1914 m. kovo 8 d. Sokolnikų gyventojai, žiūrėdami į žmones, paliekančius naujai pastatytą Prisikėlimo bažnyčią šalia parko, su nuostaba pastebėjo, kad čia nėra šnypščiančių parapijos senelių, nosingų Sokolnikų šventųjų kvailių, nėra damų su vaikais, nėra. biurokratinių žmonių tarp minios.
Susikryžiavę ir užsitraukę kepures iš bažnyčios išėjo tik amatininkai. Tik keli džentelmenai uniformomis su inžinieriaus plaktukais sagų skylutėse ir džentelmenas privačia suknele ilgai dėl kažko tarėsi su kunigu ir paskutiniai paliko šventyklą.
Daugelis žmonių pažinojo meistrą Sokolnikuose, tačiau tai buvo pirmas kartas, kai pamaldas su amatininkais matė. Taip Frolas Efimychas Sereginas, „Seregin Furniture Manufactory“ įkūrėjas ir savininkas, šventė savo įmonės dešimtmetį.
Griežtai kalbant, įmonei tuo metu buvo net ne dešimt, o dvylika metų. 1902 m. pabaigoje buvęs valstietis iš Oriolio provincijos Frolas Sereginas kartu su broliu Filipu Sucharevkoje įkūrė nedidelę baldų taisymo dirbtuvę.
Apie pirmuosius dvejus brolių veiklos metus beveik nieko nežinoma. Anuometinis Sucharevskio turgus, pasak Giljarovskio prisiminimų, apskritai buvo tamsi vieta, o aplink skraidančius personažus dažniausiai žinojo tik slaptosios policijos agentai ir keli laikraščių žurnalistai. Silpnieji, kaip žinote, Sukharevkoje neišgyveno.
Broliai Seryoginai išgyveno ir tęsė savo darbą. Tiesa, jau atskirai: vyresnysis Frolas Efimychas persikėlė į Sokolnikus, kur įkūrė savo gamyklą, o jauniausias Filipas po poros metų iškilo Argentinoje kaip įmonės, kuri neturėjo daugiau ar mažiau aiškumo, savininkas. veiklos kryptis.
Philipo įmonė padarė daug dalykų! Baldai, bendrabučiai amerikiečių telegrafo įmonės darbuotojams, kurie tuomet dirbo Buenos Airėse, mediniai kėbulai pirmiesiems automobiliams – tai ne visas jaunesniojo Seregino veiklos sąrašas. 1905 m., kai į Argentiną pasipylė pirmųjų pogromų išgąsdinti Rusijos žydai, Filipas Tukumano mieste net atidarė košerinio maisto parduotuvę.
Tai baigėsi tuo, kad jaunesnysis Sereginas (arba Philas, kaip jis ėmė save vadinti) persikėlė į Braziliją, išnešė į kažkokią nežinomą upę kranto atkarpą, kur iš viso pasaulio varomas kraštas jam kasė smaragdus.
Po Brazilijos buvo Meksika, Kolumbija, dalyvavimas keliose Lotynų Amerikos revoliucijose, kurios, kaip žinote, įsibėgėjo Lotynų Amerika Kai kuriais metais būna beveik daugiau nei saulėtų dienų. Dėl to ir taip vingiuotas jaunesniojo Seregino takas vėl buvo prarastas. Šį kartą ilgam – ištisus septynerius metus.
2 dalis. Proklamacija
Frolas Efimychas elgėsi kitaip. Jis negailėjo smulkmenų, neieškojo lengvų pinigų, tačiau savo verslą tvirtai laikė valstiečių rankose. 1903 m. gamykla pakilo po to, kai seniūnas Sereginas sugebėjo gauti užsakymą iš Pirklių asamblėjos.
Nuo tos akimirkos buvęs valstietis pradėjo įeiti į geriausi namai Maskva. Jo gamykla nebuvo tokia didelė – žinoma, ne Morozovo manufaktūros, bet pagrindinis dalykas, su kuriuo Frolas Efimychas visada priimdavo „savo klientą“, buvo jo baldų patikimumas ir kokybė.
Gamintojų konkurentai, o ir patys prekeiviai, ypač užsienio, jo nemėgo. Jie žinojo, kad Sereginas nepraleis naujos vokiškos sofos ar fotelio. Būtinai nusipirks, o su savo vyrais nusileis iki vinies, iki lentos. O niekšelis tikrai tą patį padarys namuose ir po mėnesio paleis. Ir net pasigirs: vokiečio mediena, matai, visiškai snargliota, o mano, sako, grynas ąžuolas, pušis, vyšnia...
Ir tada Seryoginas taip pat nusipirko Kaukazo buko plantaciją. Kaip gerai! - eisi į vandenis, užsuksi pas savuosius medkirčius, pažiūrėsi į naują džiovyklą, ištiesinsi girtam vokiečiui vadybininkui smegenis bukų giraitėje su pagaliuku. Taip, ir ne nuodėmė nusilenkti policijos viršininkui su rubliu: neliesk mano žmonių, brangus žmogau, aš turiu žmonių, kuriuos rinkau rankomis, ir, ačiū Dievui, turiu savo saugumą. Viskas gerai!
Taip išėjo, kad jei kas nori pasipuikuoti, tai perka Kuzneckyje, o jei nori to paties, tik geriau ir pigiau, eina į Frol Efimych.
Seryoginas, sekdamas to paties Morozovo ar Riabušinskių ir Tretjakovo pavyzdžiu, filantropu netapo. Pinigų menininkams neleido, apie jų nuotraukas tik kartą burbtelėjo, kad „aš šito nesuprantu, visa tai savigrauža“, bet lengvai skaitė brėžinius, negailėjo pinigų inžinieriams, užsakė geriausias mašinas iš Vokietijos. - Krupo. Net varžtus pirkau iš Dievas žino iš kur; Ohajo valstijoje. Kažkodėl Seryoginas nebuvo patenkintas mūsų, Putilovo ir Sormovo.
Bet padėtis įpareigojo. Šimtmečio pradžioje Rusijoje buvo tiesiog kažkokia bėda! - Jei esate gamintojas, padėkite revoliucijai arba būkite meno mecenatas, palaikykite menininkus ir poetus taip, tarsi jie būtų Eropkinskio kokteiliai! Seryoginas suprato, kad krienai nėra saldesni už ridikėlius – jam ir revoliucionieriai, ir menininkai visi yra vargšai!
Era reikalavo savo. Vien modelių pavadinimai buvo to verti! Penktais metais Frolas Efimychas kartu su jau pagamintais „Egoza“, „Dvigalvis erelis“ (beje, pirmasis Rusijoje kampinė sofa), „Madamkoy“ buvo priversta išleisti tokius pavadinimus kaip „Bombist“, „Infernal Machine“, „Coup“ (vienas iš pirmųjų sulankstomų modelių) ir net „Proclamation“.
Išskirtinis Seregino sofų gerbėjas Savva Morozovas kartą subūrė Frolą Efimychą su tuo metu jau išgarsėjusiu teroristu Nikolajumi Baumanu.
Mūšiuose su carizmu išvargintas revoliucionierius „tiesiogine prasme neturėjo ant ko ilsėtis“ ir ketino, kaip dabar sakoma „mainai“, mainais už gresiančią revoliuciją, išprašyti iš Seryogino sofą ir porą fotelių, kad galėtų apstatyti. susitikimo vieta savo grupei.
1927 metais buvęs Sereginskio manufaktūros vyresnysis raštininkas S. Barkovas OGPU tyrėjams pasakojo apie nuostabų šių trijų pokalbį 1927 m.
Na, ką jūs, ponai socialistai, siekiate? - Seryoginas neva paklausė Baumano.
Taip, jie nori išspręsti tave ir mane, Frol! – nusijuokė Morozovas. - Tegul mūsų gamyklos dūmina.
- Ha, - suprato Seryoginas. - O kaip mano amatininkai visame pasaulyje?
Na, tai netiesa! - karštai paprieštaravo Baumanas. – Po revoliucijos jūsų įstaigą valdys patys amatininkai.
Na, štai, mielas žmogau, ateik pas mane ant sofos po šios tavo revoliucijos“, – galiausiai nusprendė Seryoginas ir, atsisveikindamas su svečiais, pasakė:
Savva! Menininkų ir poetų irgi nereikia...
3 dalis. ...Ir kiti
Tačiau didžioji Seryogino gyvenimo dalis prabėgo ne pokalbiuose su įvairiais imtynininkais, o keliaujant į parodas, dirbant su inžinieriais ir ieškant talentingų dizainerių.
Techninė mintis Rusijoje augo. Atėjus sovietams, susiformavo nuomonė, kad iki 13 metų buvome atsilikę, o nuo 14 metų jau buvome visiškai nuslinkę į bedugnę, nuvaryti iki slenksčio autokratijos.
Tačiau archyvuose rašoma kaip tik priešingai. Tuo metu Igoris Sikorskis sukūrė savo „Ilja Muromets“ – didžiausią pasaulyje lėktuvą, kurio analogą daugiau nei 10 metų kūrė dizaineriai Europoje ir Amerikoje. „Russo-Balt“ gamykla gamino automobilius, Charkove buvo surinkti garvežiai, o Konstantinas Ciolkovskis, susprogdinęs žibalinę lempą, sukūrė savo teoriją apie tarpplanetinius ryšius naktį.
Frolas Sereginas neužsnūdo žiūrėdamas į tai, kas vyksta aplinkui. „Seregino manufaktūros“ baldai buvo parduodami paties Seryogino „platz salonuose“ nuo Maskvos iki Irkutsko ir iš Archangelsko iki nežinomos Kuškos. Kas ir kodėl jį pirko Kuškoje, kol kas neaišku. Tačiau sostinėse jis stovėjo kartu su kunigaikščiu Kropotkinu, advokatu Plevako, ministru Witte, visagaliu Piotru Arkadjevičius Stolypinu ir daugeliu kitų, įskaitant ir rugpjūčio mėn.
Beje, šūkis „Pirk rusiškai! gimė visai ne mūsų laikais, o prieš šimtą metų! Ir ne dėl muitų tarifų, kurie, beje, tuo metu buvo labai palankūs užsieniečiams, ne dėl propagavimo „nors ir blogai, tai mūsų pačių“, o būtent dėl to, kad „savas“ tais metais buvo per dažnai. geriau ir pigiau nei "kažkieno".
Ir pats šūkis gimė ne valdžioje, o tarp žmonių. Užtenka prisiminti Vologdos aliejų Paryžiuje, Volgos kviečius Kanadoje, Sikorsky lėktuvus Prancūzijoje ir Trekhgorki tekstilę Briuselyje!
Sereginas (pirmą kartą Rusijoje) išleido miegamąją sofą – tai dabar toks įprastas dalykas, kuris tuo metu buvo visiškai neįprastas. Ši konstrukcija buvo vadinama „Drema“ ir buvo varoma mechanizmo, kurį mechanikas Antonas Semenovičius Danovskis sukūrė Sereginui.
Vyresnysis manufaktūros inžinierius mechanikas, be kurio Frolas Sereginas nepriėmė nė vieno svarbus sprendimas, Kazanės universiteto absolventas, kažkada dalyvavęs toje pačioje byloje su tam tikru Vl. Uljanovas, Danovskis gana greitai „atsižadėjo nuo revoliucijos“, „darbininkų klasės išvadavimo iš autokratijos tironijos“ idėją iškeitęs į „darbininkų klasės išlaisvinimą iš fizinio darbo tironijos“.
Danovskio pastangomis manufaktūroje atsirado pirmieji „mechaniniai plaktukai“ – šių dienų amerikietiškų kabinių pistoletų prototipas, varomas perkaitinti garai. Klyazmoje, netoli Seryogino, veikė keturiolika diskinių pjūklų, kuriuose Mitiščiuose buvo apdorojamos medinės konstrukcijų dalys, iš raudonų plytų buvo pastatytos didžiulės dirbtuvės - Seregino sandėliai.
Beje, prisiminus marksistinę visuomenės raidos spiralinę teoriją, verta paminėti, kad tų kadaise grandiozinių struktūrų, pastatytų Frolo Efimycho darbais, vietoje dabar stovi labai įprastas angaras, kuriame yra viena iš Maskvos įmonių. dabar prekiauja minkštais baldais. Ir jis sėkmingai prekiauja! Praėjo šimtas metų, o sandėlis, nors dabar jo ir neturintis, žinoma, nėra ankstesnio šeimininko dvaras, bet vis dar stovi toje pačioje vietoje, Mitiščiuose, toje pačioje vietoje ir veikia. Taigi Frolas Efimychas žinojo, kaip pasirinkti vietas...
4 dalis. Kokia tai buvo šventė?
O 1914 metais Sokolniki mieste buvo surengta pati pirmoji malda. Kodėl Seryoginas manufaktūros gimtadieniui švęsti pasirinko kovo aštuntąją?
Moters diena Rusijoje dar nebuvo švenčiama, kaip apskritai niekur pasaulyje. Ir, tiesą pasakius, gamykloje moterų buvo – vieną ar du kartus, o jų buvo per daug.
Frolas Efimychas ir Danovskis patys atrinko amatininkus, pirkdami juos iš konkurentų ar net importuodami iš užsienio. Tarkime, Moritzas Moonas, flamandas iš Briugės, įkūrė Seregino apmušalų dirbtuves, o Hansas Steindorffas sukūrė tai, kas dabar lengvabūdiškai vadinama neaiškiu žodžiu „dizainas“. Tada tai buvo menas, o Steindorfas jį puikiai įvaldė.
Kitaip tariant, didžioji dalis Frol Seryogin darbuotojų buvo vyrai. Net už Zingerių, kurie tuo metu jau buvo gaminami Podolske prie Maskvos, stovėjo vyrai. „Tai plonas automobilis, – tarė Seryoginas, – kodėl už tai sodinai moterį į kalėjimą...
Tai buvo vėliau, jau trečiajame dešimtmetyje, komjaunimo kvietimu, bet iš tikrųjų iš didelio poreikio į gamyklą pradėjo atvykti moterys iš kaimų. Kai pradėjo pastebimai vyrauti jų santykis su vyriškąja darbininkų dalimi, „šviesiose“ viršininkų galvose gimė legenda, kad gamykla taip pavadinta Tarptautinės moters dienos garbei.
Bet viskas buvo visiškai kitaip.
Iš OGPU tardymų, „pašalintų“, kaip sakydavo, iš vyresniojo raštininko S. Barkovo niūriais 1927 m., darytina išvada, kad Frolas Efimychas maldos apeigoms pasirinko kovo 8-ąją tik todėl, kad ši konkreti. diena buvo jaunesniojo Seregino gimtadienis, kuris mirė, kaip tuomet manė Frolas Efimychas, svetimoje žemėje. Taigi pamaldos buvo tarsi dvigubos: ir brolio atminimui, ir kartu gamyklos jubiliejaus garbei. Brolis buvo rastas kitais metais, tačiau Frolas Efimychas šventės neatidėliojo ir 1915 metais vėl ją surengė kovo 8 d. Ir toliau kitais metais Tas pats. Ir tada.
Ne tik Sokolnikuose, ne tik visoje Maskvoje, bet ir visuose Rusijos miestuose, kur gamykla turėjo kontaktų, jie jau žinojo, kad kovo 8 d. Seryogino gamykla nedirbo. Taip jie buvo pradėti vadinti „kovo“. Gamyba plėtėsi, žmonės atvykdavo į dirbtuves ir sandėlius, o vidutiniam Maskvos žmogui tą dieną patekti į bažnyčią nebebuvo įmanoma. Iki gegužės 1-osios revoliucijos Rusijoje niekas nedirbo. Bet kovo 8-ąją – tik Sereginskius!
6 dalis. Laikas, pirmyn!
Tai buvo NEP laikas, aktyvių verslo ryšių tarp sovietų ir Vakarų laikas, puikių liaudies komisaro Litvinovo kalbų, Bucharino kultūrinio klestėjimo, pirmųjų koncentracijos stovyklų ir vidinės partijos kovos laikas. TSKP(b).
1926–1929 m. Frolas Sereginas, apdairiai palikęs savo jaunesnįjį brolį valstijose, kad galėtų ten valdyti gamybą, bandė atgaivinti savo gamyklą. Tie keli darbininkai, kurie išgyveno pilietinį karą, išgyveno ispaniško gripo ir bėrimų epidemijas, nemirė maisto skyriuose – jie grįžo į Seryoginą. Tiesa, dabar jis nebebuvo absoliutus savininkas, o tik „Amerikos akcininkas“.
Greitai paaiškėjo, kad pergalingo proletariato šaliai tikrų, tikrai kokybiškų baldų nereikia. Buvę tiekėjai dingo, Liaudies komisariatai pradėjo šurmulį su planais, pristatymo grafikais, transporto tarifais, baldų skirstymu per darbo kreditą...
O kam iš tikrųjų gali prireikti baldų, kurie tarnautų ne vieną dešimtmetį? Juk naktiniai skambučiai, areštai, pirmosios Gulago salos atsirado ne po S.M. Kirovo nužudymo, ne 1934 m., o gerokai anksčiau. Viskas prasidėjo valdant Leninui, o Stalinui pavyko nugalėti Trockį, represijos ėmė įsibėgėti. Ir Raudonosios armijos vadas, ir paprastas darbininkas gyveno tik vieną dieną, ilgai negalvodami.
Bet tai ne tik apie represijas. Kas tada apskritai turėjo galvoti apie ateitį? - Ne tie patys, apie kuriuos Majakovskis rašė: „darbininkai sėdi po senu vežimu...“? Na, jie sėdi ir tegul sėdi! Jie net apsieina be gultų. Taigi, jiems tai vis tiek naudinga. Ką su tuo turi komfortas? Ką su tuo turi kokybė? Koks patogumas? Revoliucijos tribūna aiškiai pasakė: „darbininkai sėdi purve ir kramto šlapią duoną“! Tačiau pats tribūna, apdainavęs visą šią gėdą, netrukus nusišovė. Jis neprisiėmė atsakomybės už tai, ką skandavo.
Tačiau Sereginas nebuvo poetas ir niekada jiems net neužjautė. Jam tapo visiškai akivaizdu, kad koncesija žlunga, žmonės tiesiog neįstengia nusipirkti baldų. Reikėjo ieškoti išeities, kitaip bolševikai pagal susitarimo sąlygas galėjo uždaryti koncesijos įmonę, ką iš tikrųjų jau buvo pradėję daryti, perimdami britų čiukčių kasybos ir perdirbimo gamyklas. .
Ir tada, atsižvelgiant į bendrą baldų neviltį, Frolas Efimychas sugalvojo idėją, kuri buvo be galo puiki savo paprastumu: gaminti ne sofas, ne fotelius ir net ne lovas. Jis pradėjo leisti spyruokliniai čiužiniai!
Prisiminkite, Ilfas ir Petrovas - „Piliečiai myli čiužinius! Taigi ši klasika yra apie tuos pačius, apie Seryoginsky čiužinius. Paklausa buvo nepaprasta. Jie buvo montuojami ant savadarbių rėmų iš vogtų lentų, dedami ant plytų arba tiesiog klojami ant grindų. Visas skyrius „12 kėdžių“ yra skirtas šiam čiužinių bumui, kurį 1927 metais išprovokavo Frolas Seryoginas!
Kurį laiką Frolas Efimychas tapo linksmas. Jie aptarnavo (nors ir be fanfarų, netiesiogiai) kovo 8-osios maldos pamaldas. Sereginas tik niurzgėjo į barzdą, žiūrėdamas į iškabą, kur vietoj jo pavardės buvo parašyta „Kovo 8-osios baldų fabrikas“, ir pasakė senoliui Barkovui:
Leisk jiems kalbėti, ką nori. Manau, kad vis tiek išėjo ant ženklo!
Viskas prasidėjo 90-ųjų viduryje.
Aš, tuomet baigęs staklių technikumą, nusprendžiau iš pirmųjų uždirbtų pinigų mamai padovanoti dovaną. Pirkti nauja virtuve. Tuo metu (kas prisimena šį laiką) Maskvos srityje buvo tik dvi gamyklos, kurios užsiėmė gamyba virtuvės baldai. Tai „MosKomplekt“ (kurios pagrindu dabar veikia įmonė „Medyn“) ir „Elektrogorsk“ baldų gamykla (dabar gyvuoja). Pasirinkimas teko ElektogorskMebel.
Atnešiau, surinkau ir mėgavausi procesu. Tada atėjo eksperimentai...
Dėl nenumaldomos vaizduotės ir pasiūlymų stokos visi šie eksperimentai, kartu su įgytomis žiniomis ir patirtimi, paskatino įkurti naują įmonę – baldų gamyklą „Kuznets“. Įsigytos mašinos paprastiems rėmams virtuvėms gaminti, ant kurių buvo pakabinti fasadai iš MDF su plėvele. Iš pradžių jie buvo atvežti iš Lenkijos, o paskui pradėjo patys gaminti.
Nuo šio momento prasideda „kalvio“ amžius. Ir tai buvo įdomus laikas – 1997 m. Vos po metų nugriaudėjo 98 metų krizė. Tuo metu tai mums labai padėjo tobulėti.
Nuo 2000 m. Kuznets vienas pirmųjų šalyje pradėjo naudoti itališkus medinius fasadus. Išmoko naudotis visokiais dekoratyviniai elementai. Mes susidarėme savo požiūrį į „teisingą“ virtuvę. Ir, priešingai nei visoms tendencijoms, mes tvirtai pareiškiame: Virtuvė iš Kuznets yra graži ir patogi virtuvė remiantis tik kokybiškos medžiagos. Ir ne kitaip.
Galbūt mano klaida buvo gamyklos judėjimas dizaino ir išskirtiniai baldai, užuot plėtojus pardavimus ir atidarius naujas parduotuves. Ir šie metai, galima sakyti, iki kitos krizės 2008 m., nebuvo veltui. Apskritai visos krizės mums padėjo. Mačiau visos pramonės vystymąsi. Žmonės, kurie pradėjo gaminti baldus šalia manęs ir tuo pačiu metu kaip aš, pajudėjo įvairiomis kryptimis. Kai kurie atsidūrė aksesuarų tiekėjais, kai kurie atidarė krūvą parduotuvių, o kai kurie tiesiog negalėjo susitvarkyti ir iškrito iš žaidimo. Tai buvo bandymų ir klaidų metas. Tačiau šios akimirkos padėjo man nukreipti įmonės energiją visiškai kita linkme.
- Manau, kad mums pavyko sujungti nesuderinamus dalykus. Pastatykite gamyklą, kuri galėtų dirbti su mažmeniniu klientu pagal užsakymą, bet tuo pat metu gaminti didelis skaičius virtuvės, mažas, pabrėžiu, mažas darbininkų skaičius. Gamyba, kuri gali apdoroti 150-200 komplektų, o jos gamybos grandinėje dirba tik 12 žmonių.
Pagarbiai Nikolajevas Vasilijus Borisovičius
Metai. Įmonės įkūrimas
Įmonės ištakos siekia 1926 m., kai gamykla Nr. 28 pradėjo plėtoti pelkę Neglinkos upės viršūnėje, kad joje būtų sukurta atšaka. Tais pačiais metais į šią teritoriją buvo atvesta geležinkelio linija medienai pristatyti, pastatytos pastogės jai sandėliuoti bei sujungti trys siaurieji geležinkeliai, kuriais mašinas aprūpina mediena, kurių buvo tik trys: dvi horizontalios ir vienas vertikalus pjūklas pirktas užsienyje. Pramoniniai pastatai neturėjo.
1929 m. gamyklos Nr. 28 filialas buvo atskirtas į savarankišką gamyklą Nr. 41, kuri Sovietų Sąjungoje buvo vienintelė kokybiškų medinių orlaivių dalių – daugiausia sraigtų – tiekėja, o iš atliekų gamino ruošinius baldų kojoms. , kurie buvo parduoti valstybės įmonėms ir arteliams.
1932-1939 metų. Augalų išplėtimas
30-ųjų pradžioje gamykla buvo išplėsta ir pastatyta, trinkelėmis išgrįsti gruntiniai keliai, gamyklos teritorijoje esančios kareivinės perstatytos į gyvenamuosius pastatus (kareivinėse anksčiau veikė darbo birža), įrengta valgykla. atidaryta darbininkams.
1934 m. spalio 1 d. gamykla Nr. 41 tapo SSRS NK miškų baldų asociacijos „Sąjunginiai baldai“ sąjunginio tresto dalimi. Tais pačiais metais gamykloje apsilankė Maršalas Sovietų Sąjunga M.P. Tukhačevskis kartu su Pagrindinio aviacijos pramonės direktorato (GUAP) vadovu P.I. Baranovas.
1935 m. gamyklos produkcija siekė 1,8 milijono rublių. (pastoviomis 1926–1927 m. kainomis Darbuotojų skaičius siekė 290 žmonių). 1938 m. buvo likviduotas „Sojuz Furniture“ trestas, o jo vietoje buvo suorganizuotas „Glavspetsdrevprom“, kur į gamyklą vagonais atkeliavo naujos medienos partijos: uosis apvalioje medienoje iš Primorsky teritorijos ir iš Usūrų. Upės regionas, ąžuolų keteros iš Briansko, Šumerlinskio ir kitų Chuvashia regionų.
1940-1941 metų. Prekės priekyje
Nuo 1940 m. kovo mėn. gamykla Nr. 41, susijungusi su Maskvos sklandytuvų gamykla, pradėjo gaminti sklandytuvus, laivus mažoms upėms ir sniego motociklus.
Nuo pat Didžiojo pradžios Tėvynės karas kartu su kitomis įmonėmis ji buvo visiškai perkelta į fronto gaminių gamybą. Gamyklai buvo patikėta organizuoti sniego motociklų gamybą specialus tikslas(sužeistųjų gabenimui, įrangai, amunicijai, desantavimo operacijoms vykdyti).
1942-1945 metų. Didžiojo Tėvynės karo metai
Už naujo tipo ginklų kūrimą ir gamybą Raudonajai armijai gamykla, kuri tuo metu buvo evakuota į Kirovo miestą, Aukščiausiojo Prezidiumo dekretu buvo apdovanota Raudonosios darbo vėliavos ordinu. SSRS taryba 1942 m. birželio 12 d.
Maskvoje, remiantis likusia gamyklos Nr. 41 įranga, a vasaros laikas sklandytuvų ir pusiau sklandytuvų gamyba gelbėjimo vandenyje draugijai (OSVOD), ir in žiemos laikas- sniego motociklas. Gamykla buvo pervadinta į Maskvos sklandymo gamyklą. O po metų visuose dokumentuose jis jau buvo vadinamas gamykla Nr.42.
Didžiojo Tėvynės karo metu daugelis įmonės darbuotojų išėjo į frontą, iš kurių 37 atidavė savo gyvybes kovose už mūsų Tėvynės laisvę ir nepriklausomybę. Įmonės teritorijoje buvo įrengta memorialinė lenta su žuvusiųjų pavardėmis. Pergalės dieną šioje šventoje vietoje vyksta mitingas su gėlių padėjimu žuvusiųjų atminimui.
1946-1950 metų. Pokario metai
Pasibaigus Didžiajam Tėvynės karui, 1946 m., gamykla buvo perkelta į taikių produktų gamybą - valtis mažoms upėms. 1947 m. rugpjūtį gamykla Nr. 42 iš Glavspetsdrevprom sistemos buvo perkelta į SSRS Miškų pramonės ministerijos Glavlesmash sistemą. Tai lėmė gamyklos profilį, kuri tuo pačiu metu kaip ir laivai pradėjo gaminti miško ruošos jėgaines, remonto dirbtuves, 3 tonų keliamosios galios autokranus medienai krauti.
1948 m. gegužės 11 d. laikraštyje „Vakarinė Maskva“ buvo parašytas straipsnis apie 42 gamyklos pagamintus traktorius-valtis NKL-27. Dešimtys katerių tarnavo plaustais išilgai Kamėjos ir jos intakų, gabeno kolektyvą. ūkininkai keleiviai palei Volgą, Oką ir intakus Maskvos upės buvo naudojamos sunkiems kroviniams ir keleivinėms baržoms vilkti mažomis Maskvos srities upėmis. Gamyklos teritorijoje (6 aukštų gamyklos administracijos pastato vietoje) buvo įrengtas bandomasis vandens baseinas valčių varikliams išbandyti.
Toks profilis buvo iki 1951 m.
1951-1961 metų. Glavmebelpromas
1951 m. perėjus prie Glavmebelprom sistemos, gamykla Nr. 42 pradėjo gaminti minkštus baldus. Tuo metu gamybinio personalo skaičius buvo 307 žmonės.
Per ateinančius metus gamykla pradeda naujų pastatų statybą, nuolat didinant baldų gamybą. 1955 m. vasarą, pradėjus eksploatuoti pirmojo įmonės plėtros etapo patalpas, gamykla Nr. 42 buvo perduota ministerijos „Glavmebelprom“ sistemai ir gavo Maskvos baldų surinkimo gamyklos Nr. 2 pavadinimą.
1959 m., pirmaisiais septynmečio plano metais, buvo pradėti antrojo gamybinio pastato statybos darbai. Šiuo metu gamykla gamina 10 rūšių baldų. Per dieną pagamina 263 vienetus minkštų baldų ir 125 vienetus korpusinių baldų. Daug nuopelnų už įmonės sėkmę, kai ji virsta didžiausia sostinės baldų gamykla, priklauso tuometiniam direktoriui L.Yu. Boguslavskis.
1962-1970 metų. Atpažinimas ir plėtra
1962 m. - sėkmingai įvykdžius vyriausybės užduotį gaminti baldus ir kitus gaminius Kremliaus Kongresų rūmų įrangai, grupė darbuotojų buvo apdovanota Raudonosios darbo vėliavos ordinu, „Garbės ženklu“ ir medaliais. Už darbo pasižymėjimą“.
VDNKh pristatytas mažo dydžio sekcijinių baldų komplektas K-58-103 „Maskva“ atnešė komandai naujos sėkmės 12 darbuotojų apdovanoti medaliais. 1963 m. - P. R. Rumjantsevas paskirtas gamyklos direktoriumi.
Iki septynerių metų pabaigos baldų parduotuvėms per metus buvo patiekta 80 tūkst. spintų, 100 tūkst. sofų-lovų, 20 tūkst. bufetų, 25 tūkst. lovų foteliuose, 3 tūkst. komplektų. Gamykla perėjo prie baldų apdailos plokštėmis ir detalėmis liejimo būdu, be išankstinio surinkimo. Gyvūninės kilmės klijai visiškai pakeisti sintetiniais. Pristatytos naujos medžiagos: lateksas, putplastis, polivinilchlorido bėgeliai ir kt.
1966 m. gamykla buvo perstatyta, išplėsta (gamybos plotas siekė 21 350 kv. m.) ir tapo labai pelninga, mechanizuota įmone.
1969 – MMSC-2 vienas pirmųjų šalyje pristatė pažangius mokslo ir technologijų pasiekimus: vieno tarpatramio presus su trumpu dengimo ciklu, ultravioletinį džiovinimą. lako dangos, bejuostė faneruotės klijavimas. Pramonės gamybos darbuotojų skaičius siekė 2087 žmones.
1971-1980 metų. Valstybės užsakymas
Komanda didina savo tempą. Darbo našumas padidėjo 60 proc. Už pasiektus laimėjimus SSRS Aukščiausiosios Tarybos Prezidiumas apdovanojo MMSC-2 jubiliejiniu Garbės ženklu „SSRS 50 metų“. Ordinais ir medaliais apdovanota 17 gamyklos darbuotojų.
1972 m. gamykla perėjo prie darbo pagal Shchekino metodą, o tai leido padidinti gamybos apimtis turint tą patį ar mažiau darbuotojų. Pastatai buvo rekonstruoti esamas sritisįrengiant poilsio kambarius, pagalbines patalpas, žiemos sodus, pirtis-pirtis, sporto salė, teniso aikštelė.
1979–1980 – Valstybinis olimpinio kaimelio baldų gamybos užsakymas.
1981-1989 metų. Įmonių susijungimas
1981 – A.S. Sarzhin buvo paskirtas MMSC-2 direktoriumi. 1981, 1982, 1983 – galutinai nugriauti seni, apgriuvę, netinkami naudoti statiniai. Teritorija buvo pilnai išasfaltuota ir sutvarkyta. Buvo pastatytos pereinamosios galerijos, jungiančios administracinį pastatą su gamybos patalpomis Nr.1 ir Nr.2.
Vadovaujant vyriausiajam inžinieriui Gulinui V.S., vyriausiojo inžinieriaus pavaduotojui Puznyansky B.M., komercijos direktoriui Siventsovui V.P., ekonomikos reikalų direktoriui Stroganova L.S. augalas atlieka didelį kūrybinis darbas dėl gamybos techninio pertvarkymo. 1985 metais baigta visų pastatų ir dirbtuvių dalykinė ir technologinė specializacija.
1 korpusas specializuojasi korpusinių baldų gamyboje naudojant laminuotas plokštes ir dalinę fasadų, išklotų vertinga medžio lukštu, gamyboje, o 2 korpuso – korpusinių baldų gamyboje iš plokščių, išklotų vertinga medžio lukštu, sintetiniu lukštu, naudojant jau paruoštą. -pagaminti fasadai tiekiami iš Jugoslavijos. 3 korpusas specializuojasi minkštų baldų gamyboje.
1985 m. SSRS miškų, celiuliozės, popieriaus ir medienos apdirbimo pramonės ministro 1985 m. kovo 11 d. įsakymu buvo įkurta Maskvos baldų gamybos asociacija (PMO Moscow). Ji apėmė: kaip patronuojančią įmonę „Maskvos baldų surinkimo gamykla Nr. 2“ (MMK-2), „Maskvos baldų surinkimo gamykla Nr. 3“ (MMK-Nr. 3), „Odintsovo baldų dalių gamykla“ (pagrindinė įmonė baldų dalių gamyba), o 1988 m. „Igorevsky medžio drožlių plokščių gamykla“.
Asociacijos sukūrimas leido visiškai perkelti MMSC-2 į darbą apdailos ir surinkimo režimu. 1988 m. PMO Moscow buvo perkeltas į visišką savarankišką finansavimą ir finansavimą, o 1990 m. įmonė perėjo prie lizingo.
1990-1993 metų. Nauja era
1990 m. MMK-3 ir OKMD buvo atskirtos į savarankiškas nuomos įmones, o vėliau (93 01 24) Igorevskio medžio drožlių plokščių gamykla paliko struktūrą. Dar prieš dešimt metų buvo neįmanoma įsivaizduoti, kad darbo jėga galės turėti įmonę, o jos darbuotojai taps akcininkais. Tačiau 1992 metų sausio 30 dieną tai prasidėjo nauja era gamyklos gyvavimo metu, šią dieną buvo įregistruota akcinė bendrovė uždaro tipo„Maskva“ (UAB „Maskva“) su nuosavybės teisėmis ir juridinio asmens statusu.
Įmonė įėjo į rinką. Atšiaurios rinkos pamokos privertė kitaip pažvelgti į partnerio vaidmenį versle. Į rinką pasipylė importinių baldų potvynis, tačiau Maskvos akcinė bendrovė nebijojo konkurencijos, o sukūrė savo koncepciją, kaip išsisukti iš keblių situacijų. Spręsti žmonių įdarbinimo, aprūpinimo materialiniais ištekliais ir įranga klausimą, taip pat spręsti atliekų perdirbimo problemas, aprūpinti darbuotojus pramonės ir maisto produktai, buvo sukurta nemažai bendrų įmonių ir produkcijos: Rusijos ir Čekijos „MosUniyamebel“ minkštų baldų gamybai, „Stamos“ įmonė, gaminanti baldus Stavropolio teritorijai mainais į maisto produktus.
1992 metais jie atidarė savo įmonės parduotuvę, prekiaujančią baldais. Pakeista žaliavų, medžiagų, komponentų apmokėjimo tvarka, įvestas išankstinis apmokėjimas. 1993 metais gavome kokybės sertifikatus visai gaminamai produkcijai ir teisę jais prekiauti.
1995-1999 metų. Apimčių padidėjimas
1995 – įkurta nuosava automobilių transporto įmonė Avtovector LLC. 90-ieji buvo itin įtempti dėl nestabilios, nuolat kintančios baldų paklausos, kurią nulėmė nuolatinis žaliavų ir medžiagų kainų augimas ir dėl to staigus rinkos perteklius. 1995-ieji buvo sunkūs metai. Rusijos baldų pramonę, kaip ir kitas pramonės šakas anksčiau, ištiko didžiulė krizė. Šie metai mane tuo įtikino rinkos ekonomika Visą įmonės veiklą lemia produkcijos pardavimas. 1996 m. priimta gamybos efektyvumo didinimo ir finansinio stabilumo programa apima visus veiklos aspektus akcinė bendrovė"Maskva".
1998 m. CJSC Maskva buvo pervadinta į CJSC Furniture Association Moscow. 1998-10-13 (neterminuota) licencija įmonės pavadinimui Nr.000375. 1999 m. buvo imtasi visų priemonių, kad būtų rastos lėšos įmonės techniniam pertvarkymui ir produkcijos aprūpinimui itin našiais, technologinė įranga. Tam dalį lėšų skyrė Maskvos vyriausybė. Dėl to 1999 metais buvo įgyvendinti du investiciniai projektai: „Dekoratyvinėmis plėvelėmis išklotų plokščių dalių, pagamintų iš impregnuotų popierių, gamybos terminio laminavimo metodu technologijos sukūrimo projektas“ ir „Automatinio ir pusiau automatinio įvedimo projektas. - automatinė įranga.
Jau 1999 metais Maskvos baldų asociacija, palyginti su praėjusiais metais, 2,1 karto padidino baldų gamybos ir pardavimo apimtis, gavo 2,7 karto daugiau pelno, išlaikė ir sukūrė naujų darbo vietų. Gamybos struktūroje toliau didėja korpusinių baldų gamyba.
metų. Tarptautinė partnerystė
Įmonė palaiko plačius verslo ryšius su pirmaujančiomis užsienio kompanijomis: Čekija, Vokietija, Austrija, Italija, Ispanija, Lenkija. 1999–2000 metais buvo nupirkta nauja moderni įranga ir pradėta eksploatuoti baldų dalių apvadu iš šių įmonių: Homag (Vokietija), Fravol (Italija), Atlantic (Austrija), apdirbimo centras iš Morbidelli įmonės (Italija) ir karšto laminavimo linija nuo įmonė Barberan“ (Ispanija), skirta skydinių baldų dalių išklojimui dekoratyvinėmis plėvelėmis. Šios įrangos įdiegimas leido rekonstruoti staklių apdirbimo cechą pastate Nr. 2 (Nr. 7) ir 2000 m. savos gamybos skydinių baldų dalys.
1 pastate (korpusinių baldų su sintetine danga gamyba) buvo atliktas techninis pertvarkymas, remiantis naujos baldų programos kūrimu: „Olympic“, „Prestige“, „Sonata“, taip pat Įmonės pavadinimo svetainės įvedimas 2000 m.: UAB „Baldų asociacija“ „Maskva“ 1997 m. Už geriausius virtuvės ir viešbučio komplektų gamybos ir asortimento dinamikos rezultatus. Partnerystė su pirmaujančiomis užsienio kompanijomis prisideda prie šiuolaikinio technologinio ir techninio Maskvos baldų asociacijos potencialo plėtros.
Su įmonėmis Herberts (Vokietija), Premier Lac (Italija), Dugo (Jugoslavija) parengtos bendradarbiavimo programos baldų apdailos technologijų ir naujų dažų bei lakų naudojimo srityje. Vyksta darbas su Vokietijos, Italijos ir Ispanijos įmonėmis ieškant naujų furnitūros ir komponentų baldų gamybai.
metų. Sunkūs metai
2001 m. liepos mėn. – paskyrimas generalinis direktorius UAB "Baldų asociacija "Maskva" Siventsova I.V.
Sunkūs metai įmonės komandai, baldų pardavimų kritimas, gamybos augimo mažėjimas. Baldų rinkoje vyksta labai rimta konkurencija.
Komandai tenka užduotis apsispręsti dėl gaminių asortimento ir iki metų pabaigos padidinti pardavimų apimtis iki 30–35 mln. per mėnesį; užimti savo konkrečią nišą rinkoje; užtikrinti gaminių konkurencingumą sprendžiant dizaino, kokybės, kainos klausimus; priimti sprendimą dėl minkštų baldų gamybos, kad ji išsilaikytų; pagrindinę gamybą sukomplektuoti kvalifikuotais darbuotojais. Tęsiamas įmonės techninis pertvarkymas.
Buvo sumontuota ir pradėta eksploatuoti didelio našumo įranga: medienos apdirbimo centras iš Homag (Vokietija), lenkimo staklės iš Schlacher (Vokietija), surinkimo hidraulinis gnybtas iš Kraft (Vokietija). Maskvos baldų asociacijos komanda, artėjanti 75-mečio slenksčiui, ruošiasi dalyvauti tarptautinė paroda„Baldai 2001“, kuris vyks UAB „Expocentre“ parodų komplekse Krasnaya Presnya mieste.
Baldų asociacija „Maskva“ 2001 m. Rusijos baldų parodoje už korpusinių baldų komplektą „Prestige“ buvo apdovanotas Buitinės produkcijos pavyzdžių apžvalgos laureato diplomu.
Nepaisant sunkiausių sąlygų, įmonė veikia, sprendžia techninio pertvarkymo klausimus, kuria naujas darbo vietas darbuotojams, laiku moka atlyginimą, sprendžia socialinius klausimus, gamina modernius, itin meniškus baldus, į gamybą įtraukia jaunus vadovus – didžiulis rezervas. tolesnei įmonės plėtrai.
CJSC baldų asociacija Maskva, viena iš didžiausių gamintojų baldai Rusijoje, gali didžiuotis tuo, kad tai buvo buitinės baldų pramonės raidos ištakos ir kad jos istorija glaudžiai susijusi su modernioji istorijašalyse.
2003-2016 metų. Įmonės grupė
Krizė šalyje ir pasaulyje tęsiasi, norint išlaikyti lyderystę itin meniškų rusiškų baldų segmente Europos lygiu, reikėjo kelti naujus uždavinius ir priimti naujus sprendimus. 2003 m. įmonė įregistravo naują prekės ženklą „Baldai-Moscow“ ir persivadino į įmonių grupę „Baldai-Maskva“, kuriai vadovauja Igoris Vladimirovičius Siventsovas, iš kurių pirmaujanti buvo baldų gamybos įmonė „Mebel-M LLC“. 2004 m. pagal Maskvos vyriausybės pasitraukimo programą pramonės įmonės už miesto, įmonė in kuo greičiau(balandžio–gegužės mėn.), pagal „Įmonės perkėlimo į Povarovą planą“ ir įmonės specialistų bei 1-ojo pavaduotojo parengtus planus. Direktorius Gulinas S.V., vadovaujamas Siventsovo I.V. gamybines patalpas, sandėlių kompleksą ir pagrindinę buveinę perkėlė iš Maskvos centro į rekonstruojamus ir statomus pastatus Maskvos srities Solnechnogorsko rajone, mieste. Povarovo, ir jis jau buvo baigtas birželio mėn gatavų gaminių 6 milijonų rublių suma.
Dėl normalaus apmokamo darbo trūkumo galite kurti savo verslą, kaip tai padarė Dinis Valiakhmetovas. Šiuo metu jis turi tris firmines parduotuves Omske baldų gamykla Involux ir kita čiužinių parduotuvė.
Dinis prisimena, kaip po diplomo gavimo ir nesėkmingų bandymų įsidarbinti panoro grįžti į Krasnojarkos kaimą, kur kadaise atvyko mokytis. Bet ir mano gimtojoje žemėje nebuvo perspektyvų.
Tada juk absolventas susirado darbą Omsko miesto transporto skyriuje, kuriame dirbo pusantrų metų. Deja, darbo užmokestis net negalėjo padengti būsto nuomos išlaidų. Ši ne itin džiugi aplinkybių visuma paskatino Dinį atidaryti savo verslą.
Jaunasis verslininkas studijavo SibADI ir tapo saugaus eismo organizavimo ir eismo įvykių tyrimo specialiste. Šis išsilavinimas atvėrė perspektyvas bet kurio kelių policijos departamento ar avarinio komisaro tarnybos absolventui. Tačiau Dinis iš karto suprato, kad toks darbas jam nepatinka, nors vyresnysis brolis jau seniai linksmai dirbo kelių policijoje.
Dėka profesoriaus SibAdi Jurijaus Ryabokono, su kuriuo absolventas palaikė puikius santykius nuo studijų laikų, Dinis įsidarbino merijoje kaip vadovaujantis audito tarnybos apsaugos inžinierius.
Pusantrų metų dirbau už 7600 rublių per mėnesį, važinėjau po miestą, ieškojau defektų keliuose, kuriuos reikėjo taisyti.
Pavyzdžiui, trūksta kelio ženklas arba žymėjimas. Jo darbo efektyvumas siekė apie 1 proc. Jau tada Dinis suprato, kad darbas beprasmis, norėjo mesti, bet tėvas tikino, kad darbas administracijoje turi savų perspektyvų.
Dirbdamas Rotušėje jaunas vyras Mane visapusiškai išlaikė tėvai, nes toks mažytis atlyginimas neleido net susimokėti už buto nuomą. Ši situacija vaikiną labai įtempė, todėl jis nusprendė pakeisti veiklą.
Kartu su savo draugu būsimas savininkas baldų parduotuvės Pervomaiskio turguje surengė šašlykų pardavimo tašką. Nuomininkai leido išsinuomoti vietą su atidėtu mokėjimu 3 mėnesiams, toks pat susitarimas buvo ir perkant bakalėjos prekes.
Vaikinai sugebėjo įtikinti tiekėjus, kad jų atidaryta šašlykinė bus išskirtinė vieta. Taip buvo gauti gėrimai, įvairūs traškučiai, šokoladai ir kramtomoji guma. Mėsą jaunuoliai pirko ir patys išsimarinavo savo nuomojamame bute.
Draugai dirbo pakaitomis, partneris nuo ryto iki 19 val., o Dinis iškart po darbo rotušėje iki 1 val. Kebabų verslas jaunuoliui leido uždirbti tris kartus daugiau, nei gaudavo pagrindiniame darbe.
Tačiau toks gyvenimo ritmas ir gyvenimo būdas greitai atėmė jėgas, o butas prisisotino marinuotos mėsos kvapu. Tuomet jaunasis verslininkas kebabinę paliko draugui, tačiau vienas su tokiais darbais nesusitvarkė ir dėl to verslą uždarė.
Sezoninė depresija
Tada Diniui pavyko įsidarbinti savo pažįstamų statybų įmonėje, kurioje jis užsiėmė pardavimu. Dabartinis verslininkas pasakoja, kaip lengvai išsiderėdavo su tiekėjais dėl premijų, kaip vadovybė jo klausydavo paaukštinimo klausimais.
Tačiau šios sėkmės tikrai neturėjo įtakos jo atlyginimui.
Vieną dieną, gavęs 12 tūkstančių rublių, Dinis suprato, kad jam pačiam užsiimti tokiu verslu lengviau – bus efektyviau ir pelningiau.
Ir jis užsiėmė, atidarydamas pardavimo vietą nuomojamame biure. Jaunas verslininkas pardavė tokias pačias medžiagas, kaip ir buvęs jo darbdavys. Turima patirtis su tiekėjais padėjo organizuoti verslą, vienintelis trūkumas – sezoniškumas žiemą praktiškai nėra.
Pardavimų salonas išgyveno dvi ramias žiemas, po kurių Dinis nusprendė ieškoti draugo pardavimams, kuriuose nebuvo sezoninio darbo pobūdžio.
Kol verslininkas ieškojo, giminaitis patarė pradėti prekiauti sofomis. Iš pradžių vaikinui ši idėja nelabai patiko, nes Omsko baldų rinkoje buvo pakankamai konkurentų. Ir tada Dinis sugalvojo tapti išskirtiniu baldų gamyklos Omske platintoju.
Kur gauti pinigų pradėti nuosavas verslas? Būtent su tokia problema susiduria 95% naujų verslininkų! Straipsnyje atskleidėme aktualiausius būdus verslininkui gauti pradinį kapitalą. Taip pat rekomenduojame atidžiai išstudijuoti mūsų eksperimento rezultatus dėl pajamų iš mainų:
Prekybos statybinėmis medžiagomis verslas verslininkui suteikė galimybę susikaupti santaupų, kurias investavo į naują verslą. Pradinis kapitalas susidėjo iš sukauptų 500 tūkstančių rublių, plius artimųjų pagalba, šių pinigų pakako atidaryti pirmąją baldų parduotuvę.
Per žiemos sąstingį statybinių medžiagų rinkoje vaikinas gilinosi į baldų verslo valdymo detales ir ypatumus lankydamasis jau veikiančiose parduotuvėse ir bendraudamas su pardavėjais. Tyrimo metu įvardijau darbo trūkumus, taip pat apskaičiavau galimas rizikas.
Pasidaryk Pats parduotuvė
Atsiradus susitarimui dėl Muitų sąjunga tarp Rusijos ir Baltarusijos verslininkas į Omską atvežė naują prekės ženklą. Baldų gamykla „Involux“, su kuria susitarė Dinis, yra baltarusiška. Šioje respublikoje kainodara šiek tiek skiriasi, o tai turėjo įtakos verslininko pasirinkimui.
Idealus kainos ir kokybės santykis prieš krizę ir pakankamai Platus pasirinkimas patraukė jaunuolis. Ši gamykla specializuojasi biuro ir vaikiškų baldų gamyboje. Parduotuvės savininkės teigimu, liūto dalis pajamų gaunama iš vaikiškų baldų pardavimo.
Pasirinkus partnerį, verslininkui prireikė patalpų prekybai. Jis norėjo išsinuomoti patalpas pirmame „Continent“ aukšte, į kurį, kaip paaiškėjo, pretendavo dar 40 įmonių, kurios savo eilės laukė apie dvejus metus. Laukimo variantas Valiachmetovui netiko ir jis nusprendė sutikti su trečiu aukštu, kuriame nieko daugiau, išskyrus du čiužinių salonus, nebuvo.
Iš pradžių Dinis viską darė savo rankomis, kad geras baldų salonas investuotų mažiausiai 1,5 mln. jo rankose. Todėl naktį pats Dinis paviljone darė remontą, net atvežė baldus ir savo jėgomis surinko.
Kadangi trečias aukštas buvo praktiškai tuščias, pirmame įsikūrė konkuruojantys salonai, o reikėjo mokėti 100 tūkstančių rublių nuomą, parduotuvės savininkas nusprendė padaryti galingą reklamą.
Šis prekės ženklas rinkoje buvo nežinomas; daugiausia buvo girdėti „Shatura“ ir „Lazurit“. Reklaminius plotus urmu pirkusios Žemyno administracijos dėka verslininkas įdėjo skelbimą ant stendo prekybos centras(Žemynui jie buvo prieinami už gana mažą kainą, todėl vadovybė padėjo naujoms nežinomoms įmonėms reklamuoti). Be to, Dinis sugebėjo įtikinti gamyklos vadovybę reklamuoti jo prekės ženklą.
Vieną dieną Dinis susapnavo, kad pirmame „Žemynos“ aukšte stovi podiumas su baldų pavyzdžiais. Vaikinas nusprendė šią idėją įgyvendinti. Jo brolis iš kaimo padėjo jam padaryti pagrindą podiumui, o tai nereikalavo daug išlaidų.
Ir nors pagrindinius konkurentus šis faktas erzina, jie negali skirti lėšų kažkam panašiam, nes niekas net neatspėtų, kad daug ką galima padaryti savo rankomis. Naudojant įvairius reklamos įrankiai Baldų parduotuvių savininkas per šešis mėnesius sugebėjo pritraukti gerą klientų srautą ir padidinti apyvartą, kuri nuolat augo iki pat gruodžio krizės, dalijasi Valiachmetovas.
Kazachstanas išgelbėjo nuo krizės
Gera pradžia baldų verslasįvyko, dabar reikia galvoti apie darbuotojų samdymą. Dinis itin kruopščiai atrinko pardavėjus konsultantus ir baldų surinkėjus.
Baldų verslas yra gana specifinis ir čia yra didelė konkurencija. Tai yra, pirkėjui būtina perteikti ne tik tai, kas tai yra, pavyzdžiui, spinta ar lova, bet ir kodėl jis turėtų jas rinktis ir kodėl jos yra geresnės už kitas.
Daug kas priklauso ir nuo surinkėjo iš pradžių teko susidurti su baldų gedimu, kuriuos verslininkas pakeitė savo lėšomis. Vėliau buvo rastas puikus klientų aptarnavimas su profesionaliais darbuotojais, po kurio skundų skaičius ne tik sumažėjo, bet ir visai išnyko.
Turėdamas jau tris baldų pardavimo vietas, verslininkas atidarė čiužinių saloną, šis prašymas jam atėjo iš paties gamintojo. Kadangi produktas yra susijęs su pagrindine jo veikla, Dinis nusprendė tapti oficialiu itališko prekės ženklo Lineaflex, pradėjusio gamybą Maskvos srityje, atstovu.
Pasaulinės valiutų rinkos krizė paveikė baldų verslą. Tiekėjų kainos smarkiai pakilo dėl valiutų kurso svyravimų ir natūraliai pradėjo mažėti pirkėjų.
Sunkiausias metas atėjo vasarį, prieš du mėnesius pavyko išgyventi kazachų pirkėjų dėka, kurie išlaikė stabilią baldų paklausą. Pats verslininkas mėgsta juokauti šia tema, neva jam padėjo kaimynai.
Verslininko skaičiavimais, kainuoja apie 750 tūkstančių rublių. Sunkiais laikais šiuos mokėjimus teko iš dalies mokėti iš savo lėšų, kurios buvo skirtos verslo plėtrai. Salonų tinklo savininkė tikina geras ženklas faktas, kad jam pavyko atlaikyti krizę, o daugelis jo konkurentų buvo priversti užsidaryti.
Didelių ateities planų verslininkas nekuria, Dinis Valiachmetovas turi projektą plėsti verslą. Jau dabar vyksta derybos su įvairiais baldų gamintojais, kad į miestą atkeliautų nauji prekių ženklai.
Šiuo metu baldų paklausa stabilizavosi, o dinamika rodo geras perspektyvas. Dinis jau seniai svajojo atidaryti restoraną ir galbūt ateityje tai išsipildys.
1994 – baldų fabriko „Tavo diena“ atidarymo metai Kostromos mieste. Tada jis dar buvo mažas gamybos įrenginys, kurio pirmąjį produktą asmeniškai išleido generalinis direktorius Igoris Iosifovičius Gosovičius.
Įmonės laukė nelengva užduotis: įveikti nuo sovietinių laikų įsigalėjusius stereotipus apie buitinę produkciją ir įrodyti, kad rusiški baldai gali būti kokybiški ir stilingi. Tai būtų galima pasiekti tik kuriant produktus naudojant šiuolaikines pasaulio technologijas, nuolat kontroliuojant kokybę ir ieškant išrankiausią skonį tenkinančių dizaino sprendimų.
Tais pačiais 1994 m. gamykla įsigijo nuosavas prekybos tinklas.
Kai internetas Rusijos regionuose dar buvo suvokiamas kaip kuriozas, Kostromos įmonė jau turėjo savo svetainę adresu edris.ru.
Nuo pirmųjų gyvavimo metų „Your Day“ žengė koja kojon su pažanga ne tik gamybos, bet ir bendravimo su publika srityje.
Pradėti didmeninė prekyba baldai „Tavo diena“. Iš esmės tai yra Kostromos įmonės įėjimas naujas lygis. Pradėti produkcijos pristatymai į Sibiro ir Tolimųjų Rytų regionus. Šiandien gaminiai pristatomi daugiau nei 500 salonų visoje šalyje. Baldai iš gamyklos „Your Day“ yra žinomi ir labai vertinami visoje Rusijos Federacijoje.
Tais pačiais metais gamykla atidarė savo projektavimo biurą. „Your Day“ specialistai pradeda kurti vis inovatyvesnius, ergonomiškesnius ir patogesnius minkštų baldų modelius.
Gamykloje atidaroma korpusinių baldų kryptis. Toks žingsnis baldų įmonei visada yra sunkus išbandymas. Kadangi tam reikalinga automatizuota partijų gamyba su daugiapakope kokybės kontrolės sistema. Čia svarbus funkcionalumas ir dizaino sprendimų įvairovė. Ir įmonės „Tavo diena“ specialistai šį egzaminą išlaikė. Sukurtos modulinės sistemos, kurias galima derinti individualiai, kad atitiktų klientų poreikius. Korpusiniai „Kostromos“ gamyklos baldai sulaukė ekspertų pripažinimo ir sukėlė akį į rinką.
Tarp šių metų įvykių negalima ignoruoti ir gatavų gaminių sandėlio atidarymo, modernizavimo sandėliavimo patalpos ir pirmoji gamyklos produkcijos siunta geležinkelio transportu. Įmonė „Jūsų diena“ dinamiškai vystosi visose srityse, įskaitant infrastruktūrą ir logistiką.
Nuo 2005 metų tapo baldų fabriku „Tavo diena“. nuolatinis tarptautinių baldų parodų, tarp jų ir prestižinių Euroexpofurniture, dalyvis. Nuo tada jis bent kartą per metus dalyvaudavo tokiuose didelio masto renginiuose.
Kostromos įmonės gaminiai užtikrintai patenka į Rusijos ir NVS šalių rinką. Aktyvus „Your Day“ baldų eksportas į Latviją, Lietuvą, Estiją ir Kazachstaną.
Tais pačiais metais registruotas prekės ženklas „Your Day“.
Nuo 2006 m. įmonė įdiegė saugojimo ir sisteminimo programą 1C pilna informacija O kiekvienas gamybos vienetas: kada pagaminta, kas (darbuotojų pavardės), kokias medžiagas naudojo. Tai suteikia pirkėjams galimybę gauti visą išsamią informaciją apie pasirinktus baldus: iš ko susideda gaminio kaina, kokia yra žaliavų kokybė ir technologijos lygis, garantuojantis tvirtumą, ilgaamžiškumą ir baldus. defektų nebuvimas.
Kiekvienam baldui pateikiama panaši „dokumentacija“. Tačiau nuo to laiko gamykla jau pagamino daugiau nei 500 000 gaminių!
Buvo švenčiami gamyklos 15-mečio metai atidaromi pirmieji įmonės „Jūsų diena“ salonai Maskvoje.
Gamyklos cechai aprūpinti naujausia itališka ir vokiška įranga: pjovimo stalai, nauji siuvimo mašinos, pneumatiniai tilto stalai, skirti lukštenimui (iš pirmaujančių baldų pramonės įrangos gamintojų: Selco, Homag, Thomas, Biesse ir kt.). Pradedama serijinė gaminių, pagamintų naudojant naujas technologijas, gamyba.
Buvo pagaminti pirmieji baldų pavyzdžiai iš lenktų laminuotų elementų. Tuo tikslu įmonėje buvo surengta atskira gamyba. Unikali išlenktų klijuotų elementų iš Vash Den gamyklos išskirtinė savybė – naudojimas natūrali mediena naudojant vertingą medžio lukštą.
Tais pačiais metais gamykla pagamino pirmuosius odos gaminius. Prieš tai buvo atliktas ilgas ir kruopštus darbas. Specialiai buvo iškviesti meistrai iš Italijos, kurie apmokė Rusijos specialistus atpažinti defektus ir dirbti su sudėtingais ir subtiliais apmušalais. Oda „Your Day“ baldams taip pat tiekiama iš Italijos: medžiaga yra griežtai atrinkta specialistų ir tik po to naudojama sofų ir fotelių gamyboje.
Gamykloje atidaromos papildomos gamybos patalpos, didinami gamybos plotai. „Jūsų diena“ pradeda tiesiogiai pirkti audinius ir komponentus iš pirmaujančių Italijos, Kinijos ir Turkijos gamintojų, taip sumažinant gaminių kainą ir išplečiant apmušalų medžiagų pasirinkimą klientams.
Atsidaro mažmeninės prekybos salonas įmonės „Your Day“ Sankt Peterburge. Į šį įvykį greitai sureagavo Šiaurės sostinės gyventojai. Nuo pirmųjų salono darbo dienų Kostromos įmonės gaminiai buvo pripažinti ir labai paklausūs.
Svarbus įmonės veiklos etapas buvo pradėta baldų fasadų gamyba.
Vykdoma didelio masto gamybos pertvarka, kurioje dalyvauja italų konsultantai iš bendrovės PHI-managment. Logistika įmonėje visiškai atstatyta. Įvesta brūkšninių kodų sistema. Visi gamybos procesai yra standartizuoti, reguliuojami ir skaitmeninami. Gamybos darbai skaičiuojami minutėmis: dabar, priimdami užsakymą, gamyklos darbuotojai gali drąsiai pasakyti, kada jis bus pagamintas!
Įdiegta kokybės vadybos sistema. „Your Day“ gamykla visiškai kuria savo darbą pagal vakarietiškus modelius, kaip tikra europietiška įmonė. Lygiai taip pat vyksta minkštųjų elementų cecho modernizavimas ir europinių kokybės standartų sistemos įdiegimas.
Įmonėje dirba specialiai pakviestas italų dizaineris Džovanis Lella. Italijoje nuo surinkėjo iki baldų dizainerio dirbęs Signoras Giovanni yra pripažintas baldų verslo meistras ir visų jo subtilybių žinovas. Jam tiesiogiai vadovaujant, kuriami nauji minkštų baldų modeliai, atspindintys europietišką požiūrį į kokybę, ergonomiką, komfortą ir dizainą. Tarp italų dizainerio darbų pavyzdžių: Premium kolekcija ( minkšti baldai pagamintas iš itališkų medžiagų su apgalvota pusiausvyra tarp klasikos ir modernumo).
Gamyklos 20-mečio metai!
Įmonei „Tavo diena“ įteiktas aukščiausias apdovanojimas, koks tik gali būti įteiktas Rusijos gamintojas baldai – Varžybų „Rusijos kabrioletas“ Grand Prix. Taigi per 20 metų įmonė iš mažos dirbtuvės tapo visos Rusijos lydere. Įmonės „Tavo diena“ sėkmė paaiškinama tuo, kad ji visada deda Rusijos vartotojo interesai, rūpestis jo patogumu, estetiniu jausmu ir pinigine. Ir pirkėjai gerbia Kostromos įmonę, užtikrindami nuolatinę paklausą. Todėl prekės ženklo „Your Day“ baldai šiandien yra populiarūs ne tik Rusijoje, bet ir užsienyje, o ekspertai tiki puikiomis prekės ženklų perspektyvomis.