Podnikateľský plán pre vývojárske štúdio. Podnikateľský plán pre rozvojové centrum pre deti: otázky, ktoré treba zvážiť

Otázka všestranného a harmonického rozvoja detí predškolskom veku vždy znepokojoval mysle pozorných rodičov. Ako viete, v počiatočnom období svojho vývoja deti ako špongia absorbujú všetko, čo vidia, bez filtrovania dobrého od zlého. Práve v tomto veku sa kladú prvé kamene do základov budúcej postavy a dochádza k rozvoju psychiky dieťaťa.

Mnohí rodičia radi posielajú svoje deti do jaslí a iných špecializovaných inštitúcií. Je chybou tomu veriť MATERSKÁ ŠKOLA pomáha len tým, že preberá zodpovednosť za starostlivosť o dieťa počas neprítomnosti rodičov.

V skutočnosti je návšteva takejto inštitúcie prvou príležitosťou dieťaťa „ísť do sveta“. Tu sa učí samostatne stretávať so svojimi rovesníkmi a dostáva prvé lekcie neformálnej komunikácie. Ak sa na problematiku pozriete z tejto strany, potom je prínos inštitúcií pre rozvoj detí pre život dieťaťa a rodiny neoceniteľný.

Dopyt predškolská výchova tak veľké, že len 60 % detí sa prakticky dostane do takýchto ústavov.

A kvôli neustálemu zvyšovaniu pôrodnosti bude toto číslo aj naďalej neustále klesať. Z tohto dôvodu sa mnohí podnikatelia rozhodnú organizovať a podporovať detské rozvojové centrá.

Myšlienka je to veľmi sľubná, ale ako každé iné podnikanie podlieha prísnemu plánovaniu. Podnikateľský plán musí obsahovať popis budúceho projektu a finančné kalkulácie.

Na základe predbežnej analýzy trhu v oblasti raného rozvoja bude možné vyvodiť závery o objeme investícií, návratnosti projektu a jeho ziskovosti.

Obchodné špecifiká

Zvláštnosť podnikania spočíva v ideológii, s ktorou bude musieť podnikateľ začať podnikať. Vzdelávacia inštitúcia je miestom sociálneho rozvoja detí, ktoré by sa pre ne malo stať palácom radosti a šťastia.

O výhodách a vlastnostiach vzdelávací proces v detských vývojových centrách si pozrite video:

Preto by ste sa pri zostavovaní podnikateľského nápadu mali v prvom rade zamerať na duchovné hodnoty, investovanie duše, nápadov a tvorivej energie. Až potom môžete prevziať finančnú stránku problému.

Prax ukazuje, že každé detské centrum, ktoré rešpektuje seba samého, začína svoju formáciu definovanie vlastného poslania, ktorá určuje vektor jej vývoja do budúcnosti. To je zase jedno z hlavných kritérií prilákania zákazníkov.

Veď pri výbere ziskovo orientovaných komerčných detských centier rodičia vždy dbajú na sociálnu orientáciu, ideológiu a poslanie organizácie. Vo výsledku sa ukazuje, že čím výraznejší a úprimnejší bude váš príspevok k podpore rozvoja detí, tým viac zarobíte.

Časovo najnáročnejšia časť pri zostavovaní podnikateľského plánu teda bude tvorivý proces.

Analýza trhu

Jeden z hlavné vonkajšie faktory, pri trhové hospodárstvočo ovplyvňuje úspech vášho budúceho podnikania súťaž. Žiaľ, veľa začínajúcich podnikateľov tento faktor často prehliada, čo je neprípustná chyba.

Ako viete, kde je dopyt, je aj ponuka – nie ste priekopníkom v oblasti detských klubov a mnohí pred vami sa pokúšali dostať do tohto biznisu. Sú aj takí, ktorí v tejto oblasti úspešne pôsobia už dlhšie. V každom prípade sa od svojich konkurentov máte čo učiť.

Už vo fáze plánovania by ste mali vykonať komplexnú analýzu najlepšie inštitúcie v meste, neobmedzujúc sa len na blízkych protivníkov. Koniec koncov, účelom tejto analýzy nie je len dozvedieť sa o výhodách vašich „oponentov“ - v prvom rade je to potrebné, aby ste sa lepšie zoznámili s podnikaním a ako všetko funguje.

V tejto fáze sa musíte rozhodnúť, ako bude vývojové centrum vašich detí nakoniec vyzerať:

zbierať úplné informácie o detských centrách v meste - dá sa získať cez internet, v príručkách a cez priateľov.
Pred návštevou si urobte zoznam otázok na vyhodnotenie vašich konkurentov.
Vyhodnoťte priestory, reklamu, služby, sociálne inovácie a ďalšie dôležité faktory.

Takéto analýza vám poskytne výhody a keď si otvoríte centrum, budete môcť zahodiť všetky nevýhody vašich konkurentov a požičať si pozitívne postupy, ktoré sa za tie roky vyvinuli.

Druhy . V akých prípadoch možno uvaliť exekúciu na osobný majetok?

Prezradíme vám, ako premietnuť stratégiu rozvoja hračkárstva do podnikateľského plánu. Aký by mal byť sortiment?

Prečítajte si o postupe získavania štatistických kódov pre LLC na . Aké dokumenty sú potrebné na ich pridelenie?

Ako vypracovať podnikateľský plán pre centrum rozvoja detí

V prípravnej fáze je veľa informatívnych a kreatívna práca. Je čas dať všetko dokopy a ísť ďalej.

Pri organizovaní vášho podniku stojí za to zvážiť niekoľko veľmi dôležitých faktorov:

Pred začatím činnosti by ste mali prejsť celým postupom registrácie.
Získajte potrebné licencie a povolenia.

Ak názov vášho centra obsahuje slovo „vzdelávacie/výcvikové“, musíte ho získať špeciálna licencia ministerstva školstva.

Získanie takejto licencie nevyžaduje sa pre „detské vývojové centrum“.

Výberom zjednodušeného systému zdaňovania ušetríte náklady na účtovníctvo.

Dbajte na vysokú odbornú úroveň pedagógov, ktorí budú s deťmi pracovať.
váš úspech tréningové centrum bude závisieť od učiteľov, ktorí musia nájsť cestu k srdcu dieťaťa.

Pri prijímaní zamestnancov je to povinné využiť služby psychológov.
Počas rozhovoru budú môcť zostaviť psychologický obraz každého kandidáta a pomôže vám vybrať toho najlepšieho.

Pri prenájme priestorov sa oplatí uzavrieť dlhodobú zmluvu a zabezpečiť dodržiavanie všetkých opatrení v prenajatej budove požiarna bezpečnosť.
Izba musí ladiť so všetkým hygienické normy, dobre vetrané a vykurované.

Výber a vybavenie priestorov

Požiadavky na požiarnu bezpečnosť vyžadujú, aby majitelia detských centier umiestnili priestory do samostatného oddelenia a mali aspoň 2 východy. Nezabudnite skontrolovať, či požiarny hlásič funguje správne.

Pri výbere izby by ste sa mali zamerať aj na jej veľkosť a cenu. Detské centrum musí mať:

Administratívne priestory:
Prijímacia miestnosť;
Kancelária pre zamestnancov (učebňa);
Skladové priestory;
Kúpeľňa a WC.
Učebne:
Herňa pre telesnú výchovu;
Študovne;
Spálňa.

Je potrebné vykonať opravy pomocou svetlých farieb a detskej tematickej dekorácie.

Pri opravách stojí skontrolujte prevádzkyschopnosť elektroinštalácie a požiarnej signalizácie.

Nainštalujte externý a interný video dohľad – čím vyššia úroveň zabezpečenia, tým väčšia dôvera zo strany rodičov.

Čas zaberie aj kúpa potrebného nábytku. Možno by bolo lepšie zvážiť objednávku nábytok na mieru ladiť so štýlom budúceho centra – to dodá vašej izbe originalitu.

Pre plné fungovanie bude centrum potrebovať:

Kancelárske vybavenie (notebook, farebná tlačiareň, kopírka, TV, DVD prehrávač);
Vzdelávacie hračky;
Spotrebný materiál na hodiny (farby, lepidlo, papier, plastelína, ceruzky);
Učebnice a letáky.

Populárne. Ako zarobiť pravidelný príjem tým, čo milujete?

V tomto článku budeme diskutovať o tom, čo je OGRNIP a jeho dekódovanie.

Ako plánovať mesačné výdavky v súkromnom podnikateľskom pláne MATERSKÁ ŠKOLA, prečítajte si odkaz. Kde môžem získať povolenie na legálne podnikanie?

Najímanie zamestnancov

Ak chcete začať pracovať, musíte prijať nasledujúci personál:

Administrátor – 1 osoba s platom 15 000 rubľov, ktorá bude zodpovedná za chod kancelárie.
Upratovačka - 1 osoba s platom 6 000 rubľov.
Učitelia – 4 učitelia rôzne profesie s platom 15 000 rubľov. .
Minimálne budete potrebovať učiteľa angličtiny, umeleckého kritika, psychológa a učiteľa ruského jazyka a literatúry. Učiteľský zbor je potrebné rozšíriť, keďže sa zvyšuje tok detí.
účtovník - 1 osoba s platom 12 000 rubľov. ktorých zodpovednosti bude zahŕňať udržiavanie finančné aktivity a výpočty daní a poplatkov.

Celkom mzdový fond bude predstavovať 93 000 rubľov.

Marketing, sezónnosť, návratnosť

Hlavnými klientmi na začiatku činnosti centra budú susedia so svojimi deťmi – to bude prvá fáza formovania trhu pre vaše služby. Aby ste ich prilákali do detského centra, budete musieť použiť všetky známe metódy propagácie produktov na trh:

Rozdávať letáky;
Umiestňovať reklamy pri vchodoch;
Porozprávajte sa s rodičmi;
Organizovať rôzne podujatia, pozývať na ne rodičov a deti;
Organizovanie sviatkov, koncertov a súťaží pre obyvateľov okolia;

Časovo najnáročnejšie nie je prilákanie klientov, ale udržať ich záujem.

Aby ste to dosiahli, musíte neustále zostať „v správach“ - organizovať rôzne propagačné akcie, umiestňovať reklamy do novín a televízie.

Obdobie dopytu po vývojových centrách pre deti zvyčajne trvá 9 mesiacov. Je to spôsobené tým, že v lete rodičia len zriedka berú svoje deti do tried.

S takouto špecifickosťou návratnosť investície sa dosiahne do 3-5 rokov.

Finančné výpočty na otvorenie detského rozvojového centra

Náklady na otvorenie - 595 000 rubľov.

Náklady na registráciu - 15 000 rubľov.
Usporiadanie priestorov - 250 000 rubľov.
Hračky, materiály, kancelárske vybavenie a vybavenie - 200 000 RUB.
Nábytok - 100 000 rubľov.
Reklamná značka - 30 000 rubľov.

Bežné výdavky - 213 000 rubľov. za mesiac.

Prenájom priestorov - 100 000 rubľov.
Zar. poplatok - 93 000 rub.
Náklady na služby - 10 000 rubľov.
Ostatné výdavky - 10 000 rubľov.

Orientačné údaje zobrazujú ukazovatele minimálny príjem 312 000 rubľov.

Takýto príjem je možné získať organizovaním toku klientov do 3 skupín po 5 detí, ktoré budú do centra dochádzať každý deň. Podľa rovnakých údajov sa príjem centra od 1 dieťaťa v závislosti od frekvencie a trvania návštev centra pohybuje od 7 000 do 10 000 rubľov. za mesiac.

Začínajúci podnikateľ by mal na základe týchto ukazovateľov budovať svoju budúcu marketingovú a príjmovú politiku.

vzadu V poslednej dobe Spolu so štátnymi predškolskými výchovno-vzdelávacími zariadeniami začali vznikať aj rôzne súkromné škôlky, kluby a centrá, ktorých činnosť je veľmi podobná, no je tu množstvo podstatných rozdielov.

Najdôležitejší je iný prístup k výchove a učeniu detí, ktorý je v takýchto predškolských zariadeniach o niekoľko úrovní vyššie ako v bežnej materskej škole. Ich platy a pracovné podmienky sú lepšie, čo uľahčuje nábor vysokokvalifikovaných učiteľov.

Čo robí detské rozvojové centrum?

Úlohou detského rozvojového centra je poskytovať svojim žiakom kvalitnú odbornú prípravu lepšie podmienky pobyt, zvýšená bezpečnosť.

Konečný výsledok, ktorý rodičia vidia, je, že ich deti sú lepšie pripravené vzdelávací proces V škole.

Deti už spravidla vedia čítať, s istotou počítať, vedia sčítať a odčítať a majú základné vedomosti cudzí jazyk. Majú objektívne vyššie intelektové schopnosti ako ich rovesníci v bežných materských školách.

Dosahuje sa to nielen intenzívnejším a zaujímavejším učivom a individuálnym prístupom, ktorý je vo vládnych inštitúciách ťažko viditeľný. S deťmi sa často konajú súťaže a hry založené na moderných vzdelávacích metódach.

V niektorých prípadoch sú na hodiny s bábätkom pozývaní aj otcovia a matky, ktorí sa prostredníctvom spoločného učenia priamo podieľajú na rozvoji svojho dieťaťa. Tento prístup zabezpečuje, že aj rodičia absolvujú vzdelávanie spolu so svojimi deťmi a sú zapojení do kompetentného výchovného procesu.

Rodičia sú ochotní platiť za takéto inštitúcie peniaze a takýchto rodičov je veľa. Preto v tomto type podnikania neexistuje konkurencia. Dokonca možno zaznamenať akútny nedostatok takýchto inštitúcií, pretože dopyt po nich je niekoľkonásobne väčší ako ponuka, a to aj napriek vysokým nákladom.

Ako otvoriť vývojové centrum pre deti

Otvorenie centra si nevyžaduje veľmi veľké investície, ale budete musieť koordinovať svoje kroky a prispôsobiť svoje aktivity požiadavkám regulačných organizácií.

Povolenia a dokumenty

Získanie licencie nestojí viac ako 2,5 tisíc rubľov. Okrem samotnej licencie však musíte získať aj stanoviská od sanitárnej a epidemiologickej stanice hasičského zboru. D Na získanie týchto záverov potrebujete:

kompletne zrekonštruovať priestory;
vykonať sériu štúdií predpísaných SES, ktorých náklady budú stáť 14–16 tisíc rubľov;
vytvárať materiálno-technickú základňu inštitúcie;
nainštalovať požiarny poplach;
vybaviť priestory hasiacimi prístrojmi, ktoré budú stáť 6–7 tisíc rubľov.

Získanie týchto dokumentov bude stáť okolo 25 tisíc rubľov. Môžete využiť služby právnických kancelárií, ktoré sa o túto problematiku postarajú. Bude to stáť viac, ale nebudete sa musieť zaoberať získavaním rôznych povolení sami.

Izba

Zmenšiť priestory pre vývojové centrum je nemožné. Centrum by malo obsahovať:

prijímacia miestnosť;
kancelária pre zamestnancov;
herňa a priestor pre aktivity;
spálňa;
priestranná kúpeľňa s WC a 4-6 umývadlami.

Niekto robí centrum dvoch alebo troch bytov, ktorých celková plocha dosahuje 180–220 metrov štvorcových. To má však určitú nevýhodu, pretože neexistuje samostatné uzavreté miesto na prechádzky.

Bytový dom nemá veľa priestoru na detské ihriská a sú určené pre všetkých obyvateľov domu. Niečo izolovať samostatné miesto Je ťažké sa k nemu dostať a na chôdzu ho potrebujete veľa.

Najlepším riešením je, keď sa centrum vytvorí na základe súkromného domu v súkromnom sektore mesta, ktoré má svoje veľké územie. Tu môžete realizovať dodatočnú výstavbu a prestavať priestory tak, aby vyhovovali potrebám a úlohám centra. Na začiatku si to však bude vyžadovať veľké investície - približne 5 až 7 miliónov rubľov alebo viac. Bez ohľadu na to, akú miestnosť si vyberiete, musí mať niekoľko východov.

Špecialisti

Oznámenie, že na dobrý plat sú potrební predškolskí učitelia, k vám privedie množstvo špecialistov, vrátane veľmi profesionálnych. Vyberajte si zrelé ženy vo veku 30 až 45 rokov, ktoré majú vlastné deti. Vyžaduje sa príslušné vzdelanie a 5–7 ročná prax.

Bolo by fajn, keby ste mali svojho špecialistu na vzdelávanie, ktorý by vedel odborne ohodnotiť každého kandidáta. Upozorňujeme, že učitelia tvoria hlavné „počasie“ pre centrum. Ak zaujmú deti v procese učenia a podrobne o tom povedia svojim rodičom, dospelí začnú so svojimi priateľmi zdieľať príjemné dojmy. A to pritiahne nových klientov.

Čo je potrebné na otvorenie detského rozvojového centra?

Môžete si pozrieť video, v ktorom ľudia, ktorí už začali podnikať, odpovedajú na túto otázku:

Na otvorenie centra budete potrebovať:

zaregistrovať sa ako individuálny podnikateľ alebo spoločnosti s ručením obmedzeným;
nájsť miestnosť a priviesť ju do zavedeného poriadku;
nákup nábytku, vybavenia, učebné pomôcky a tak ďalej.;
získať licenciu a povolenia od SES a požiarnej služby;
nájsť a najať zamestnancov;
prevádzkovať reklamu;
verbovať deti.

Výpočet približných nákladov

Pred začatím tohto typu podnikania zvážte možné náklady na otvorenie centra a mesačné náklady. Uvažujme o možnosti, ktorá zahŕňa prenájom priestorov, ktoré si vyžadujú miernu prestavbu a opravy, ktoré budú stáť 100 - 150 tisíc rubľov.

Ďalších 45-50 tisíc rubľov bude musieť byť pridelených na nábytok, stoly a stoličky pre skupinu 15-20 detí.
Postele a posteľná bielizeň budú vyžadovať rovnaké množstvo.
Vybavenie a nábytok pre kuchyňu, toalety a umývadlá pre kúpeľňu budú vyžadovať ďalších 120-150 tisíc rubľov.
Nákup vzdelávacie materiály, vrátane klavíra (alebo syntetizátora) bude vyžadovať 25-30 tisíc rubľov.
Hračky pre deti (toto je materská škola, nie škola) - 15 - 20 000 rubľov.

Celková suma spolu s nákladmi na dokumenty je 350 tisíc rubľov. Nechajte ďalších 15 % z tejto sumy na nepredvídané výdavky.

Každý mesiac budete musieť minúť:

na prenájom - od 50 tisíc rubľov;
verejné služby - 8 - 12 tisíc rubľov;
výdavky na jedlo pre deti- od 25 tisíc rubľov;
platy zamestnancov - od 100 tisíc rubľov.

Celkovo budú mesačné výdavky predstavovať 183 tisíc rubľov.

Kde začať?

Vyššie uvedené podrobne popisuje, o čo a kde budete musieť požiadať a získať. Svoje podnikanie však začnite rozhodnutím o forme činnosti samotného centra. Mohlo by to byť centrum s celodenným vzdelávaním, tromi jedlami denne a poobedným spánkom. Počet detí v nej bude obmedzený – najviac 20 detí, prípadne aj 15 detí.

Každému z nich sa bude venovať zvýšená pozornosť, ale náklady na službu budú primerané. Rodičia jedného dieťaťa budú musieť zaplatiť 20 000 rubľov mesačne, ak nie viac.

Nie každý si môže dovoliť takéto služby. A tu má zmysel sa nad tým zamyslieť. Pre určitú kategóriu rodičov je dôležitá kvalita vzdelávania ich detí a ich rozvoj a sú ochotní zaplatiť vyššiu cenu.

Má zmysel vytvoriť centrum pre túto kategóriu rodičov, prijať skupinu 15 detí a stanoviť vysoké náklady na služby. V tomto prípade centrum zarobí od 250 tisíc rubľov mesačne.

Ale je tu aj iná možnosť, keď centrum poskytuje hodinové služby. Do skupiny je prijatých až 10 detí, ktoré sa 1,5–2,5 hodiny trénujú, potom si ich vyzdvihnú rodičia. Náklady na jednu lekciu sa pohybujú od 250 rubľov. Takýchto skupín je od troch do piatich denne.

To umožňuje vyberať hotovosť od 200 tisíc rubľov. Ale tu sa výdavková časť môže znížiť dvakrát alebo dokonca trikrát. Hodila by sa jednoduchšia izba, netreba deti kŕmiť ani ukladať do postele. Opatrovateľka, ochranka a zdravotná sestra už nebudú potrebné, mzdové náklady sa znížia na polovicu. Môžete dosiahnuť mesačný príjem 100 tisíc rubľov.

Pre mnohé začínajúce centrá je vhodnejšia druhá možnosť. Niektoré z nich sa špecializujú na jednu tému – jazykové vzdelávanie, rozvoj matematických či intelektuálnych schopností, športové možnosti. To vám umožní začať s menšími investíciami, postupne získať dynamiku, hromadiť príjmy z podnikania a získať pohodlie v tejto oblasti.

Dnes už nikto nechce pracovať pre niekoho iného, a preto sa v hlavách ľudí rodia myšlienky s tým súvisiace. Dosiahnutie úspechu v tejto veci nie je také ľahké, takže sa musíte starostlivo pripraviť, preštudovať si všetky problémy a potom vypracovať napríklad podnikateľský plán pre detské centrum. V poslednej dobe sa zvýšila pôrodnosť, a preto sa počet centier rozvoja detí začal otvárať čoraz viac. Napriek tomu je možné dosiahnuť úspech pri vytváraní vývojového centra, ak k problému pristupujete múdro. Dnes sa dotkneme nuancií tejto záležitosti, pomôže to vypracovať podnikateľský plán. Ceny, ktoré budú uvedené, sú štatistickým priemerom pre megamestá ako Moskva alebo Petrohrad.

Vývojové centrum patrí k dnes populárnemu sektoru služieb. Musíte si najať personál, ktorý bude deti vzdelávať a zabávať. Pozrime sa na podnikateľský plán.

Začnite načrtnutím svojho potenciálneho klienta. S najväčšou pravdepodobnosťou to bude zaneprázdnená osoba, ktorá má stabilný príjem, ale nemá čas na výchovu detí. Deti vo veku od 1 do 10 rokov vyžadujú zvýšenú pozornosť na seba a ich rodičia chcú, aby ich dieťa bolo nielen v bezpečí, ale aby sa aj všestranne rozvíjalo.

Zaobstarajte si špeciálny zápisník, v ktorom začnete vytvárať svoj podnikateľský plán.

Koncept detského centra

Pri zostavovaní podnikateľského plánu by ste mali začať nápadom. Ako by ste chceli, aby vyzeralo vaše rané vývojové centrum? Vypracujte každý detail, napíšte všetko na papier. Bolo by pekné, keby bol váš klub iný ako ostatné. Navštívte podobné inštitúcie - pomôže to vytvoriť obraz vášho centra.

Rozhodnite sa o veľkosti miestnosti. Na štandardné centrum vám bude stačiť 5-6 izieb. Nie je vhodné kupovať si izbu hneď, oveľa lepšie je si ju prenajať. Potom, keď to pôjde dobre, môžete premýšľať o jeho kúpe. Celková plocha klubu zameraná na rozvoj detí musí byť najmenej 150 metrov štvorcových. m. Ak si prenajmete vládne priestory, jeho cena bude asi 50 000 000 rubľov mesačne, a ak je to komerčné, pripravte sa na zaplatenie asi 150 000 000 rubľov. Cenu je ťažké odhadnúť, pretože závisí od mnohých faktorov.

Zamerajte svoju pozornosť na také maličkosti, ako je uniforma zamestnancov centra a dizajn priestorov. Možno budete chcieť dať zariadeniu jednotný štýl, alebo možno budete chcieť urobiť každú izbu odlišnú od ostatných, aby ste ju zahrnuli do každej miestnosti oddelený svet. Niet pochýb o tom, že atmosféra, ktorá bude vo vnútri vládnuť, je dôležitým faktorom, ktorý ľudí pritiahne. Zamyslite sa nad sebou, kam by ste poslali svoje dieťa? Tam, kde tapeta lahodí oku, Nový nábytok, maľby na stenách, alebo tam, kde opadáva omietka zo stien a personál je na každého hrubý?

Návrat k obsahu

Podnikateľský plán musí obsahovať Detailný popis každá z izieb. Podrobne opíšte každú z nich. Každý detail je dôležitý, preto musí byť súčasťou podnikateľského plánu.

Miestnosť pre raný vývoj je určená pre deti od 1 do 3 rokov. Kurzy sa tu spravidla konajú spolu s matkami a ich bábätkami a netrvajú dlhšie ako 1 hodinu. Nemali by sa zhromažďovať veľké skupiny. Najoptimálnejší počet detí je 5-6 na jednej vyučovacej hodine. Keď začnete odhadovať, koľko detí denne prejde touto miestnosťou, nezabúdajte, že medzi vyučovaním treba miestnosť vetrať aspoň 10 minút, ak sa vaše centrum otvára o 10. hodine a otvára sa do 18. hodiny, tak 36 deti budú prechádzať miestnosťou.

Skorá vývojová miestnosť bude musieť byť vybavená počítačom, čo vás bude stáť približne 20 000 tisíc rubľov. Na ukladanie hudby a iných vzdelávacích materiálov je potrebný počítač. V každom prípade budete potrebovať detské hračky. Spočiatku na ne budete musieť minúť najmenej 30 000 rubľov. Je ťažké predpovedať celkové náklady na nábytok, ale ak si kúpite 2 police, počítačový stôl, dva detské stolíky, stoličky, je nepravdepodobné, že utratíte viac ako 30 000 rubľov. Zriadenie miestnosti pre skorý vývoj vás bude stáť najmenej 80 000 rubľov.

Nezabudnite, že budete musieť zaplatiť špecialistu, ktorý bude pracovať s deťmi. Plat zamestnanca by nemal byť nižší ako 23 000 rubľov. Samozrejme, ak pripravujete podnikateľský plán na otvorenie raného vývojového centra v Mestečko, potom môžete zamestnancom platiť menej.

Ceny za triedy v takejto miestnosti začínajú od 1 500 rubľov. Ak žijete v metropole, cena môže byť 2 500 rubľov.

Náklady v prvom mesiaci budú asi 100 000 rubľov. Pri plnej zamestnanosti bude príjem asi 80 000 rubľov. mesačne.

Návrat k obsahu

Detské fitness a rytmus získavajú každým rokom na obľube. Každý už dávno vie, že kľúčom je fyzická aktivita dobré zdravie a imunity. Pri vytváraní tejto miestnosti môžete ísť dvoma spôsobmi: otvorenými skupinami pre deti vo veku 2 až 7 rokov na navštevovanie tried alebo spoločnými triedami pre rodičov a ich deti. Drobci sa snažia byť vo všetkom ako ich mamy a ockovia, aby zase oni sami šli príkladom. Samozrejme by ste nemali vytvárať len také skupiny, kde sú možné spoločné návštevy. Vytvorte niekoľko skupín, v ktorých môžu rodičia a deti spolu robiť telesnú výchovu.

Triedy v tejto miestnosti by nemali trvať dlhšie ako 1 hodinu. Skupina by mala pozostávať z približne 6 detí.

Za športové vybavenie budete musieť zaplatiť asi 40 000 rubľov. Rohože, obruče, lopty – všetko si zapíšte do plánu.

Špecialista bude musieť zaplatiť asi 25 000 rubľov.

Celkové náklady budú asi 75 000 rubľov, ale ak si kúpite vybavenie iba pre deti.

Cena jednej lekcie je 1 000 - 1 500 rubľov. Pre skupiny, kde budú rodičia a deti bývať spolu, môžete nastaviť cenu 2 000 rubľov. Ak sú skupiny plné, potom prvý príjem bude najmenej 50 000 rubľov.

Návrat k obsahu

Priestor pre hudobný rozvoj a rozvoj reči

Hudobná rozvojová miestnosť je určená pre deti od 3 do 10 rokov. Skupiny sú tu o niečo väčšie ako napríklad v telovýchovnej miestnosti.

Tu si budete musieť kúpiť klavír alebo syntetizátor, nezabudnite na stoličky. V budúcnosti môžete ukázať svoju fantáziu a kúpiť si napríklad bicie alebo gitaru. Na umiestnenie špeciálnej literatúry sa vám budú hodiť regály. Náklady budú asi 50 000 rubľov.

Denne môžete ubytovať okolo 80 detí, berúc do úvahy vetranie miestnosti medzi hodinovým vyučovaním.

Plat zamestnanca hudobnej miestnosti je v priemere 25 000 rubľov.

Náklady v prvom mesiaci budú minimálne 75 000.

Za predpokladu, že nastavíte cenu za jednu lekciu v rámci 1 500 rubľov a vaše skupiny sú plné, prvý príjem bude 80 000 rubľov.

Miestnosť na rozvoj reči, alebo, ako sa tiež nazýva, intelektuálna miestnosť, je určená pre deti od 3 rokov. Budú sa tu odohrávať rôzne hravé aktivity určené na rozvoj inteligencie dieťaťa. V miestnosti by mali byť vzdelávacie hračky, kocky, puzzle, hlavolamy.

Náklady na usporiadanie tejto miestnosti budú približne rovnaké ako cena vybavenia miestnosti raného vývoja.

Plat učiteľa, ktorý pomôže deťom rozvíjať sa, je 25 000 rubľov.

Hodina skupinových lekcií v miestnosti na rozvoj reči sa pohybuje od 1 500 do 2 500 rubľov.

Ak máte kompletné skupiny, potom za mesiac dostanete asi 70 000, pričom najskôr miniete asi 60 000 rubľov.

Návrat k obsahu

Kreatívna miestnosť a herňa

Deti by mali niečo vyrábať a kresliť v špeciálne vybavenej kreatívnej miestnosti. Na nábytok budete musieť minúť minimálne 20-tisíc, nezabudnite, čo ešte budete musieť dokúpiť rôzne materiály, ako sú farby, plastelína alebo papier. Prvý mesiac vám na ich nákup postačí 15-tisíc.

Skupiny tu môžu ubytovať až 10 osôb a sú tvorené podľa veku. Nemali by ste miešať veľmi malé deti so školákmi, pretože sa nebudú o seba zaujímať.

Ak za prvý mesiac miniete o niečo viac ako 60 000, môžete zarobiť až 110 000 rubľov.

Rodičia budú potrebovať herňu, ak chcú ísť do kina alebo nakupovať bez dieťaťa. Z tohto dôvodu tu deti ostávajú dosť dlho.

Do izbičky im určite budete musieť kúpiť detské stolíky, stoličky, hračky a poličky.

Spravidla stojí hodina v herni medzi 3500-4000 rubľov.

Príjem, ktorý môžete získať konkrétne z tejto izby, je ťažké vypočítať, pretože sem spontánne prídu rodičia.

Stojí za to pamätať, že si budete musieť najať animátora, ktorý bude deti baviť a sledovať ich.

Teraz, keď ste vyriešili izby, stojí za to pokračovať v zostavovaní obchodného plánu.

Vypočítajte si približnú cenu každej izby. Nezabudnite na detaily ako závesy alebo obrázky. Podnikateľský plán musí zahŕňať aj náklady na recepciu, kde bude recepcia umiestnená.

Návrat k obsahu

Stanovenie cieľov, analýza konkurentov

Keď máte načrtnuté detské centrum a vypočítate výdavky a príjmy, musíte si stanoviť ciele a zámery. Mnoho ľudí to neberie vážne, ale úlohy nám pomáhajú sústrediť sa a konkretizovať naše činy.

Príkladom cieľa je stať sa nakoniec najlepším centrom rozvoja detí v meste.

Keď pochopíte, čo presne chcete, môžete začať vytvárať akčný plán, ktorý vás dovedie k úspechu.

Príklad akčného plánu:

Vytvorte reklamu, ktorá pritiahne zákazníkov.
Zvoľte si správnu cenovú politiku, vďaka ktorej môže vaše služby bez problémov využívať aj stredná trieda.
Vyberte si optimálne, jedinečné tréningové metódy.
Neustále vykonávať školenia pre špecialistov, ktorí budú pracovať v centre.

V tejto veci je veľmi dôležité dosiahnuť špecifiká. Pamätajte, že čím jasnejší je cieľ, tým väčšia je šanca na jeho realizáciu.

Súčasťou podnikateľského plánu je analýza potenciálnych zákazníkov. Ak otvárate priemerný klub, mali by ste sa zamerať na deti, ktoré bývajú v okolitých domoch. Samozrejme, v tomto prípade môže byť váš interiér jednoduchší a ceny za služby by nemali presahovať štatistický priemer. Ak sa zameriavate na deti, ktorých rodičia zarábajú vyšší plat ako priemerný občan vášho mesta, budete musieť konať trochu inak. Drahý nábytok, vysoko kvalifikovaní zamestnanci, kvalitná reklama - na začiatku budete musieť minúť viac. Stojí za to venovať pozornosť oblasti, kde sa rozhodnete zostať. V každom meste sú elitné oblasti a nie také prosperujúce. Samozrejme, nemá zmysel otvárať drahé vývojové centrum medzi päťposchodovými budovami, ktorých obyvatelia nebudú chcieť za tieto služby zaplatiť dobrú polovicu platu.

Najlepšou polohou sú centrálne oblasti, pretože tam žije veľa ľudí, z ktorých väčšina má dobré zárobky.

Jedným z hlavných pravidiel je, že cenová politika musí zodpovedať publiku.

Nie je zlé, ak sa vaše centrum nachádza v blízkosti škôlok alebo škôl, pretože po vyučovaní môžu byť deti privedené priamo k vám.

IN modernom svete Existuje tendencia zvyšovať popularitu tovarov a služieb spojených s deťmi tak či onak. V prvom rade ide o rozvoj detí - veľmi žiadané sú rôzne druhy hračiek, vzdelávacie programy, detské vybavenie a pod. Ďalšou obľúbenou oblasťou sú detské rozvojové centrá, ktoré malým deťom dávajú možnosť získať nové vedomosti a osvojiť si niektoré zručnosti.

Dôležitou vlastnosťou je, že majiteľ takéhoto podniku ho najčastejšie rozvíja sám vyučovacích metód, učí alebo sa neustále podieľa na udržiavaní prevádzky, interakcii s personálom, klientmi a pod. Láska k deťom je základom tohto formátu podnikania. Napríklad takýto podnik môže byť vhodný pre rodinu s malými deťmi, ktoré sú ochotné utrácať veľké množstvočas na organizáciu.

Všeobecné informácie o projekte

Z organizačného hľadiska sú detské centrá perspektívnou oblasťou, keďže sa vyznačujú dopytom rodičov detí vo veku od jedného do 8 rokov. Okrem toho sú určené pre ľudí s vysokým a stredným príjmom, pretože v závislosti od regiónu a niektorých ďalších faktorov cena predplatného sa pohybuje od 2000-2500 rubľov (určené na 8 lekcií).

Vývojové centrum má veľké množstvo odlišností od bežného. Po prvé, vyznačuje sa širokým výberom rôznych programov, z ktorých každý sa vyznačuje tým, že materiál je prezentovaný na veľmi vysokej úrovni. Po druhé, deti rozvíjajú viac kvalifikovaní pracovníci, ktorých činnosť je primárne zameraná na uspokojovanie potrieb klientov.

Podľa zákona takéto centrá nepatria medzi inštitúcie poskytujúce služby vzdelávacie služby a preto nevyžadujú licenciu. Jedinou výnimkou je, ak názov centra obsahuje slová „vzdelávacie“ alebo „školenie“. Okrem toho sú všetky takéto zariadenia rozdelené do 2 hlavných typov:

Úzko zamerané– zahŕňajú používanie rôznych vyučovacích metód zameraných na zvládnutie jednej z oblastí činnosti (môže to byť kreslenie, telesná výchova, učenie sa jazykov atď.).
Všeobecný plán– v tomto prípade centrum ponúka množstvo rôznych programov pre komplexný rozvoj detí.

Je dôležité poznamenať, že detské centrá sú často rozdelené do rôznych formátov, vrátane minicentra, štúdia a rozšíreného formátu.

V prvom prípade sú potrebné malé investície, pretože prenájom sa často uskutočňuje v už existujúcich centrách voľného času pre tínedžerov, ktoré sú najčastejšie mestské (ich vlastnosť je, že pracujú v popoludňajších hodinách). Nevýhodou je obmedzenie doby prevádzky.
Ateliér sa vyznačuje využitím malá izba(cca 50-60 m2), kde zakladatelia pracujú samostatne (v tomto prípade postačuje 3-4 personál vrátane majiteľa).
Nakoniec, rozšírený formát zahŕňa prítomnosť niekoľkých školiacich miestností a umožňuje prilákať viac klientov, ale zároveň je nákladný tak vo fáze organizácie, ako aj počas prevádzky.

Podrobný príbeh o organizácii tejto inštitúcie si môžete pozrieť vo videu:

Analýza trhu a výber lokality

Na otvorenie vývojového centra je potrebné identifikovať potenciálnych konkurentov. Osobitnou výhodou takejto inštitúcie je takmer úplná absencia podobných spoločností. Takže spomedzi možných konkurenčných spoločností môžeme vyzdvihnúť:

Bežné škôlky– výhodou sú nižšie náklady a plné pracovné nasadenie detí. V skupinách je však väčší počet detí, čo negatívne ovplyvňuje efektivitu vývinu, sú tu vekové obmedzenia, kvalifikácia učiteľov je často nižšia.
– poskytovať kvalifikované služby za vysoký poplatok. Smer sa len začína rozvíjať, takže skupiny robia nábor veľmi obmedzene. V súlade s tým, napriek dobrá kvalita služby, súkromné záhrady naberajú minimálny počet klientov.
Športové sekcie sú relatívne lacnou alternatívou organizácie rozvoja detí, nespĺňajú však požiadavku komplexného vzdelávania.
Hrnčeky v rôznych školiacich strediskách – často vedené neprofesionálnymi učiteľmi, ale jednoducho ľuďmi, ktorí dobre ovládajú tú či onú zručnosť (napríklad nejaký druh kreatívnej techniky). Okrem toho sa často nevykonávajú pravidelne. Výhodou je možnosť častých zmien povolaní a nízky plat.
Fitness kluby, poskytujúce deťom možnosť návštevy bazéna a niektorých aktivít (zápas, tanec, zdravotné programy), majú rovnaké výhody a nevýhody ako športové oddiely.
Detské tábory(hlavne za obdobie Letné prázdniny) - zahŕňajú úplné ponorenie dieťaťa do života tábora, čo nie je vždy prijateľné pre rodičov. Navyše poplatky za ne sú vysoké a nie vždy prijateľné pre rodiny s nízkymi príjmami.

Čo sa týka lokality, je potrebné, aby spĺňala podmienky zjazdnosti a pohodlnosti. Navyše sa vyberá na základe cieľového publika a plánovaného počtu detí, ktoré budú centrum navštevovať.

Napokon, hlavným faktorom je potreba dodržať množstvo požiadaviek, z ktorých najdôležitejšia je, že centrum musí byť umiestnené v samostatnom samostatnom bloku (môže ísť o byt určený na nebytové priestory alebo samostatnú budovu) . Z hľadiska požiarnej bezpečnosti je potrebné, aby boli 2 východy. Okrem toho existujú obmedzenia týkajúce sa výšky miestnosti, teplotné podmienky a tak ďalej.

Prípravné práce

Pokiaľ ide o požiadavky na vnútornú výzdobu miestnosti, v prvom rade musíte venovať pozornosť výzdobe stien a podlahy. Takže hladkosť stien a ich schopnosť odolávať mokré čistenie spolu s absenciou trhlín a defektov v podlahách sú povinné podmienky. Zároveň musia byť úplne všetky zásuvky umiestnené vo výške neprístupnej deťom - klasicky je to 1,8 m.

Miestnosť by mala byť rozdelená do niekoľkých zón. Medzi nimi vyniká recepcia, priestor pre personál, herňa, určené pre triedy (môže ich byť niekoľko, ak sa centrum rozvíja rôznymi smermi), ako aj toaleta, WC(je žiaduce, aby boli 2 z nich - zvlášť pre deti a pre dospelých). Taktiež v prípade dlhodobého pobytu detí v centre je potrebné mať oddelený priestor na spanie.

Zariadenie musí byť jasné a spĺňať bezpečnostné kritériá. Možné vybavenie zahŕňa:

Zriadenie kancelárie pre prácu personálu – stoly, stoličky, počítač, telefón, tlačiareň atď.
Domáce spotrebiče do kuchyne.
Vybavenie herne (možné sú tu rôzne variácie - labyrinty, hračky, suché bazény, šmýkačky, hojdačky atď.).
Nábytok potrebný na spanie.
Zariadenia potrebné priamo pre proces učenia.

Organizácia práce s personálom

Zamestnanci sú základom úspechu vývojového centra, pretože práve ich kvalifikácia je základom efektívnosti vzdelávania. Minimálny súbor požadovaný každým centrom bez ohľadu na jeho formát zahŕňa:

učiteľ (nutne so špecializovaným vzdelaním);
psychológ (okrem kvalifikácie potrebuje dostatočné pracovné skúsenosti);
metodička (navrhuje programy pre prácu s deťmi);
hospodár (osoba zodpovedná za udržiavanie prevádzky centra);
administrátor (zodpovedný za interakciu s klientmi).

Plat učiteľov a metodikov sa pohybuje od 20 000 do 25 000 rubľov mesačne. Plat upratovača je od 8 000 rubľov a plat správcu bude od 13 000 do 14 000 rubľov. Okrem toho je potrebný účtovník, ktorý môže spočiatku pracovať na čiastočný úväzok, jeho plat bude asi 10 000 rubľov.

Najoptimálnejšia prevádzková doba strediska je od 6. alebo 7. do 19. alebo 20. hodiny. Jediným problémom je, že počas dňa nebude o služby centra takmer žiadny dopyt, pretože najmenšie deti v tomto období čas plynie spať a tí, ktorí sú starší, môžu byť vo vzdelávacích inštitúciách.

Finančný plán

V prvom rade musí spoločnosť pripraviť všetky potrebné dokumenty pomocou služieb profesionálnej spoločnosti, čo bude stáť 20 000 - 30 000 rubľov. Nákup vybavenia bude stáť najmenej 300 000 rubľov.

V tomto prípade stojí za to vziať do úvahy fixné náklady na prevádzku:

Náklady na prenájom sú asi 65 tisíc rubľov.
Náklady na kŕmenie detí sú asi 2,5 tisíc rubľov za deň (v závislosti od počtu detí).
Plat hlavného personálu je najmenej 75 tisíc rubľov mesačne.
Náklady na bezpečnosť priestorov sú najmenej 10 000 rubľov mesačne.

Variabilné výdavky možno považovať za peniaze potrebné na nákup iného tovaru - písacie potreby, kávu, čaj, riad a iné prostriedky na podporu života. Napokon variabilnými nákladmi sú reklama a propagácia detského centra, ktoré je možné organizovať pomocou sociálne siete, organizovanie podujatí, distribúcia letákov a bannerov. Ako sa vaše podnikanie rozvíja, musíte si vytvoriť vlastnú webovú stránku, ktorá pomôže potenciálnym klientom zoznámiť sa so službami a vybrať si tie najvhodnejšie.

Približné dátumy otvorenia

Na otvorenie takéhoto centra je potrebné najskôr sformulovať koncepciu a vypracovať školiace programy. Aby ste to dosiahli, musíte určiť vek detí, ktoré tam budú študovať, vybrať hlavné smery rozvoja a potom identifikovať princípy rozdelenia do skupín (podľa vekových kritérií, na základe testovania atď.).

Na dosiahnutie úspechu je vhodné analyzovať najobľúbenejšie oblasti konkurentov a pokúsiť sa vytvoriť komplexné programy, ktoré sú zaujímavé a užitočné pre deti rôzneho veku.

Tento proces môže trvať približne 2-3 mesiace. Zároveň je dôležité organizovať doplnkové služby, ako je predaj kníh, hračiek a kreatívneho tovaru. Umožnia vám rýchlo vrátiť investíciu.

Potom sa podnik zaregistruje a získa sa licencia (ak je to potrebné), čo môže trvať od 1 mesiaca. Hľadanie, príprava a výzdoba priestorov bude trvať 3 až 5 týždňov v závislosti od kritérií a formátu rozvoja centra. Nábor personálu a vyhľadávanie klientov sa vykonáva v záverečnej fáze prípravy na otvorenie.

Približná doba návratnosti a ziskovosť projektu

V závislosti od formátu otvorenia môže byť obdobie dosiahnutia ziskovosti od 1 roka do 2,5 roka. Otvorené detské centrum môže zároveň zarábať predajom predplatného určité množstvo triedy, predaj tovaru pre deti. Špeciálne majstrovské kurzy pre celú rodinu je možné organizovať raz alebo dvakrát týždenne (hlavne cez víkendy, pretože práve v tomto období klesá dopyt po službách centra). Po určitom čase po spustení budú môcť deti navštevovať aj psychológ a logopéd.

Ziskovosť môžete zvýšiť prenájmom jedného z priestorov pre súkromného psychológa (večer) a organizovaním detských narodenín a iných sviatkov.

Ziskovosť takéhoto projektu je asi 12-15% v počiatočnej fáze podnikania. Postupom vývoja je možné paralelne otvárať pobočky – tým sa zvýši počet klientov. Ďalšou možnosťou je zmena priestorov na väčší a rozšírenie rozsahu poskytovaných služieb.

V tomto materiáli:

Podnikateľský plán pre centrum rozvoja detí by sa mal vypracovať s prihliadnutím na mnohé aspekty. Stojí za zmienku, že poskytovanie služieb tohto typu je v súčasnosti veľmi žiadané. Mnohí rodičia, ktorí sa nespoliehajú na vlastné sily, chcú, aby sa vývojom ich detí zaoberali špecialisti. Známym príkladom inštitúcie starostlivosti o deti je materská škola, ale pre ďalší rozvoj existuje veľa centier, kde sa oplatí vziať deti do tried.

Na prácu obecných materských škôl môžete počuť veľa negatívnych recenzií, počnúc nedbalým prístupom učiteľov a končiac nevhodnými podmienkami. Vzhľadom na všetky nedostatky sú rodičia stále nútení posielať svoje deti do týchto predškolských zariadení. Vždy však existuje sľubnejšia alternatíva. Detské centrum je výbornou náhradou za tradičnú záhradu. O rozvoj a vzdelávanie detí sa tu postarajú kvalifikovaní odborníci.

Hlavné rozdiely medzi vývojovým centrom a materskou školou

Učitelia pracujúci v rozvojových centrách sa venujú komplexnému rozvoju dieťaťa. Každé dieťa má právo počítať s individuálnym prístupom, učitelia budú zohľadňovať jeho vývinové charakteristiky. Špecialista sa nielen stará o dieťa, kým sú rodičia v práci, ale ho aj vzdeláva. Program zahŕňa vzdelávacie lekcie a cvičenia, všetky druhy hier a súťaží.

Každý rodič platí za služby centra v rozsahu, v akom je možné vyplácať pracovníkom slušné mzdy, ktoré sú vyššie ako v r. vládne inštitúcie. To povzbudzuje učiteľov, aby poskytovali vysokokvalitné služby. Vysoký stupeň mzdy vám umožňuje najať výlučne kvalifikovaných odborníkov. Špecialisti pracujú s deťmi pomocou najnovšie metódy pedagogika a vzdelávanie. Výhodou rozvojových klubov je, že väčšina z nich má možnosť nechať dieťa na celý deň alebo na niekoľko hodín.

Veľké strediská majú okrem hlavných priestorov pre vyučovanie k dispozícii aj bazén, herne, počítače a telocvične, umelecké ateliéry.

Predtým, ako budete premýšľať o tom, ako otvoriť detské vývojové centrum, musíte sa rozhodnúť, aký typ to bude. Klasifikácia takýchto inštitúcií je nasledovná:

Podľa špecializácie strediska. Existujú všeobecné a úzke rozvojové kluby. V prvom z nich sa vedú hodiny s deťmi zamerané na rozvoj všeobecných vedomostí a zručností. V úzko zameraných zariadeniach sa vyučuje v tých predmetoch, ku ktorým dieťa inklinuje.
Podľa prevádzkových hodín. Sú tu centrá pre materské školy a všeobecný typ. V prvej pracujú učitelia s deťmi počas celého dňa. Vo všeobecných rozvojových inštitúciách sa kurzy konajú len niekoľko hodín.
Existujú 3 možnosti formátu služieb: minicentrum, štúdio a prémiové. V prvej inštitúcii sa kurzy konajú len niekoľkokrát týždenne. Minicentrum si nevyžaduje veľké investície, no nemožno počítať s vysokými ziskami. Okrem toho môžu nastať problémy s hľadaním miestnosti na vyučovanie. Štúdiové centrum je výnosnejšou možnosťou. V takýchto inštitúciách vyučujú hodiny kvalifikovaní učitelia. Tento typ podnikania nevyžaduje veľké investície a umožňuje poskytovať lepšie služby. Vzhľadom na malý počet zamestnancov budú témy hodín veľmi obmedzené. Prémiové vývojové centrum je najviac zaujímavá možnosť. Takáto organizácia poskytuje rôzne rozvojové služby a má k dispozícii niekoľko priestorov. Nevýhodou sú vysoké počiatočné náklady a náklady na údržbu.

Ziskovosť a náklady vývojového centra

Podnikateľský plán pre detské zábavné centrum je potrebné vypracovať s prihliadnutím na možné zisky a doby návratnosti. Priemerný termín Doba návratnosti pre takéto organizácie je 2 roky od dátumu otvorenia. Ide o približný ukazovateľ, ktorý ovplyvňuje príliš veľa faktorov: typ centra, spôsob jeho prevádzky, zoznam poskytovaných služieb, pre koľko ľudí bude určené, počet personálu a ďalšie dôležité body.

Takéto podnikanie je celkom výnosné. Poskytované služby sú v súčasnosti veľmi žiadané bez ohľadu na postavenie a výšku príjmu. Základné náklady na otvorenie rozvojovej inštitúcie:

prenájom priestorov;
platenie daní a energií;
vykonávanie počiatočných opráv priestorov;
zabezpečenie požiarnej bezpečnosti;
nábytok, spotrebiče, vybavenie, hračky, riad a potrebné vybavenie;
platy zamestnancov;
metodické a Spotrebný materiál pre učenie a tvorivosť;
platba za jedlo;
náklady na reklamu.

Zoznam nákladov sa môže líšiť v závislosti od typu zvolenej inštitúcie.

Otvorenie vývojového centra

Ako otvoriť detské rozvojové centrum? Toto je pomerne široká otázka, aby ste na ňu odpovedali, musíte pochopiť základné detaily. Ako každý iný komerčný podnik, aj vývojové centrum vyžaduje registráciu v súlade s platnou legislatívou.

Organizátori sa musia rozhodnúť o niekoľkých bodoch:

Akú vekovú kategóriu detí pokryje činnosť centra?
úroveň kvalifikácie učiteľov;
ktorý rozvojový program sa bude používať v triede;
druh práce centra a jeho harmonogram;
počet rozvojových skupín;
zoznam poskytovaných služieb;
publikum, ktorému bude aktivita zameraná.

Veľké centrá poskytujú tieto služby pre rozvoj a vzdelávanie detí:

organizovanie viacsmerných rozvojových aktivít;
športové aktivity s deťmi;
usporiadanie sviatkov;
doplnkové kurzy s logopédom a psychológom;
rozvoj tvorivých talentov u detí;
Neustále sledovanie dieťaťa, berúc do úvahy denný režim.

Pred otvorením inštitúcie sa oplatí rozhodnúť, na aké publikum budú jej aktivity zamerané. Každý rodič chce pre svoje dieťa len to najlepšie, no každý má inú výšku príjmu. Ľudia, ktorí majú príliš obmedzené finančné prostriedky, nebudú schopní stabilne a plne platiť za vzdelávacie služby, takže by ste sa nemali zameriavať na tento segment obyvateľstva. Môže sa zdať, že na úspešného učiteľa sú potrební bohatí rodičia, no takíto ľudia požadujú len kvalitné služby a sú veľmi vyberaví. Na prilákanie bohatého klienta je potrebná veľká počiatočná investícia. Najlepšou možnosťou sú rodičia s priemerným príjmom. Potešiť takýchto klientov nie je až také ťažké. Ak úroveň nákladov nie je nafúknutá a služby sú organizované na slušnej úrovni, takíto klienti spôsobia, že podnikanie bude skutočne ziskové.

Ďalším dôležitým faktorom je miestnosť zvolená pre centrum. Musí mať rozlohu aspoň 100 m² a musí sa nachádzať v oblastiach, kde je nevyhnutná prítomnosť zariadení starostlivosti o deti. Ten možno určiť až po dôkladnej analýze spotrebiteľského trhu.

Otvorenie detského vývojového centra je výnosný biznis. Aby ste zarobili dobrý príjem a prilákali nových klientov, musíte milovať deti a snažiť sa pochopiť ich potreby. Hlavným klientom je dieťa a bude chcieť ísť len tam, kde mu rozumejú a kde ho to zaujíma.

Objednajte si podnikateľský plán

	Investície: Investície 290 000 – 700 000 ₽ Spoločnosť sa objavila v roku 2015. Zakladateľom je Anton Sergeev, účastník a víťaz majstrovstiev Ruska a Európy v športe a spoločenskom tanci. Myšlienkou existencie spoločnosti je rozvoj detí predškolského veku prostredníctvom športu a spoločenského tanca. "Deti na parkete" sú nový prístup pri organizovaní detských tanečných škôl. V prvom rade sú to najpohodlnejšie podmienky a špeciálny prístup k tanečníkovi s…

	Investície: Investície 350 000 – 400 000 ₽ Škola pre rozvoj emocionálnej inteligencie „EI Children“ sa nachádza v najobľúbenejšom segmente trhu - triedy pre deti od 4 do 13 rokov. Zakladateľmi projektu sú poradenská spoločnosť " Medzinárodné centrum Creative Consulting Technologies“, ktorá bola vytvorená v roku 2009 s cieľom implementovať globálnu misiu rozvoja témy „Emočná inteligencia (EI)“ v Rusku a skupine spoločností Sports League, najväčšej medzinárodnej…
	Investície: Vývojové centrum „Bright Children“ bolo založené v roku 2002. Hlavné smery centra: Programy pre deti od 8 mesiacov do 3,5 roka (komplexné triedy); Programy pre predškolákov od 3,5 do 7 rokov (príprava do školy, Lego štúdio, výtvarný ateliér, anglický jazyk.) Programy pre školákov od 7 do 12 rokov (Iso-studio, kurz rýchleho čítania „Pokročilý čitateľ“, kurz „Píšte kompetentne“) Programy pre dospelých (konzultácie o skorý vývoj deti)…
	Investície: Investície 200 000 - 1 000 000 rubľov. Sme jedným z najväčších veľkoobchodné spoločnosti Tatárskej republiky na trhu s detským tovarom. Sme predajcom alebo výhradným zástupcom výrobcov detských autosedačiek a priamymi dodávateľmi ďalšieho veľkého tovaru v našom regióne. Hlavný podiel na predaji tvoria kočíky, detské stoličky, postieľky, autosedačky, chodítka atď. Dostupnosť dvoch skladov v Naberezhnye Chelny (Tatarská republika) a…
	Investície: Investície od 460 000 rubľov. Polyglotiki je federálna sieť pre deti Jazykové centrá, kde sa cudzie jazyky učia deti od 1 do 12 rokov. Rozvinulo sa metodické centrum spoločnosti jedinečný program, vďaka tréningu, na ktorom deti začínajú rozprávať a myslieť v cudzom jazyku. Staráme sa o komplexný rozvoj našich malých polyglotov a ponúkame ďalšie hodiny matematiky, kreativity, literatúry, prírodných vied,…
	Investície: Investície 1 500 000 – 2 000 000 ₽ Federálna sieť škôl rečovej komunikácie „The Power of Words Kids“ je vzdelávací projekt pre deti a dospievajúcich vo veku 5-16 rokov, zameraný na rozvoj zručností výrečnosti, komunikácie a zbavenia sa strachu. hovorenie na verejnosti a strach byť vypočutý. Aby ste si vybudovali úspešnú kariéru a osobné vzťahy, musíte vedieť vyjednávať, presviedčať a jasne formulovať svoje myšlienky. Vytvorili sme kompletný systém...
	Investície: Investície 50 000 – 750 000 ₽ Školy SOFTIUM vytvorili špeciálne prostredie pre rozvoj záujmu a programátorských zručností u detí od 6 do 14 rokov. Za krátky čas sme si získali dôveru a lásku stoviek detí v rôznych mestách Ruska, ako aj v Kazachstane. Pri tvorbe našej školy sme zohľadnili a odstránili všetky nedostatky klasických počítačových kurzov a kurzov programovania pre deti. V…
	Investície: Investície 190 000 – 250 000 ₽ LilyFoot je celoruská sieť detských futbalových škôl. Lilyfoot učí deti nielen vynikajúcu športovú hru, ale rozvíja v nich také dôležité vlastnosti, ako je vytrvalosť, odhodlanie a schopnosť konať v tíme. S nami bude môcť vaše dieťa športovať oveľa skôr ako v iných oddieloch alebo špecializovaných štruktúrach: už vo veku 3-4 rokov môže... Investície: Investície 400 000 – 500 000 ₽ Pri tvorbe koncepcie krolskej školy sme sa riadili vysokou obľúbenosťou vodné druhyšportu, aby mohli do školy prijímať chlapcov aj dievčatá. Navštevujú „Krol“ ako hlavnú aj doplnkovú sekciu. Počet potenciálnych študentov je teda oveľa vyšší ako pri iných podobných projektoch. Už dnes škola prijíma študentov v Rusku a Uzbekistane. Technika bola...
	Investície: Investície 250 000 – 700 000 ₽ Škola "Smart" je dynamicky sa rozvíjajúca sieť vzdelávacích centier na prípravu na Jednotnú štátnu skúšku a Jednotnú štátnu skúšku v Rusku. Franšízu Smart School vyvinul Yuri Spivak, zakladateľ jednej z naj úspešných škôl v rámci prípravy na jednotnú štátnu skúšku „Chcem vedieť“. Počas svojej práce sa Yuri stal majiteľom kurzov Unified State Examination a Unified State Examination s obratom 30 000 000 rubľov. O ňom…
	Investície: Investície 100 000 – 400 000 ₽ Stars School of Leadership je medzinárodná vzdelávacie centrum orientovaný na praktické lekcie, kde sa deti a dospievajúci môžu komplexne rozvíjať. Škola pracuje s deťmi na základe inovatívnych metód a pokrýva celý rad oblastí. Metodika je založená na pokročilých domácich a zahraničných technikách práce s deťmi a bola vytvorená s podporou zamestnancov Tomskej štátnej pedagogickej univerzity, ktorá je dnes…