svarbų vaidmenį įgyvendinant šį projektą. Tai taip pat susiję su nuolatiniu vaikų saugumu, jų sveikata, verslo plėtra ir populiarumu.

Siūloma būsimo darželio vieta, g. Sibirskaja prie Gorkio parko yra palanki vieta augti ir augančio vaiko kūno profilaktikai. Kalbant apie paties darželio patalpas, tai bus anksčiau asmeninis, europietišku stiliumi renovuotas 100 kv.m sklypas su namu, kurio nuomos kaina:

500 rublių už 1 kvadratinį metrą. Galima nuomotis su vėlesniu pirkimu, padengus nuostolius, taip pat planuojamas tolesnis pertvarkymas, nes trūksta laisvų kambarių gyvenimo veiklos organizavimo patogumui, kuriame bus atskiri kambariai žaidimams ir miegui, med. biuras, direktoriaus kambarys, vonios kambarys, virtuvė, valgomasis, persirengimo kambarys ir holas. Prie namo esančioje teritorijoje bus įrengta žaidimų aikštelė vaikams.

Atskirai stovintis namas, aptvertas tvora, nutolęs nuo miesto įmonių, nuo mažmeninės prekybos vietų gausos, yra švaros ir grynas oras. Ši teritorija ir joje stovintis pastatas yra pati pelningiausia ir perspektyviausia vieta vaikų darželiui steigti, ji ne tik saugi kasdieniam vaikų gyvenimui, bet ir neturės jokios įtakos Neigiama įtaka ant vietinių gyventojų su triukšmu ir triukšmu. Netoliese esantis Gorkio miesto kultūros parkas yra patogus pasivaikščiojimams ir fizinio tobulėjimo užsiėmimams su vaikais. Tai taip pat patogi vieta susisiekimo požiūriu. Darželis suprojektuotas taip, kad atitiktų miesto gyventojų poreikius suteikiant vaikų laisvalaikį. Jei tėvai neturi su kuo palikti vaiko namuose, neturi laiko pas jį mokytis, mūsų įmonė mielai jiems padės tai padaryti. Mūsų darželis visada įsiklauso į kliento pageidavimus, turime lankstų darbo grafiką, kvalifikuotus darbuotojus, galime rasti požiūrį į kiekvieną vaiką individualiai. Kai grupėje yra tik 20 vaikų, kiekvienam skiriamas reikiamas dėmesys. Darželyje tvyro jauki ir rami atmosfera. Esant kritinėms situacijoms, galima vaiką palikti nakčiai.

Mūsų įmonė siūlo platų paslaugų spektrą būsimiems smulkiesiems klientams. Veikla ir laisvalaikis bus vykdomas pagal tam tikrus standartus nuo darbo dienos pradžios - nuo 9 valandos iki „paskutinio kliento“, apima 4 vaikų maitinimą per dieną, žaidimus ir užsiėmimus, pasivaikščiojimus, miegą, laisvalaikį. vaikams.

Taigi į maitinimą įeina pusryčiai, pietūs, popietiniai užkandžiai ir vakarienė. Visi produktai yra aukščiausios kokybės, tam tikrų vitaminų sudėtis ir atsižvelgiant į vaikų savybes, meniu sudaromas kiekvieną sezoną.

Būtina darželio dienos režimo sąlyga yra vaikų dienos miegas (nuo 15:00-16:00), kuris suteiks jiems galimybę gera sveikata ir palankią plėtrą.

Specialiai sukurta edukacinių žaidimų, būrelių, fizinio aktyvumo (pratybų, sportinių žaidimų) vedimo metodika. Planuojama organizuoti konkursus, išvykas į teatrus, gyvūnų parodas, vaikų vakarėlius (Naujieji metai, vaikų gimtadieniai) ir vakarėlius (susitarus su tėvais). Bendros išvykos ​​su tėvais ir jų vaikais iškylose (pasirinktinai).

Verslo koncepcija:

Teikiamas visas paslaugų spektras – priežiūra, auklėjimas ir ugdymas. Naujai sukurta įmonė siūlo įvairių rūšių ir formų paslaugas:

1. ištisus metus su lanksčiu darbo grafiku;
2. didelis klubų ir užsiėmimų pasirinkimas.
3. Estetinis ugdymas – muzika, šokiai, tapyba, dainavimas;
4. kasdienės rutinos įvairovė
5. vaikų vakarėlių ir vakarėlių rengimas;
6. kelionių į lėlių vaidinimas ir į dramos teatrą spektakliams vaikams;
7. organizuojant išvykas į gyvūnų ir paukščių parodas.

Visa tai siūloma mamų pageidavimu savo vaikams.

Paslaugas teiks kvalifikuoti savo srities specialistai, turintys pakankamai patirties šioje srityje. Darbo jėgos bus nedidelės, dėl savo universalumo tai užtikrins ramią ir draugišką psichologinę aplinką kolektyvui, o tai naudinga vaikams.

Organizacijos verslo aplinkos analizė

Būtina tirti rinką iš klientų perspektyvos.

Pagrindiniai paslaugų vartotojai:

• Miesto centro, kuriame įsikurs darželis, gyventojai.

Įjungta moderni scena, Permėje šis verslas neišsivysčiusios Valstybiniai darželiai perpildyti, o perspektyva laukti laisvų vietų nekelia vilčių, vargu ar ši įstaiga vaikui skirs pakankamai dėmesio. Pateiktas projektas turi visas galimybes tapti perspektyviu ir sulaukti tolesnės plėtros, nes paklausa šioje srityje viršija pasiūlą.

Siekiant aiškiau apibrėžti įmonės tikslinę auditoriją, atliekamas rinkos segmentavimas, kuris leidžia:

— tiksliau apibūdinti tikslinę rinką pagal kliento poreikius;

— nustatyti konkrečios organizacijos pranašumus arba trūkumus plėtojant tam tikrą rinką ir reklamuojant jos paslaugas;

— aiškiau išsikelti tikslus ir numatyti galimybes sėkmingas valdymas rinkodaros programa.

Norėdama sėkmingai parduoti savo paslaugas, organizacija turi atskirti klientus, kad nustatytų tuos, kurie galėtų tapti potencialiais organizacijos paslaugų vartotojais.

Rinkos segmentavimo kriterijai asmenims yra šie:

socialinė priklausomybė - darbuotojai, darbuotojai, pensininkai, verslininkai;

pajamų lygis – vidutinis, žemas, aukštas.

Daugiausia privataus darželio paslaugomis naudosis dirbantys žmonės, gaunantys dideles pajamas (galbūt vidutines pajamas), taip pat dideles šeimos pajamas gaunantys verslininkai. Patraukliausi šio projekto aspektai – lankstus darbo grafikas ir individualus požiūris į vaiką. Dirbantys žmonės, turintys pakankamai pajamų ir besirūpinantys savo vaiko dabartimi, nesant laisvų vietų valstybinėse darželio įstaigose, tikrai naudosis privataus darželio paslaugomis.

Rinkodaros planas

Rinkos santykių sąlygomis rinkodaros naudojimas yra objektyviai būtinas, nes jis parodo įmonėms ir organizacijoms teisingiausius būdus padidinti savo veiklos efektyvumą, orientuotą į parduodamų paslaugų vartotoją.

Marketingo valdymas – tai sąlygų įmonei veikti, kurioms esant ji gali sėkmingai atlikti savo užduotis, sukūrimas. Šiam projektui tai svarbu, nes tai vis dar besivystantis paslaugų rinkos sektorius.

Pagrindinis kuriamos įmonės (darželio) tikslas (Privataus darželio verslo planas) – prasiskverbti į rinką ir vėliau joje egzistuoti. Pagrindinės darželio paslaugos, be abejo, yra ugdymo paslaugos, aplink jas kuriamas ir kitas paslaugų spektras. Todėl produktų politikoje pagrindinis akcentas yra kvalifikuoto personalo atranka ir laisvalaikio pramogų įvairovė. Tai vienas iš įmonės konkurencinių pranašumų.

Kadangi švietimo paslaugų paklausa yra pastovi ir sezoninė įtaka nedidelė (in vasaros laikas jis mažėja), tuomet reikia susikurti jau seniai egzistuojančius pranašumus prieš kitus konkurentus. Norėdami organizuoti darželį, turite taikyti keletą strategijų:

1. segmentavimo strategija, kuri leis sužinoti, kiek rinkos segmentų reikia aprėpti parduodant paslaugas. Konkretaus sprendimo priėmimas priklauso nuo atskirų segmentų ekonominės reikšmės ir konkurentų elgesio;
2. paslaugų plėtros ir skatinimo strategija, kuri apima augimo problemų sprendimą, gaminant naujas paslaugas, kurios bus parduodamos jau išsivysčiusioje rinkoje;
3. inovacijų strategija, kuri apima naujų paslaugų kūrimą.

Lyginant su konkurentais, darželis užima stabilias pozicijas rinkoje. Naujai kuriamai įmonei reikia atlikti nemažai priemonių, kad pagerintų paslaugų kokybę ir pelnytų klientų simpatijas. Mandagus elgesys su klientais, platus siūlomų paslaugų spektras, kokybiškos paslaugos – visa tai neabejotinai užkariaus klientų simpatijas.

Taigi, segmentuojant geriau patenkinami vartotojų poreikiai. Kliento reakcijos į siūlomas paslaugas žinojimas leidžia efektyviau paskirstyti rinkodarai skirtas lėšas pagal rinkos situaciją. Įgyvendindami inovacijų strategiją, kurdami naujas paslaugas galite pritraukti papildomų klientų. Tačiau jų įgyvendinimas yra susijęs su tam tikra rizika. Tokios rizikos tikimybę galima sumažinti ilgalaikiu planavimu naujos informacijos atsiradimo srityje, nuolat bendraujant su vartotojais.

Elgesys nauja politika turėtų atsižvelgti į tai, kad paslaugų kaina neviršytų kainų lygio, kuriuo šios paslaugos teikiamos konkurencingu lygiu. Priimti sprendimai kainodaros srityje yra svarbi įmonės rinkodaros strategija.

Paslaugų teikimas rinkai apima įvairių rūšių veiklų derinį, siekiant perteikti informaciją apie siūlomų paslaugų pranašumus potencialiems klientams ir juos paskatinti. Paslaugų skatinimo į rinką būdai yra: reklama, pardavimų skatinimas, viešieji ryšiai, asmeninės paslaugos. Priklausomai nuo reklamos siekiamo tikslo, galima pasinaudoti viena iš galimų krypčių, susijusių su teigiamo paslaugų įvaizdžio kliente formavimu, organizacijos įvaizdžio apibrėžimu, vartojimo skatinimu ir noru pritraukti klientą.

Pažymėtina, kad reklama labai glaudžiai susijusi su darželio įvaizdžio formavimo procesu. Reklamos tikslai – informuoti potencialius klientus apie naujos ugdymo įstaigos atidarymą, suformuoti teigiamą nuomonę apie darželį, taip pat pritraukti didelis skaičius klientų. Reklamos biudžetas pirmą kartą dirbant bus apie 10 000 rublių. Šias lėšas planuojama išleisti reklaminių bukletų talpinimui tose vietose, kur yra didelė tėvų ir vaikų koncentracija.

Paklausos generavimas – tai potencialaus kliento informavimas, kad egzistuoja tam tikros rūšies paslaugos, kurios atitiktų jo poreikius šiandien.

Vienas iš sunkumų organizuojant projektą – gatavų gaminių tiekėjų paieška ir stabilių santykių su jais užmezgimas. Sudarant tiekimo sutartį būtina atsižvelgti į visus galimus tiekimo sutrikimo ar netinkamo vykdymo atvejus, taip pat į šalių atsakomybę.

Gamybos verslo planas Privatus darželis

Bus įrengtos šios vietos:

• edukaciniams užsiėmimams ir nemokamiems žaidimams (žaislai, raštinės reikmenys, metodiniai vadovai, vaikiški baldai ir įranga); plius darbo vieta su muzikinis instrumentas, žaislai ir įranga fizinei veiklai ir žaidimams lauke;
• miegui (lovoms, Patalynė bent 2 rinkiniai vienam vaikui),
• viršutiniams drabužiams laikyti ir persirengti (individualios spintelės, vaikiškos sofos),
• valgymui (indai, stalo įrankiai, baldai);
• sanitarinėms ir higieninėms procedūroms (puodams ir/ar tualetams, rankšluosčiams, buities reikmenims).

• valgomasis (indai, buitinė technika, baldai.);
• medicinos kabinetas (baldai, specialūs baldai ir medicininė įranga, vaistai ir instrumentai, šaldytuvas, kombinezonai ir kt.)

Šios įmonės, kaip komercinės organizacijos, kūrimo tikslas – visų pirma pelno siekimas teikiant ikimokyklinio amžiaus vaikų ugdymo ir ugdymo paslaugas.

Tolesniuose etapuose planuojama:

• reklamos pagalba pasiekti organizacijos šlovę ir populiarumą, tapti vaikų įstaiga Auksciausias lygis vaikų ugdymas ir aptarnavimas, visapusiškai išsivysčiusios ir fiziškai stiprios šių dienų Naujųjų ir sunkių laikų vaiko asmenybės ugdymui;
• užtikrinti didelį ir stabilų darželio klientų lankomumą per metus;
• laimėti klientų pasitikėjimą teikdami kokybiškas paslaugas;
• per 5 metus įsigyti įmonės privačiai nuosavybei žemės sklypą ir namą;
• tapti tvaria organizacija šių paslaugų rinkoje.

Iškeltų tikslų pasiekimas bus raktas į tolesnį sėkmingą ir pelningą egzistavimą rinkoje.

Organizacinis verslo planas Privatus darželis

Šis projektas susijęs su paslaugų sektoriumi. Vartotojai daugiausia bus vidutines ir dideles pajamas gaunančios šeimos. Steigimosi etape įmonė perima vienintelę nuosavybę ir registruojasi kaip individualus verslininkas. Registruota įstaiga privalo būti registruota mokesčių inspekcijoje (su TIN – mokesčių mokėtojo identifikaciniu numeriu). Taip pat būtina gauti licenciją atidaryti tokią įmonę, tai yra labai brangi ir varginanti procedūra. Apskaičiuokime šios procedūros išlaidas:

• Priešgaisrinės tarnybos išvada (išduodama nemokamai, bet jei viskas bus užpildyta priešgaisrinės saugos reikalavimaiįskaitant: gaisro signalizacija; per mėnesį, aprūpinant jį gesintuvais - 20 000 rublių).

Iš viso: apie 20 000 rublių

Teisingai ir kompetentingai įforminti visus reikalingus dokumentus padės advokatai ir advokatų kontoros.

Organizacijos darbo ištekliai yra pagrindiniai kiekvienos įmonės ištekliai, atrankos kokybė ir jų panaudojimo efektyvumas didele dalimi lemia organizacijos veiklos rezultatus. Atskiros organizacijos lygmenyje vietoj termino „darbo ištekliai“ dažnai vartojamas terminas „personalas“. Organizacijos personalas paprastai suprantamas kaip pagrindinė (nuolatinė) įmonės darbuotojų sudėtis.

Kadangi mūsų įmonė skirta aptarnauti tik 20 vaikų, darbuotojų bus nedaug.

Šiam projektui įgyvendinti siūloma tokia organizacinė struktūra:

Slaugytoja

Apsauginis

Minėtą personalo valdymo struktūrą galima laikyti linijine. Tai leidžia direktorei greitai valdyti darželio darbą ir neatsilikti nuo įvykių.

Šio darželio vadovė yra direktorė, kuri yra ir vyriausioji buhalterė. Specialistai – darželio auklėtojos. Aptarnaujantį personalą sudaro: apsaugos darbuotojas, auklė ir slaugytoja.

1. Direktorius.

Tai nepriklausomas įmonės padalinys. Taip pat vaikų darželio vyriausioji buhalterė, dėl mažo darbo kiekio.

— organizuoja visą darželio darbą;

- prisiima visą atsakomybę už savo ir darbo jėgos būklę;

— atstovauja organizacijai visose valdžios institucijose ir aukštesnėse institucijose;

- tvarko darželio turtą;

— pagal darbo teisės aktus leidžia organizacijai įsakymus;

— samdo ir atleidžia darbuotojus;

— tvarko mokesčių apskaitą;

— vykdo ekonominį planavimą;

— derasi su kūdikių maisto tiekėjais;

- Atsakingas už sklandų įmonės veiklą.

Direktoriaus darbo diena yra 10 valandų be pertraukos ir 9 valandos su pertrauka (nuo 12:00 iki 13:00). Darbo grafikas – kiekvieną dieną, atsižvelgiant į vaikų buvimą. Galimas darbas atostogos, priklausomai nuo finansinio darbo kiekio darželyje.

Direktoriaus atostogos vykdomos pagal darželio darbo grafiką ir tolesnę jo plėtrą (darželis gali veikti ir vasarą), tada atostogos (kurios yra 1,5 mėn.) skirstomos į savaites ir vykdomos susitarus su darželiu. personalas.

Įmonės direktoriui bus mokama pagal darbo laiką skaičiuojamą darbo užmokesčio sistemą (paprastą vienetinio tarifo sistemą), kuri apskaičiuojama pagal atlyginimą už faktiškai dirbtą laiką.

Direktoriaus darbo valandos kaina – 150 rublių.

Vidutiniškai per mėnesį yra 24 dienos

Vidutinis atlyginimas per mėnesį bus – 150*10*24= 36000

Priklausomai nuo darbo dienų skaičiaus, direktoriaus atlyginimas skirsis.

2. Auklėtojas .

(Muzikos mokytoja ne visą darbo dieną)

Amžius nuo 30 iki 47 metų (moteris). Be VP. Pageidautina turėti savo vaikų. Pageidautina ne mažesnė nei 7 metų patirtis šioje srityje. Turi turėti aukščiausią mokytojo kvalifikacinę kategoriją pradines klases. Turi turėti muzikos mokyklos fortepijono skyriaus diplomą.

Jo funkcijos apima:

- vaikų priežiūra ir maitinimas;

Mokytojo darbo dienos trukmė – 10 valandų (nuo 9:00 iki 19:00). Darbo grafikas 12 darbo dienų per mėnesį Galima dirbti švenčių dienomis, jei yra vaikų. Galima kviesti nedarbo dienomis pavaduoti kitą mokytoją (mokėjimas 2-a suma). Atostogos yra 1 mėnuo per metus (greičiausiai vasarą).

Mokytojo darbo užmokestis apskaičiuojamas pagal darbo laiką skaičiuojamą darbo užmokesčio sistemą (priemokų sistemą pagal laiką), kuri nustatoma pagal dirbtų valandų skaičių.

Vienos darbo valandos kaina yra 100 rublių. + 40 rub. kaip muzikos mokytojas

Vidutinis mėnesinis atlyginimas be priedo bus 140*10*12=16 800 rublių.

3. Auklėtojas.

(Neakivaizdinė dailės mokytoja)

Direktoriui pavaldus. Jis yra švietėjiškos veiklos specialistas.

Amžius nuo 30 iki 47 metų (moteris). Be VP. Pageidautina turėti savo vaikų. Pageidautina ne mažesnė nei 7 metų patirtis šioje srityje. Turi turėti aukščiausią pradinių klasių mokytojo kvalifikacinę kategoriją. Būtina turėti meno mokyklos diplomą.

Pasamdytas asmeniniu pokalbiu.

Jo funkcijos apima:

— muzikos ir dainavimo užsiėmimų vedimas su vaikais;

— edukacinių ir mokymo užsiėmimų vedimas;

— stebėti vaikų saugumą;

- vaikų priežiūra ir maitinimas;

— kelionių ir pasivaikščiojimų organizavimas;

— šventinių renginių organizavimas ir vedimas;

— rinkti lėšas ekskursijoms, parodoms ir pan.;

— tėvų susirinkimų rengimas;

— pranešti tėvams apie jų vaikų būklę (esant kritinėms situacijoms).

Mokytojo darbo dienos trukmė – 10 valandų (nuo 9:00 iki 19:00). Darbo grafikas 12 dienų per mėnesį Galima dirbti švenčių dienomis, jei klientai turi vaikų. Galima kviesti nedarbo dienomis pavaduoti kitą mokytoją (mokėjimas 2-a suma). Atostogos yra 1 mėnuo per metus (greičiausiai vasarą). Mokytojo darbo užmokestis skaičiuojamas pagal darbo laiko apmokėjimo sistemą (priemokų pagal darbo laiką sistemą), kuri priklauso nuo dirbtų valandų. Vienos darbo valandos kaina yra 100 rublių. + 40 rub. kaip dailės mokytojas

Darbo dienų skaičius per mėnesį – 12 dienų

Vidutinis mėnesinis atlyginimas be priedų bus 140 * 10 * 12 = 16 800 rublių.

Priklausomai nuo papildomų darbo dienų, mokytojo atlyginimas skirsis.

4. Auklė.

Pavaldūs mokytojui. Priimta ir patvirtinta direktoriaus darbui.

Amžius nuo 20 iki 40 metų (moteris). Be VP. Privalomas vidurinis specializuotas išsilavinimas (regioninis metodinis išsilavinimas). Tokių savybių buvimas kaip: tikslumas, darbštumas, dėmesingumas, draugiškumas.

Pasamdytas asmeniniu pokalbiu.

Jo funkcijos apima:

- patalpų sanitarinis apdorojimas;

- valymas ir lovų klojimas;

— vaikiškų pastelinių skalbinių skalbimas ir lyginimas;

- kasdien ruošti pietus ir vakarienę;

— pagalba organizuojant vaikus mokytojui.

Auklės darbo diena 9 valandos (nuo 9:00-18:00). Darbo grafikas 12 dienų per mėnesį. Galimas darbas švenčių dienomis (vadovybės iškvietimu), apmokėjimas 2 tarifu.

Atostogos 1 mėnuo (neprivaloma).

Auklės darbo užmokestis apskaičiuojamas pagal darbo laiką skaičiuojamą darbo užmokesčio sistemą (priemokų sistemą pagal laiką), kuri nustatoma pagal dirbtų valandų skaičių.

Vienos darbo valandos kaina yra 90 rublių.

Darbo dienų skaičius per mėnesį – 12 dienų

Vidutinis mėnesinis atlyginimas be priedo bus 90*9*12=9720 rublių.

Priklausomai nuo papildomų darbo dienų, auklės atlyginimas skirsis.

5.Med. sesuo.

Direktoriui pavaldus. Jis yra medicinos veiklos specialistas.

Amžius nuo 27 iki 50 metų (moteris). Pageidautina bent 2 metų patirtis šioje srityje. Būtinas aukštojo medicinos išsilavinimo diplomas.

Taikoma darbams, pagrįstiems asmeniniu pokalbiu.

Pagrindinės funkcijos:

- medicinos valdymas kortelės apie vaiko sveikatos būklę;

— prireikus pirminės sveikatos priežiūros teikimas;

- vaikų skiepijimas nuo ligų.

Darbo diena mieloji. seserys yra 6 valandos (nuo 10:00-16:00). Darbo grafikas: 20 darbo dienų per mėnesį. Galima dirbti švenčių dienomis, pagal vadovybės iškvietimą.

Atostogos yra 1 mėnuo per metus (neprivaloma.

Medikų atlyginimas Seseriai apmokama pagal darbo laiką pagrįstą darbo užmokesčio sistemą (paprasta gabalinio darbo užmokesčio sistema), kuri nustatoma pagal dirbtų valandų skaičių.

Valandos darbo kaina yra 85 rubliai.

Darbo dienų skaičius per mėnesį – 20 dienų

Vidutinis atlyginimas per mėnesį bus 85*6*20=10 200 rublių.

Priklausomai nuo papildomų darbo dienų, medikų darbo užmokestis. seserys pasikeis.

6. Apsaugos darbuotojas.

Direktoriui pavaldus.

Amžius nuo 30 iki 40 metų (vyras). Be VP. Stipri konstrukcija. Pasamdytas asmeniniu pokalbiu.

Jo funkcijos apima:

— darželio pastato ir aplinkinės teritorijos apsauga;

- apie padarytą žalą pranešti įmonės direktoriui.

Darbo laikas yra 12 valandų (nuo 06:00 iki 18:00). Darbo grafikas – 15 dienų per mėnesį. Atostogos – 1 mėnuo (pasirinktinai).

Apsaugos darbuotojo darbo užmokestis skaičiuojamas pagal darbo laiką skaičiuojamą darbo užmokesčio sistemą (paprasta gabalinio darbo užmokesčio sistema), kuri nustatoma pagal dirbtų valandų skaičių.

Valandos darbo kaina yra 60 rublių.

Vidutinis darbo dienų skaičius per mėnesį – 15 dienų

Vidutinis atlyginimas per mėnesį bus 60*12*15=10800 rublių

Priklausomai nuo dienų skaičiaus per mėnesį, apsaugos darbuotojo atlyginimas skirsis.

7. Virkite

Moteris, 25-50 m. Be VP. Pageidautina darbo patirtis.

Pasamdytas asmeniniu pokalbiu.

- pusryčių, pietų, popietinių užkandžių ir vakarienės ruošimas.

Darbo diena 8 valandos (nuo 9:00-17:00) kasdien. Atostogos – 1 mėnuo (neprivaloma).

Vienos darbo valandos kaina yra 90 rublių.

Vidutinis darbo dienų skaičius per mėnesį – 24 dienos

Vidutinis atlyginimas per mėnesį bus – 90*8*24=17280

Priklausomai nuo dienų skaičiaus per mėnesį, virėjo atlyginimas skirsis.

Kiekvieno darbo mėnesio pabaigoje planuojamas veiklos įvertinimas ir galimi apdovanojimai.

Finansinis verslo planas Privatus darželis

Pateiktas verslo planas skirtas įgyvendinti tik mūsų lėšomis.

Pagrindinės pradinės išlaidos:

Išlaidų tipo pavadinimas	Apytikslė kaina (RUB per mėnesį)
Patalpų nuoma	50000
Komunalinės paslaugos	10 000
Patalpų pertvarkymas	80000
Priešgaisrinė sauga	20 000
Baldai (vaikiški stalai, kėdės ir kt.) 20 vietų.	80000
Patalynė 20 žmonių	25000
Mokomoji medžiaga (nuo plastilino iki fortepijono)	30000
Telefonizacija	5000
Techninės įrangos pirkimas (elektrinė viryklė, šaldytuvas ir kt.)	60000
Rinkodaros išlaidos ( įvairių tipų reklama)	10 500

Be to, kūdikių maistas gali būti įtrauktas į išlaidų skyrių. Mūsų projektas apima 20 vaikų paramą per mėnesį maistui. neįskaitant padidėjusių produktų ir pristatymo kainų.

IŠ VISO: apie 427 000 rublių. pradėti.

Atlikus darbus patalpos pilnai atitiks keliamus reikalavimus. Sanitariniai standartai ir Ikimokyklinių įstaigų ir ugdymo programų taisykles, bus įrengtos šios vietos:

1.ugdomajai veiklai ir laisvam žaidimui (žaislai, raštinės reikmenys, mokymo priemonės, vaikiški baldai ir įranga); plius darbo vieta su muzikos instrumentu, žaislais ir įranga fizinei veiklai ir žaidimams lauke;

2.miegojimui (lovos, patalynė, ne mažiau kaip 2 komplektai vaikui),

3.viršutiniams drabužiams laikyti ir persirengti (individualios spintelės, vaikiškos sofos),

4.valgyti (indai, stalo įrankiai, baldai);

5.sanitarinėms ir higieninėms procedūroms (puodams ir/ar tualetams, rankšluosčiams, buities reikmenims).

Be to, sode bus įrengtos darbo vietos vaikams palydėti:

6.valgomasis (valgomojo indai, buitinė technika, baldai ir kt.);

7.medicinos kabinetas (baldai, specialūs baldai ir medicininė įranga, vaistai ir instrumentai, šaldytuvas, kombinezonai ir kt.);

8. direktoriaus kabinetas (baldai, biuro įranga, biuras ir kt.).

Bendros fiksuotos išlaidos (per mėnesį)		Bendros kintamos išlaidos (per mėnesį)
patalpų nuoma atlyginimas darbuotojams Komunalinės paslaugos telefono paslaugos 4 valgymai per dieną pagrindiniai namų ūkiai priedai, inventorius (plovikliai, indai, stalo įrankiai, rankšluosčiai, vaistai ir kt.)	suma	ekskursijos, parodos, išvykos ​​į cirką, lėlių teatrą ir kt. pagalbinė įranga (lavinamųjų žaidimų, raštinės reikmenų, mokymo priemonių ir kt.) Reklama	suma
	50 000 RUR 172 720 RUR 10 000 RUR 1000 RUR 72 000 RUR		7000 rub 10000 rub.

Pagrindiniai finansiniai rodikliai:

Paslaugos kaina skirta dideles ir stabilias pajamas gaunantiems vartotojams.

Būsimasis vaikų darželis savo veiklą pradės 2010 metų rugsėjį. Galimas darbas 24 valandas per parą, tėvų pageidavimu, taip pat darbas vasarą. Apmokėjimas už paslaugas yra kas mėnesį, pridėjus tam tikras paslaugas (klubus, išvykas į teatrą ir kt.)

Taigi, remiantis pateiktais skaičiavimais, galime daryti išvadą, kad pateiktas darželio verslo planas yra pelningas ir realiai įgyvendinamas.

Personalo tvarkaraštis.

Darbo pavadinimas	Žmonių skaičius	Kaina už valandą	Apie valandą. Per dieną	Darbo dienų skaičius per mėnesį.	Atlyginimas	Visas darbo užmokesčio fondas
direktorius	1	150	10	24	36000	36000
Neakivaizdinis mokytojas Moko muzikos	2	140	10	12	16800	33600
Neakivaizdinis mokytojas. Piešimo mokytojas	2	140	10	12	16800	33600
Auklė	2	90	9	12	9720	19440
Slaugytoja	1	85	6	20	10200	10200
Virkite	1	90	8	24	17280	17280
Apsauginis	2	60	12	15	10800	21600
					Iš viso:	171720

Suplanuokite pajamų ir išlaidų ataskaitą

Pinigų srautų ataskaita

	1 ketvirtis	2 ketvirtis	3 ketvirtis	4 ketvirtis
Pajamos	1320000	1320000	1320000	1320000
Fiksuotos išlaidos	941160	941160	941160	941160
Kintamos išlaidos	54000	30000	45000	15000
Bendrasis pelnas	324840	348840	333840	363840
Balansas pradžioje	0	324840	673680	1007520
Balansas pabaigoje	324840	673680	1007520	1371360

Pinigų srautai. (tikėtina)

	1 kratalas	2 ketvirtis	3 ketvirtis	4 ketvirtis
Pajamos	1320000	1320000	1320000	1320000
Priedai	427000
Išlaidos	995160	971160	986160	956160
Bruto apytiksl.	-102160	348840	333840	363840
Balansas pradžioje	0	-102160	246680	580520
Liko pabaigoje	-102160	246680	580520	944360

Naudoju supaprastintą mokesčių sistemą (kaip apskaičiuoti pardavimo mokestį)

2011 m. supaprastinta mokesčių sistema = (5280000-3909240)*15%=205704 rubliai.

Pinigų srautai. (pesimistas)

	1 kratalas	2 kratalai	3 kratalai	4 kratalai
Pajamos	1320000	1320000	1320000	1320000
Priedai	427000
Išlaidos	1085100	1185112	1118123	1124125
Bendrasis pelnas	-192100	134888	201877	195875
Balansas pradžioje		-192100	-57212	144665
Liko pabaigoje	-192100	-57212	144665	340540

Pinigų srautai.

	1 kratalas	2 kratalai	3 kratalai	4 kratalai
Pajamos	1320000	1320000	1320000	1320000
Priedai	427000
Išlaidos	965320	985650	920100	923150
Bendrasis pelnas	-72320	334350	399900	396850
Balansas pradžioje		-72320	262032	661932
Liko pabaigoje	-72320	262032	661932	1058782

Veiklos plano ataskaita (už metus)

GDV (50 %) = 202579

GDV (130 %) = -16409

Lūžio taškas natūra = 313720/22000 = 14 vaikų.

Atsipirkimo laikotarpis=427000/944360=0,45 t.y 4,5 mėn.

Saugos koeficientas = 440000-14/440000*100%=99%

Rizikos vertinimas

Verslumo rizika – tai tikimybė, kad įmonė patirs nuostolių ir nuostolių, jei neįvyks suplanuotas įvykis (vadybinis sprendimas), taip pat, jei priimant valdymo sprendimus buvo padaryti klaidingi skaičiavimai ar klaidos. Veiksnius, turinčius įtakos verslo rizikai, galima suskirstyti į dvi dideles grupes: makroekonominius ir mikroekonominius.

Šiame projekte galima nustatyti tokias galimas rizikas:

Priežastis		Bloga įtaka
rizikos atsiradimas		ant laukiamo.pelno
Atstumas nuo		Papildomos kūrimo išlaidos
transporto mazgai		privažiavimo keliai, paaukštintas
		veiklos sąnaudos
Atstumas nuo		Papildomos kapitalo investicijos
inžineriniai takai		elektros, šilumos, vandens tiekimui
Vietinis požiūris		Galimybė įvesti papildomą
autoritetai		apribojimai, apsunkinantys projekto įgyvendinimą
Lygis
mokumo
		proc		\
Nenumatytos išlaidos		Skolintų lėšų apimties didinimas ir
įskaitant dėl ​​infliacijos		grynojo pelno sumažėjimas dėl mokėjimo
		proc
Dizaino trūkumai		Augančios statybos kaštai
apklausos darbai
Pavėluotas pristatymas		Padidėjęs gamybos laikas, apmokėjimas
komponentai		baudos klientams
Paklausos nepastovumas		Sumažėjusi paklausa kylant kainoms
Alternatyvaus produkto atsiradimas		Mažėjanti paklausa
Kainos sumažinimas iš konkurentų		Pelno sumažėjimas
Produktyvumo padidėjimas		Pardavimų sumažėjimas ir sumažinimas
iš konkurentų		atvyko
Mokesčiai didėja		Grynojo pelno sumažėjimas
Mokumo sumažėjimas		Mažėjantys pardavimai
vartotojai
Augančios žaliavų kainos,
medžiagos, transportavimas
Priklausomybė nuo tiekėjų		Pelno sumažėjimas dėl kylančių kainų
alternatyvos trūkumas
Apyvartinių lėšų trūkumas		Skolintų lėšų apimties didinimas ir
lėšų		grynojo pelno sumažėjimas dėl palūkanų mokėjimo
Sunkumai įdarbinant kvalifikuotus darbuotojus		Sumažėjęs ritmas
Nepakankamas atlyginimo lygis		Darbuotojų kaita, sumažėjęs produktyvumas
Įrangos susidėvėjimas

Permės valstybiniuose darželiuose vietų jau seniai trūko, miesto gyventojai neturi kito pasirinkimo, kaip laukti laisvų vietų arba samdyti savo vaikams aukles. Privatūs darželiai galėtų būti jų dabartinės padėties sprendimas. Jų arba nėra, arba jie yra nekokybiški, arba išvis neturi licencijos. Apie konkurenciją šiam projektui kalbėti nereikia. Negalima ginčytis, kad didesniuose miestuose (Maskvoje, Sankt Peterburge ir kt.) ši industrija jau ilgą laiką sėkmingai vystosi ir klesti, bet, deja, mūsų mieste ji dar nerado savo tinkamos vietos.

Visgi, norint išsilaikyti ir konkuruoti su savivaldybės sodais, būtina vykdyti veiklą reklamos srityje ir gerinti paslaugų kokybę, pasitelkiant savo stipriąsias puses: tokias kaip siūlomų paslaugų naujumas, kurios skiriasi. iš konkurentų paslaugų ir aukštos kokybės teikiamos paslaugos, gautos kokybiškai organizuojant veiklą ir aukštos kvalifikacijos personalą. Pagrindinis privataus darželio konkurencinis pranašumas – vaikų saugumas ir rimtesnė kiekvieno jų kontrolė, dėl mažo grupės skaičiaus.

Grįžti